壹
《高級運營：連鎖門店操盤手》第五期
圓滿收官！
《高級運營：連鎖門店操盤手》第五期-廣州站，圓滿收官！
有來自華萊士集團旗下品牌半山妖烤魚等品牌團隊一起來參加此期培訓！
年底了！打好運營攻堅戰！這門課程一定要學！
這門課程適合人群:
總經理、運營總監、運營經理、區域督導、區域經理、訓練經理等。
提煉亮點！
連鎖門店操盤手8大”必殺技“：
1.制定年度經營目標！
2.分解年度經營目標！
3.制定審核月度計劃！
4.商圈分析及店鋪補充！
5.運營團隊及店長考核！
6.月度經營會議召開分析！
7.門店標準化soc&sop手冊制定！
8.運營團隊組織架構設計及職責規劃！
通過 授課（包含方法論+案例分析）、實操練習、微咨詢等方式進行。
為期兩天的課程，意猶未盡！
最后發給大家的課程配套工具包也是超干貨、超實用!
學霸組更是獲得了課程現金代金券以及徐校長親作《餐飲開店120講》書籍的獎勵！
貳
《如何有效的開展人事管理工作》企業內訓
烏魯木齊開課！
12月20-21日，蘇氏牛肉面品牌內訓在烏魯木齊進行！
零下13℃的氣溫，但是大伙的學習熱情杠杠的！
第一天，我們從：
招聘、入職、培訓、薪酬、績效、福利方面為大家解讀“人事管理”！
第二天，將從：
晉升與培訓、企業文化與福利、獎懲、調動與離職等方面進行話題分享。
有的放矢！針對性授課！
叁
《名利雙收：餐飲立體營銷》第五期
成都即將開課！
營銷不怕花錢，就怕花的都是冤枉錢！
沒有專業營銷方案落地支撐，2020年業績如何實現既定增長？
拿著舊地圖，到不了新大陸！
新的一年，立體營銷，讓您名利雙收!
原創文章，作者：餐易私塾，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/219884.html
