大家對“安全邊際”這個概念應該沒有少聽，很有用的一個詞，一般來說，在投資領域比較多。事實上，安全邊際的思維方式在開店的很多方面也用得上。
看過幾個巴菲特的采訪視頻，別人問其投資原則時，都少不了一個原則：投資的股票要有安全邊際，就是要在低估的時候買入，越低估越好，只買價格大大低于內在價值的股票。
啥叫安全邊際呢？他在96年的公司年會上說：安全邊際意味不要試圖在一座承重10000磅的橋上駕駛一輛9800磅的卡車。取而代之應是再往前走一走，尋找一座限重15000磅的橋去駛過。
如果是9800磅重的車通過，安全邊際就很低，如果換一座能承重15000磅的車，安全邊際就高。價值10塊錢的股票，5塊錢買入的安全邊際就比9塊買入高。
平時社群里的交流里，很多選址方面的問題，說到選址，就離不開店鋪的租金。店鋪的租金多少合適呢？
我們平時說，要考慮店鋪門口人流量情況，周邊的市場潛力，競爭情況，房東合同的條款，鋪子展示面的大小。。。其實，也可以加上邊際安全的考量，就是重點考慮價值被低估的店鋪，這樣的店鋪租金低，競爭少，成功概率會更高。
不過，原則說起來都很容易，理解起來都很簡單，但是實操的過程中總會歪歪扭扭發生各種問題。
你秉承著價值投資的理念去買入一只股票，結果跌跌不休，最終虧損離場，一方面也許是時機未到你就扛不住了，另一方面可能是你對這只股票的估值不正確，你的估值方法是錯的。
對于一個具體店鋪的租金值多少錢，這才是問題的關鍵。
對我來說，一個店鋪租金值多少錢主要看一點：是否有足夠我的目標顧客，包括路過店門口的和附近兩三公里范圍的。因為這是決定自己的店生意好壞的最最重要的因素。
記得前年的文章我說過一個我的例子：我有個店生意挺好的，后來來了一個大品牌，開在離我30米遠的地方，大伙替我擔心，因為他們的價格只有我的一半吧，又是大品牌，對我一定有不小的沖擊。
我倒是挺淡定的，因為我們兩家的目標顧客是不一樣的，而這個地方我的目標顧客多，他的目標顧客少，我能成，他就未必。
果然，那家店開起來后，平時營業額我三分之一不到，開了大概10個月左右就走了。實際上，盡管他的租金比我還低，但是他的租金就是高估了，我的租金就是低估了。我當時選擇這個地方的一大原因就是租金太有吸引力了，租金是被低估的。
我雖然把租金水平的高低和股票價格的高低類比，但是開店的主動性更高。因為一只股票價值的高低，我們個人是影響不了的。而一個店鋪的價值是有適應性和匹配性，就是同樣一個店鋪，對別人的項目來說是高估，但是對自己來說就是低估，這里就有主動調整的空間。
比如為了讓鋪子更有價值，調整和改變自己項目的一些因素。比如昨天有位做火鍋的老板就下想辦法提高外賣比例，一位自己店鋪周圍的外賣潛力很大，但自己店里受限于品類不好做外賣，外賣營業額一直不要。現在打算增加可以做外賣的新品種，增加個人份量的產品，降低價格，從而提高營業額。如果成功率，這個鋪子的估值就更高了。
你也許會說，被低估的店鋪太難找了，怎么辦？
我的回復一般是：沒找到，就先不要開店，找到了再開。
難找是常態啊，不難的話，看鋪子的人就多了，房東一看這么多人看，價格就上去了。
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