• 用快餐思維做火鍋,他7年開出20+直營店,日最高翻臺6.1

    前幾日,餐見君出差廣州,聽多個老板提到一個椰子雞火鍋品牌:扎根廣州7年,開了20家直營店。

    選址商場,其定位與傳統椰子雞品牌大相徑庭,不售賣臘味煲仔飯,不提供漏勺,不設嬰兒座椅……

    幾經周轉,與其創始人阿剛深聊后,得知他的成功之道很大程度上在于——“去火鍋化”,用快餐思維做火鍋。

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    文 | 田果 

    相約在椰客某商場門店會面,當時已過了午時飯點,店里居然還坐滿了客人。

     

    餐見君感覺它更像是一個“簡餐店”,門店面積200來平,全是4人小桌,以椰青的綠色和椰肉的白色為主,年輕、休閑、舒適。

    當時將近2點,這家店仍然滿座

    “這已經是第三代門店了,我們內部一直在倡導‘去火鍋’,不斷在摸索,但目標不變,就是往小而美、精致而高效的模式進化。”

     

    在后來的聊天中得知,從事椰子雞前,阿剛創辦的阿剛海南粉,是全國首家把海南粉帶入一線城市并形成連鎖經營的品牌。

     

    也正是以前經驗的積累,成為如今他創業路上的財富。

    用快餐思維做火鍋,他用了3個“反常規”操作

    改變發生在2012年,購物中心加速崛起,阿剛認為未來主要的購物空間一定是在商場。

     

    哪個品類客單價可高可低,又代表海南特色,同時可以支撐高租金、高運營成本?“馬上就想到了椰子雞,這是海南的符號。”

     

    2014年,椰客首家門店進駐廣州番禺萬達廣場,“這家就是創業店,是用來試錯的”,一方面他看中了萬博商圈的巨大潛力,另一方面離市區遠、租金低,試錯成本較低。

     

    但所有商場店都面臨一個營業時間段的問題。如何破局?

     

    阿剛解釋,“我們對整個運營流程做出優化,把握好那么幾個關鍵點,通過一些設計來影響顧客習慣,把用餐時間控制在1小時內。”

     

    用快餐思維做火鍋,他7年開出20+直營店,日最高翻臺6.1

    椰客門店經常排起長龍

    不同于市面上多以火鍋模式經營、瞄準家庭客群的椰子雞品牌,基于之前的快餐經驗,阿剛倡導“去火鍋化”,具體怎么做?他列舉了3個“反常規”操作。

     

    >>鍋具變小,把鍋底當做一道菜

     

    在產品設計過程中,他們把鍋具和雞湯看作是一個整體,理念是:這不是一個鍋底,而是一道“菜”

     

    一定比例的水加上一定份量的雞肉,再搭配一個標準化的煮雞肉時間,2分鐘大火,2分鐘小火,目前這種小規格的鍋具,既保證了椰子雞口味的穩定性,雞湯口感又更加濃郁,在味蕾上就跟傳統火鍋有區別。

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    椰客的鍋具,較市面上的小一些

     

    >>不設漏勺,培養顧客喝湯的習慣

     

    為什么不提供漏勺?“我希望顧客在吃雞肉的時候,可以跟湯一起食用,這樣雞肉會更好吃,而且邊吃肉邊喝湯,時間也會加快很多。”

     

    他們觀察到,基本上吃到最后,每桌的鍋底都是不剩湯的。

    喝完湯后,再加椰子水,涮菜……一餐下來,50分鐘到1個小時就能搞定。

     

    >>不設寶寶椅,保證舒適的用餐環境

     

    很明顯,椰客瞄準的是20-35歲年輕時尚一族,這個客群有錢有閑,屬于中產階級。

     

    用快餐思維做火鍋,他7年開出20+直營店,日最高翻臺6.1

    阿剛認為,“她們在就餐過程不希望有大吵大鬧的聲音,如果帶小孩子的話,父母的注意力往往不在菜品環境上,而是在孩子身上,還要邊吃邊喂,無形中拉長了用餐時間。”

     

    這些看似不起眼的細節背后,正是他們在保證消費者體驗的前提下,對經營效率的極致追求。

     

    自從用了這套經營“方法論”,他們所有門店平均日翻臺可達到將近4.3,最高紀錄是6.1,顧客平均用餐時間約1小時

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    聚焦“海南地標美食”,走產品差異化路線

    起源于海南的椰子雞,原本只是一道普通的家常菜,2014年前后,它不僅發展成為一個火鍋細分品類,還迎來全面爆發期。 

     

    在品類受到熱捧的同時,椰子雞火鍋的市場競爭也陷入同質化窘境。

     

    雖然外界認為椰子雞品類單一,但阿剛卻不以為然。

     

    “我從小在海南長大,對家鄉的美食有著獨特感情,所以我們的產品線基本是朝著海南地標美食方向走,就好像我們不提供煲仔飯,只提供海南粉、海南雞油飯這些。”

    他認為,椰子雞這一品類,可以打造出很多款產品,并形成差異化,比如以下3個產品差異化打造。

     

    第一,為了保證最佳口感,鍋底不加一滴水,用100%的純粹椰汁水,并像拉菲一樣提前“醒”30分鐘,才能熬出一鍋清甜而不膩的椰子雞。

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    第二,鍋底口味更廣泛,更融合,比如招牌鍋底木瓜花膠椰子雞,幾乎桌桌必點,還有新品鍋底羊肚菌蟲草花椰子雞、佛跳墻椰子雞,都是比較少見的,顧客反饋也很不錯。

    第三,主打椰子雞之余,適時推出海南小菜、海南主食、海南甜品飲品等,“釣出”顧客的潛在需求。大眾點評上也經常看到,顧客對這些具有差異化的產品極具青睞。

     

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    椰客的自制飲品,深受小姐姐喜愛

    不止于此,去年他們開了家體驗店,嘗試在“全時段”做文章

    除了提供限定款椰子雞產品之外,還開設水吧,提供椰子系列飲品、酒水等產品,試圖覆蓋午餐、晚餐、下午茶、酒吧等一站式服務。

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    社群、商城、周邊……樣樣不落,無限寵粉

    除了產品差異化和模式定位方面的壁壘,這些年,他們在粉絲維護方面也非常有一套,招招有效,正中年輕人癢點。

     一方面,以社群、公眾號搭建與顧客的溝通場景。

     

    尤其在公眾號的微信商城,椰客通過每月的會員日、新品優惠、折扣券、積分兌換周邊產品等活動,刺激優質會員消費。

     

    “我們比較注重會員權益,比如第一次注冊會員,就送積分讓顧客兌換菜品,像椰子味紙巾,椰子茶,椰子糖這些,都可以用積分兌換。”

     

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    微信商城截圖

    一直以來,他們都有圍繞“椰子”與“海南”這兩個元素推出一系列周邊產品,包括辣椒醬、外套、卡通公仔等,并在門店內開辟特定區域展示和售賣。

    另一方面,加強與顧客鏈接,寵粉活動層出不窮。

     

    比如,他們把首店開業日作為品牌的周年慶、椰子節,并在此期間舉辦“開椰禮包”活動;

     

    再比如,每年舉辦“處女座”專題神秘顧客活動,免費請“椰粉”到店品嘗,并讓“椰粉”提出產品、服務等建議,進一步提升優化。

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    這些有趣的粉絲活動,不僅可以提升老會員的忠誠度,還能挖掘一大批潛在年輕顧客,提升品牌影響力。

    與此同時,參與活動后,粉絲在社交平臺上的“曬照”也引發了二次傳播。

    結語

     

    聊天中提到,每個客人的每一條評論,阿剛都不會錯過。“你要認識自己做的產品,還是得從顧客口中去了解。”因此,店內目之所及的品牌呈現,全都是依托于客戶需求。

     

    在整個創業歷程中,他最大的感悟是不將就、不妥協、不跟風,因此也避免了很多創業路上的坑。

    希望他的這套差異化打法及創新經營,能對你有所啟發。


    推薦閱讀:一夜間被迫改名,15年開店130+,這個“京漂”老板太勵志!

    用快餐思維做火鍋,他7年開出20+直營店,日最高翻臺6.1
    統籌丨孫巖巖
    輪班主編丨田果  
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    文章轉載丨txg13333832182

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