6月是一年的中間，大家有沒有給自己做年中回顧的習慣，就是回顧年初設定的目標，看看完成的進展如何？計劃有沒有被拖延，擱置，什么原因導致的，如何改進？我先說說我去年12月31號給自己設定的2017年計劃，當天在喜馬拉雅的音頻就是講我2017年的四個目標。第一個目標是維持現有的店的營業額第二個目標是通過開發新品降低成本第三個目標是開一家分店，并且盈利第四個目標是開店筆記分享做的更加深入。
現在完成情況如下：第一個完成的不錯，因為這半年營業額同比是增加了10%左右。第二個完成了一半，4月份上的新品，利潤率比老產品要高。冬季還有一批新品出來，產品正在研發當中，效果可期。第三個目標現在正在進行中，開業起來算是完成一半，盈利要到年底才知道。第四個目標完成的也算滿意，由純音頻分享，到現在開店筆記的社群建立起來了，有對過去經驗的分享，到現在結合我自己的開新店實操案例，全程更系統，更深入的分享開店的經驗，讓更多的人因此受益。做得不足的地方:新店計劃有拖延，錯過了旺季的一半。現在正在快馬加鞭籌備開業。各位老板，你們也回顧自己設定的目標和完成的狀況。方便的話展示在下面留言評論，給自己警示。關于“開店學習社群”
在“開店筆記學習社群”里，我們這段時間主要分享了開店籌劃，開店選址和開店勝算評估的內容，現在正在分享開店準備有哪些工作，怎么做準備，如何高效的安排，同時省成本 等等內容。
除了我開新店的系統分享總結直播外，還有各行各業來自世界各地的老板相互交流學習。
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