今天在社群里看到一位老板分享了自己轉店的苦惱，這個老板誠心誠意虧本轉店，但頻頻遭遇挫折，她說：
我真的不知道是不是運氣的問題。第一個想轉店的，也想做奶茶店，是14萬轉生意，第二天要簽合同了，說她奶生病了。第二個是做面食，能用的都給他，由8萬8砍到6萬6，要交定金的時候，說同伙嫌高了。昨天開理發店的愿意5萬空轉的，說好的時間，又發短信說房租貴了。我不知道哪里出了問題，是轉讓費高嗎？旁邊的店，空轉8萬。還是我的方法不對？好煎熬！！！真的又是一次成長
另一位老板分享了他轉店的經驗，他剛把店成功轉出去了，他說：
我的店，貼出來三天，轉了，今天剛收到訂金，不出意外二天后收錢。
總結了一下 1.找附近正在轉的店，打電話過去問鋪租和轉讓費，以摸清轉讓行情，不能比市場行情偏差太多。 2.轉讓費開價要適當比自己心理價位偏高二三萬，給對方砍價的空間，在與對方談的時候要表達出可以商量的意愿。 3.見好就收，寧可虧一點，早點扔掉負擔，周轉出資金，抽出自己的精力和時間來開始下一場戰斗。
我在上海的第一家店是以一個比較滿意的價格轉出去了，說說我的經驗：
那個店我經營了一年，第一個月虧了將近6萬，第二個月保本，第三個月開始盈利，一直到我脫手，都是盈利狀態。為什么轉？以前詳細說過，主要原因是模式無法擴張，不是我期望的生意。
第一個月虧得那么厲害，我有過轉讓的想法，但是想到生意如此差的情況下出手，肯定是血虧，把自己買房首付的錢就這么虧了，我是不甘心的，于是我決定先把生意做上去，后來果然做起來了。
這是第一條經驗，就是要在好的時候轉讓，才有“現狀溢價”，就是接手的人基于你的生意，會對這個位置有些判斷，生意好，判斷價值就高，愿意出的價錢也高
第二條經驗是要找到合適的人。我可以轉給做其他行業的人，也可以轉給接手品牌和現有生意的人，我選擇了后者，因為當時生意是盈利的，顧客口碑也不錯，所以全盤接受生意是完全可能的。這個標準幫我過濾了很多來看店的人。找到合適的人之后，我讓她參與經營一段時間，甚至收銀，之后，再確定是否接手。在店里呆了幾天之后，接手的人勸我們早點離開。
第三條經驗是要認認真真寫轉讓廣告，而且在合適的平臺付費頂置，比如58同城。為什么要認真寫轉讓廣告，因為可以極大提高轉化率，讓別人實際過來看店，看過店了，見過面了，對方也更能了解現狀，了解你的想法。
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