這是社群里一位線下學員的案例，參加完學習，他立馬把學到的微信運營方法運用到自己的餐廳中。他是11月初學習完的課程的，兩個星期后，他不僅讓店里的800多個顧客變成了微信好友，更讓店里的營業額提高了30%，店里與顧客互動更多了，顧客體驗更好了。朋友圈也開始發揮威力，想推什么菜品，效果非常顯著，比如他提到了今天在朋友圈推烤豬蹄，銷量翻了兩倍，師傅忙不過來了。。。
看看下面這位老板的在社群里的分享：
里面提高了幾個內容：微信號建立的過程，微信運營的效果，吸粉的方法和成本，朋友圈展示的內容，運營過程中困難和解決方法等等。
過程和成本：
怎么做的
擔心的顧客無互動
不過，顧客的熱情證明了擔心是多余的
這個案例的感悟：
1，學習的目的是為了實踐，不實踐，再好的東西也沒有價值。這位老板上課學習的時候很認真，很勤學好問，回去之后就開干，行動中發現問題，解決問題，遇到困難時不放棄。
2，小店一定要有微信號，而且要想法設法運營微信。微信運營是小店老板的最重要工作之一，把微信運營好，受益無窮。微信運營不是開店的可選項，是必選項。店面微信號的建立和運營過程中，會遇到很多困難，但是不能放棄。
3，我說的是微信運營，是有目標，有目的，有策略和方法的，不是加幾個好友，建個群發發廣告或者發發朋友圈，微信運營的過程是小店品牌人格化的過程，是一個小店信息傳遞的綜合解決方案，最終目的是讓小店成為顧客生活中的一個朋友。
4，做一個小店很多工作值得做，老板在某方面可以是小白，但是要善于學習，而且要勇于實踐，比如這位老板，他的店已經開業蠻長時間了，但是微信運營從來沒有想過去做，他是微信運營的小白，但是現在他做起來了，而且做得不錯。我在今年6月份之前是外賣方面的小白，但是經過一段時間的苦心研究和實踐，店里的外賣做到了商圈第一，店里營業額也因此比預期翻倍。
很多時候，一個店發展的瓶頸，其實就是老板的瓶頸，老板不行了，店也就不行了。
原創文章，作者：開店筆記，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/204678.html
