眾所周知，海底撈創始人張勇是非常討厭員工賭博的，他甚至掀翻過合伙人的麻將桌，海底撈的規章制度也明確要求員工不得參與賭博，否則就將被辭退。
然而，江蘇海底撈以參與賭博、嚴重違反公司規章制度為由，開除了兩名員工，之后，兩位員工都申請了勞動仲裁，把海底撈告上了法庭，要求海底撈支付賠償金！
訴諸法庭后，海底撈敗訴，法院認定江蘇海底撈公司解除與兩位員工的勞動合同系違法解除，應當按照經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。
海底撈并不是個例，發生在我們身邊的因為員工違紀辭退發生糾紛的餐飲行家就不勝枚舉！
我們來算個帳。一個平均工資4000元的員工，在你公司工作了兩年，違法辭退的話要賠償1.6萬元。
餐飲業的利潤都來自于一盤一碗的辛苦。看上去不是一個小數目，但換算一下，你一家店多久才能掙到1.6萬呢？
因為餐飲行業的人員流動性大、管理不規范等問題存在，類似的用人風險，在餐飲界時有發生！
除了辭退風險，還有求職欺詐、雇傭童工、小時工的勞務風險、員工的工傷風險等等…
每一個風險點，都像一個不定時炸彈，隨時有可能給餐飲人致命一擊…尤其是重慶餐飲門店風險把控思維意識更加薄弱，幾乎沒有餐飲人參加過風險把控培訓！
為此，有點牛&物料管家專門邀請了
餐易私塾高級講師
高級人力資源法務師
洪海波 老師
專程赴渝分享講解
【門店用人風險防范，這6個點尤其重要】
一：員工錄用信息審核——招聘風險 求職欺詐、雇傭童工、違法人員 二：小時工/短期工用工協議——勞務風險 小時工被判定為全日制用工的情況頻發 三：員工意外受傷如何處理——工傷風險 過度治療或疏忽治療對企業的危害 四：員工休假不歸如何處理——考勤風險 曠工？事假？如何有效管理 五：員工不辭而別擅自離職——離職風險 離職后員工個人行為，對企業會不會產生影響 六：員工違紀處罰或辭退——管理風險 門店違紀管理如何得到制度支持 餐飲門店創始人 餐飲門店店長、儲備店長 餐飲營運經理/人力資源總監 建議品牌可以“創始人+店長+儲備店長”一起參加培訓，思維同頻，降低后期溝通成本。 分享時間：2019年6月19日 分享時間：14:00-14:30 分享地點：袁家崗中新城上城5棟1001 1、掃碼識別下方二維碼，添加負責人微信 2、回復“品牌名+姓名+電話+職位” 3、報名費用：99元【可直接微信轉賬】 △長按識別，立刻報名
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