昨天說的是“如何愉快的散伙”，但畢竟是散伙，不管怎么愉快，都是合伙的失敗，就像不管把離婚說得多么正確，婚姻本身總歸是失敗的。
從解決問題的角度看，為了減少散伙的可能性，最可靠的辦法是找到自己的“合格合伙人”。
我知道有“合格投資人”，還有行業的通用標準。不過，我這里說的合格合伙人，并沒有行業標準，而是對自己來說是合格的。
我認為所謂的“合格”，應當包含三個選擇標準：就是有開店的心態，開店的能力，同時跟自己合得來。
1，先說說開店的心態。今天社群里就討論得很激烈，就是大家一致認為，開店創業要趁早，因為一旦結婚了，生寶寶了，各種壓力就接種而來，心態不好的概率就大增。創業的失敗的風險太高，讓創業者血本無歸甚至負載累累的案例比比皆是，想到這個，害怕失敗的恐懼感會降低很多人的情商。
我當時辭職開店是因為剛結婚，沒打算買房，也沒打算要孩子，想著失敗了還可以上班，心態還算好。假如我當時要還房貸車貸，要養孩子，創業基本是不可能的，誰要拉我創業，估計心態也不可能好。
找合伙人，先問問對方能不能全職創業3年以上的，可以忍受失敗，忍受沒收入甚至負債，如果都沒問題，就是緣分啊。
2，要有能力。創業是要把一件事情從0做到1，找人合伙要分工協作把事情做出來，是要獨擋一面的，而且要有某一方面的特長的。
最好是跟自己互補的合伙人。
一方面能力上互補，你懂技術，他懂運營；你懂產品，他懂營銷；你懂運籌帷幄，他可以把你的想法落地 等等，只有這樣才能起到1+1大于2的效果。
另一方面，個性上也最好跟自己互補。比如你是內向的，合伙人最好是外向一點的，你是穩重保守的，合伙人最好是創意十足的。
3，對方跟自己合得來的。如果跟自己合不來，天天看著就心煩，那就沒意思了，生不如死。所以前提條件是自己看得慣。
怎樣保證自己看得慣呢？
首先選人的時候應該是認識的，而且時間應該長一點，至少一年吧。對這個人有基本的了解，干啥的？性格如何？朋友都有誰？經歷如何？有什么想法等等都有大概的了解。
首先在自己的親戚、朋友、同學、同事、老鄉、甚至家人里找，這是降低風險的很重要一步。因為這些人知根知底，后期磨合起來沒那么痛苦。
合得來的另外一個含義是個人價值觀相差不要太大，特別是對創業本身的認識，和你們做的事情的看法，長遠的目標和計劃不能相差太遠，跟自己天天奮斗的人如果每次聊都不能聊到一塊，那是一件很痛苦的事情。
以上三點如果都能滿足，那就是“合格合伙人”，看起來挺難找的，這個強求不來，真看緣分。
沒找到怎么辦？自己干！ 等你做得不錯了，也許合格合伙人就出現了。
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