• 天冷餐廳迎來淡季?!這家店用3招,營業額同比增長33.8%!



    文 | 餐飲屋檐下

    北方的冬天,向來冷得可怕,于是,燒烤店普遍迎來所謂的淡季。

    而北京通州云景路這家燒烤店,
    商圈一般,門頭小、招牌不顯眼;競爭還很激烈,周邊還有2家剛開的火鍋和串串店,一直在打6折……

    在這樣的環境下,營業額還蹭蹭往上漲,10月營業額同比增長33.8%,宵夜營業額連續三月穩步增長。根據11月的最新數據顯示,它每周的同比及環比也都在穩步上升中。
    這家店是怎么成為“賺錢小能手”呢?其實他們只是抓住了三個關鍵點:溫度、口味、開源。


    溫度:三個方面,全面“升溫”!

    為什么“溫度”是云景路店的關鍵點之一?在冬天到來之前,云景路店的伙伴就提前對老顧客們進行了一波店里的機會點調研。

    顧客反饋,去年冬天不愿意來最重要的原因就是店里太冷、玻璃漏風、菜冷的快……因此,云景路店開始“升溫”了!
    1、讓店內升溫

    云景路店席位在二樓,每每一樓開門,冷風就會倒灌,為此云景路店在樓梯口轉角處加上了厚厚的門簾,同時二樓的玻璃縫隙也都加了封,全方位的切斷風源。

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    當然,空調也要提前開,比如店里下午六點來客,4點空調就必須開上,讓客人一進來就能感受到溫暖。
    2、讓菜品保溫

    云景路店對出菜口有個要求:保溫。廚師長路廣寬每日會在出菜口監控,如果烤師出的菜溫度不夠,比如說包漿豆腐沒冒泡,必須打回重做,抓到三次,則評為C崗。

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    同時傳菜的伙伴不允許在出菜口等菜,菜品要及時傳,哪怕托盤里只有一份菜也不許等,如果菜品上桌時冷了,則傳菜伙伴當日評C。

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    3、讓服務暖心

    木屋門店的座椅是實木的,冬天剛坐上去難免涼颼颼,所以店里給每個座位上都放上了厚厚的坐墊。

    天冷餐廳迎來淡季?!這家店用3招,營業額同比增長33.8%!
    高峰期店里則會安排三個門迎,分別在停車場、門口和門簾處,讓每一位顧客都有尊享感。

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    同時門店24小時營業,在后半場日清時不許架凳子,不能讓顧客有門店要打烊了,自己要快點吃完走的心理錯覺。要讓顧客心里留下只要想吃,木屋隨時都在的共識。
    同時前廳主管陳娜娜會每周召開樓面座談會,讓每位伙伴各自列出顧客不愿來的原因,以及堂食服務的機會點,然后討論圈出28,針對性解決。每日堅持詢問每一桌顧客不滿意的點,匯總歸納,不斷優化改善,爭取將每一位顧客都變成粉絲。

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    味:調整備貨比例,讓半成品充分


    好吃是門店的核心競爭力,怎么保證菜品的口味呢?
    在半成品方面,調整備貨比例,讓半成品充分解凍。


    解凍充分是否充分直接影響的菜品的口感,而在北京,冬天溫度較低,其實肉串很難充分解凍。為了解決這個問題,云景路店根據門店客情以及反復測試后調整了門店的備貨系數,第一次備貨從60%調整為70%,拉長菜品的解凍時間,充分解凍。

    天冷餐廳迎來淡季?!這家店用3招,營業額同比增長33.8%!
    同時,在出品品質方面,除了廚師長在出菜口監控品質,店長還會不定時抽查,如有撒料不足或標準不對等問題,一經發現出品伙伴和廚師長隨時買單。
    目前云景路店大眾點評口味分4.84。
    天冷餐廳迎來淡季?!這家店用3招,營業額同比增長33.8%!
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    開源:主動出擊,跑出去“拉客”
    要想提升營業額,持續不斷的開源是必不可少的!
    云景路店又是怎么做的呢?
    1、突出優勢:把優點寫在傳單上派發
    云景路店特別會利用自己的優勢,他們自己設計了一款宣傳單頁。

    天冷餐廳迎來淡季?!這家店用3招,營業額同比增長33.8%!
    宣傳單上強調A級烤師和金服,還在店里掛上了門店獲得好吃第一冠軍的照片,讓顧客知道在云景路店可以體驗到木屋最好的服務、吃到木屋最好吃的烤串。

    在調研了商圈后,每天四點,伙伴們就會開始在目標地點派發傳單,憑傳單到店消費85折。
    發宣傳單雖然是個老方法,但是它確實有用!現在,周邊的同行都在跟著學。一到下午四五點,全是派發傳單的餐飲店。
    2、上門迎客:去周邊的酒吧、KTV門口“拉客”

    為了帶動門店宵夜時段營業額,每晚11點,云景路店的伙伴們就會去周邊的酒吧、KTV門口迎客人。

    因為云景路店的招牌較小,位置也相對靠里,顧客在這些場所消費出來并不容易發現木屋燒烤,所以伙伴們會主動迎上去,讓顧客發現這里有一家木屋燒烤。
    憑著云景路伙伴的主動出擊,目前云景路店凌晨1點后營業額排名全華北第一,平均每天一萬多!
    更重要的是,云景路店不僅會賺錢,其他方面也很優秀,例如云景路店是華北區前十月累計排名第一的店(除新店外),要知道年初的云景路可是排名第37,處于吊車尾狀態,妥妥的黑馬逆襲。
    總的來說,事在人為,沒有絕對的逆境,辦法總比困難多。冷的是天氣,這無法改變,但打動顧客的人心,門店是可以做到的,云景路店就是例子。

    -END-
    主編丨陳青
     

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