街上的一家家店恢復了正常，社會也就恢復了?正常 | 開店筆記

有蠻多老板問，疫情過后，對開店的人來說有什么機會。首先，不得不說，能提出這種問題來的人是很積極樂觀的人，也是很善于抓住機會的人。因為，每次危機都是會孕育著很多機會的，這個是規律，能不能抓住就看個人了。

舉個這幾天的例子。炒股的人都知道，這幾天股市漲得很厲害，但是只是一部分準備好的，樂觀的，并且善于抓住機會的人賺了錢，因為二月三號開盤的當天，股市是創紀錄的大跌了將近8%，很多悲觀的人那時候被嚇破了膽，割肉離場。他們完全沒有想到，后面連續三天大漲。我之前的一位的同事看他在群里說這幾天他的股票漲了15%以上，達到目標，今天止盈了，落袋為安。

不過，我不炒股，我也嚴重不建議大家炒股，因為絕大部分人炒股基本上是虧錢的，而且容易讓人一事無成。舉這個例子其實不太恰當，但是道理是相通的，就是每一次危機都會有機會孕育其中，做生意的人要做樂觀派，行動派，因為只有這樣才能人抓住機會。

比如這次疫情會淘汰一些生命力不強的店，那空鋪子就會多出來一些，對于新開店的人來說，找到優質的鋪子機會會多一些，而且，因為供應增加，轉讓費甚至租金也會隨之下降，開店投入可能會小點。

這次疫情會讓所有人都更加重視健康，更加關注自己，所以，跟健康相關的生意需求會更加旺盛，比如這段時間的藥店，生意就非常好，做一些小的健身器材的生意也好。

很多人問餐飲會怎樣？民以食為天，即使發生了戰爭，大家對吃的也一樣有需求，這個是不用擔心的。但是以后大家對餐飲的要求會更高，會更加注重衛生和環境，而且對吃的東西會更加挑，更加關注綠色健康的食品，如果你的產品如果是美食，又能提高人體免疫力，讓人變得更加健康，一定是會受到大家歡迎。所以，各位在選擇產品或者推新產品時要按照健康這個方向走，起碼2020年要這樣走。

還有，線上生意也會因此受益，電商就是在非典之后才發展得更好的。所以，無論你的店是賣什么，尤其要重視線上這一塊的運營，尤其是餐飲店，要重視外賣，如果你的產品不能做外賣，或者你不重視外賣，就是缺胳膊少腿，生命力就沒有別人強。那就要有所調整，首先要重視外送業務，其次要推能做外賣的產品，要想辦法完善外賣業務，提高外賣占比。

這幾天，我店里的的兩個外賣平臺經理都在打電話問我們什么時候能開業，說他們這段時間免傭金，說很多人想點餐但是商家都沒開門，他們也急。

非餐飲店也要重視線上的運營，昨天社群里有位做母嬰店的老板就在考慮今年考慮把顧客的微信加上，建立線上社群，加強情感維系，進而發展線上業務，雖然思路還不是很成熟，但是我覺得方向是對的，機會就是這樣一步一步摸索出來的。

疫情對于所有人來說都是一場災難，每天看到新聞都難受。我現在其實特別想去開業，能讓街道上多點生機和活力，更給有需要的人點餐送餐，能每天給一線的醫護人員送上我們的產品。

每個店每個生意就跟社會這個有機體的一個個細胞一樣，街上的一家家店恢復了正常，社會也就恢復了正常。我們開店人要努力，努力提供更好的更健康的服務。

今天還去我們這集市上買了一些生活用品，感謝這個時候還在堅守的人。