有多大本事，干多大的活；想要過得好，就要多學習 | 開店筆記

我喜歡研究戰略，因為無論做什么事情，選擇大于努力，而戰略就是選擇。

關于戰略的好書籍不多，“孫子兵法”是全球公認的，克勞塞維茨的“戰爭論”也是，以前我還介紹過“好戰略，壞戰略”也很好，現在還有本書叫“論大戰略”評價也非常高。

“論大戰略”這本書的作者是加迪斯是耶魯大學國寶殿堂級大學者，是著名的冷戰史戰略專家。在書里，他對戰略的定義簡明扼要，他說：戰略就是“目標和能力的平衡”，就是根據自己的能力去制定目標，不斷完成一個個小目標，同時提升自己的能力，不斷接近自己的夢想的大目標。

這本書提到了一個以前我以前只在物理課本上看過的概念，叫摩擦力，沒想到用到這里來了，說的是“在貫徹戰略意圖的過程中的阻力”。

舉一個我們國家的例子。

1962年，我國在中印邊境進行了一次對印度的自衛反擊戰，這一戰可以被視為避開摩擦力的樣本。當時我軍在對印度軍隊的戰爭中取得全勝，但就在這時，領導卻下令主動撤軍。這個舉動看上去不可思議，但其實也很容易理解，中印邊境所在的青藏高原地區道路崎嶇，運輸不便，加上冬季即將到來，到時會出現大雪封山的局面。我軍越是深入印度一方，面臨的摩擦力就越大，一旦戰線拉得太長，就有全軍覆沒的危險。

所以，如何應對摩擦力呢？作者提醒要做到兩點：自知和自制。

自知，就是知道自己的極限在哪里。自制，就是在即將到達極限的時候，及時撤退。

這說起來簡單，做起來卻很難。因為這需要動態地分析問題，把隊伍因為摩擦力遭到的損耗預先計算進去。在執行戰略的時候，要隨時注意隊伍因為摩擦力而發生的微妙變化，一旦發現極限即將到來，就要趕緊抽身。

這個真的很難，難到拿破侖和希特勒這種人也會犯這種錯誤。

我們知道，拿破侖和希特勒基本上在一戰和二戰的前期都取得了巨大的勝利，都把大部分歐洲強國吞并了，所以不得不說，一個正確的戰略如果壞人掌握了，形成的破壞性之非常大的。但是，這兩個梟雄都在俄羅斯栽了大跟斗，最后都因為打俄羅斯元氣大傷，甚至成了世界大戰的轉折點。

原因就在于沒有忽視了執行戰略執行過程中的摩擦力。雖然前面一路凱歌，但是到了俄羅斯就不一樣了：

• 俄羅斯地廣人稀，有戰略上的撤退空間，雖然俄羅斯首都都被攻下來了，然后呢？繼續，就會分散兵力，容易被別人各個擊破，而且補給也會成為大問題；留著呢，意味著敵人永遠消滅不了。

• 俄羅斯嚴寒的冬天也是當時的拿破侖和希特勒忽略的，士兵受不了，很多直接凍死，武器也受不了，很多都不能用了。將士們體力透支，士氣低落，怎么打勝仗？

假如當時拿破侖和希特勒在拿下周邊的國家之后，懂得自知和自制，不攻打俄羅斯，而且是停下來休養生息，等自身變得更加強大了，等有能力克服上面說的這些“摩擦力”之后再北上打俄羅斯，也許，歐洲版圖現在就不一樣了。

當然，我更愿意相信，他們的失敗也許不是戰略的失誤，而是邪不壓正。

這是我今天學習的。你學習了嗎？

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