熟水產業有望與瓶裝生水均分天下。”從生熟維度劃分了全新的產業格局。
2020年，在飲品行業整體承壓的
情況下，涼白開領銜今麥郎飲品逆勢增長，并締造了無數個高光時刻。
站在新一年的開始回望2020年，今麥郎飲品都有哪些值得關注的
高光時刻？
今麥郎飲品連續9個季度保持行業增速第一。
今麥郎之所以領漲市場，是因為其不斷推出新品類、新模式、新工藝的“新物種”，新的爆款層出不窮。2020年，今麥郎飲品旗下諸多產品都實現了新的市場突破。
涼白開自身的“熟水”定位，將傳統瓶裝水劃分成了“生水”，重新定義瓶裝水類別，開辟出全新賽道。
在涼白開的引領下，熟水市場不斷擴容，旺旺、康師傅紛紛跟隨上車，與生水一起搶占2000億瓶裝水市場。
在2020年的秋季糖酒會上，今麥郎營銷中心負責人公開表示：
一是
早布局
，2017年今麥郎即15億元投資河南遂平生產基地，逐鹿中原；
二
是爭實效
，四合一營銷措施與小老板共同致富。
唱，銷量翻10倍，2
019年正式躋身飲品圈10億單品；2020年9月今麥郎以新派AD鈣-小兔聰聰切入乳飲料賽道，煥活AD鈣奶這一細分品類，完善產品版圖的同時尋求新的增長引擎，構建今麥郎飲品百億版圖。
業內人士認為，今麥郎飲品已形成獨有的商業模式和戰略邏輯，目前產品戰略清晰、產品層次明顯、產品體系完善。
有賴于今麥郎在生產、渠道和產品創新上的積累，今麥郎飲品多個超級單品處于爆發前夜。
極致性價比，擊穿全渠道，無論是超級單品還是明星新品，今麥郎飲品都在踐行“物超所值”的準則，這使得今麥郎的產品能夠強勢擊穿多線市場，實現從城市到鄉鎮的迅速滲透。
實現了對鄉鎮市場的大范圍滲透收割。
今麥郎飲品與經銷商的關系不是傳統廠商關系，而是新型戰略合作伙伴關系。今麥郎通過深度
賦能經銷商，與經銷商攜手收割未來商業紅利。
化，向下生根、向上生長，多元化產品矩陣和強勢渠道策略的背后，是今麥郎飲品戰略體系的完善。
了產品研發、產品策劃、產品定位、產品營銷的戰略體系，形成持續發展動能，有能力確保其
未來在飲料行業的創領地位。
2020年，中華全國工商業聯合會發布“2020中國民營企業500強榜單”，今麥郎赫然在列。
馳援武漢抗疫一線、洪澇災區等。在近期召開的“第六屆中國食品企業社會責任年會”上，今麥郎又憑借在抗擊疫情特殊時期以及社會責任領域等優異表現，獲頒“2020年度社會責任貢獻獎”。
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