• “說對幾句話,收入就放大”,如何找到你的增長金句? | 勺子名師堂

    掌柜說:

    有了定位,還需要將所有的品牌資源投入到對這一定位的宣傳中,做到力出一孔。品牌與用戶具體溝通的語言便是銷售語言,包括Slogan、迎賓話術、推薦話術等等…透過合適的銷售語言,用戶可以反復理解、吸收、記憶品牌的定位,最終得以形成心智預售…

    作者|何姍
    來源|勺子課堂

    “說對幾句話,收入就放大”,如何找到你的增長金句? | 勺子名師堂

    “找對人,說對話,放最大”,在銷售行業的9字箴言中,語言的魔力一直是重中之重。銷售語言,是促進顧客購買的語言。銷售語言,是營銷工作的源頭之一,是貫穿各類營銷渠道、營銷動作的關鍵節點。

    在產品開發、產品上市、大規模推廣、定位落地等關鍵節點,都需要啟動銷售語言開發或改進工作。

    為什么?因為銷售語言是最低成本的營銷工具。

     

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    作為全國首位升級定位認證講師,快刀何早在2015年開始就帶領團隊聚焦探索定位公關,服務了八馬茶業、江中藥業、華晨寶馬、江小白、豐茂烤串、鄉村基等標桿企業,并著有《升級定位實戰解讀》《定位公關》等書。

     

    快刀何在品牌升級、產品定位等領域有著獨到深入的研究,在這之中,我們選取了“銷售語言”作為了今天這篇文章的切入點,不僅因為它是最前線服務人員發動的、帶來最直接銷售的“攻勢”,還因為它是企業確定戰略定位后的第一個落地點。

    快刀何認為,企業做完定位后,產品主體還有可能改有可能不改,但銷售語言必改。

     

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    銷售語言“糧草先行”的原因有三個:

    一,改語言,成本最低。定位做完后,無論該定位是否準確,都要最低成本驗證其有效性。而用語言驗證,成本最低。在改產品、投大廣告之前,先改語言。可提?產品開發成功率和廣告成功率。

    二,改語言,是驗證定位的方法。定位是一個假設,定位廣告語更是。要在實際銷售場景里,把定位變成真實賣貨語言,做賣貨實驗。通過真?真槍的賣貨實驗,來驗證、迭代和改善定位語及定位?告語。

    三,先改語言,有利于降低企業導入新戰略的組織成本。許多企業引入戰略定位,可能會面臨內部質疑。這時砸大錢打廣告,往往面臨巨大內部阻力。先開發銷售語言,不多花?分錢,就能驗證定位有效性。按定位把貨賣好了,有利于讓新戰略定位贏得內部認同,再投大錢推廣,阻力小,效果好。

     

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    什么是銷售語言?

    語言是能指代信息的信息。我們說話的口語,用的文字,包括肢體語言、視覺語言,都在傳遞信息,都是語言。銷售語言,是能賣貨的語言,是能促進顧客購買的語言。銷售語言是定位轉化成利潤的必經環節,畢竟我們都要把定位表達出去,讓顧客接受,才能讓顧客買單、復購、轉介。

     

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    既然通過說話、文字、行為、視覺的語言,把或賣給顧客,就要了解顧客購買的環節,每個環節,用相應的語言來解決。把促進顧客購買的過程,按前后次序劃分,則分別是:

    (1)顧客產生相應的購買需求,開始尋找解決方案;

    (2)顧客在可選方案中比較,選擇了相應的品類、品牌、品項;

    (3)顧客相信了這個品牌能夠解決自己的問題,且價格和風險可承受;

    (4)顧客決定購買,付錢。

     

    對應這四個階段,四類銷售語言分別發揮作用:

    需求語言,負責激發顧客的需求,讓顧客開始找解決方案,提升緊迫性;

    選擇語言,負責促進顧客選擇我們所在品類、品牌、品項;

    信任語言,負責促進顧客對我們品牌品質、價格、風險程度的信任;

    成交語言,負責促進顧客現在、立刻、馬上購買,買得更多。

     

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    餐飲行業中,用得最多的定位語言,是選擇語言和信任語言。

    “門店數量突破1000家”、“每年接待超過1億人”,是說我最大,因此選我風險低。“羊肉現穿更好吃”,說的是為什么選擇我這個品牌的理由。個別也有使用需求語言的,比如豐茂烤串與我們合作的“老友節”,口號是“有串有酒,約上老友”,它的目的是激發顧客采購品類的欲望。

     

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    銷售語言的靈感從哪里找?

     

    企業廣告語是最好的出發點,是銷售語言中最銳利的矛,Slogan或者說主廣告語本身就是一句濃縮的銷售語言。這句濃縮的語言,要照顧到盡可能大比例的顧客群體,還要打動這些顧客,所以價值很大,值得專門請專家來提煉、優化。比如“怕上火,喝王老吉”,可謂價值連城。

    它是一句吸引顧客注意,讓顧客記住,想著要嘗試我們的語言。主廣告語是矛頭,要在嘈雜的環境中,把我們品牌的認知信息,刺穿出去。

     

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    在實際應用時,有的顧客購買過程,僅說一句話廣告語是不夠的。對復雜銷售,如賣房、賣車、賣理財,甚至賣高端白酒、賣茶葉,跟顧客溝通,要說很多話,絕不僅僅是重復廣告語。這時,就要開發上訴四類銷售語言,把顧客一步步推動到購買、復購、轉介環節。

     

    所以主廣告語應該怎么活用在銷售語言里面呢?

     

    首先,主廣告語承諾的差異化定位,要在顧客的實際購買和使用中,讓顧客體驗到。比如,有家湘菜餐廳,經過升級定位咨詢后,更改品類為:“湘菜小炒”;定位是“上菜快,吃得爽”,這時候,如何讓顧客感受到上菜快?——寫出來:承諾28分鐘上齊,沒上齊的免費。

    這時,顧客才能從品牌的承諾語言、上菜體驗中,相信這個定位。

     

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    其次,銷售語言涵蓋顧客體驗的各個環節,因此往往比定位提供的價值點更多。比如,我們有家生鮮電商的客戶,主打“便宜”的定位。廣告語是“用食行生鮮買菜,比菜市場更便宜。”

    這句話的信任狀是什么呢?——“91%都是回頭客。” 但這句廣告語,用到銷售語言里,就要擴展。為什么?因為顧客買菜,不僅要便宜,他們還要:菜好(品質)、安全(去農殘、無添加、有溯源)、快捷(送菜準時)等等,這些價值點的滿足,僅僅靠廣告語,或對廣告語的體驗設計,是不能涵蓋的。

    基于這一點,我們建議他們設計一套銷售語言,嵌入到顧客體驗路徑里。比如:新顧客第一次接觸,用便宜打動他嘗試。顧客頭三次購買,要充分體驗到好品質。在前十次購買里,植入一個安全體驗的峰值。這時,銷售語言就拓展為對顧客核心需求點的系統化的滿足,有利于鎖定、留住顧客。

     

    最后,銷售語言的應用形式可以比廣告語更廣。

    廣告語是一句話,銷售語言可以做成標志性的肢體動作、手勢、甚至視覺符號,從而大大增強品牌信息的傳播力。比如,餐飲門頭設計,廣告語當然可以放上去,但門頭和店內會形成一個整體面,這個整體面里會有語言、色彩、人物、聲音,這些元素要去吸引顧客關注、向顧客傳遞信息。

     

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    銷售語言由誰來開發?

     

    銷售語言有四類開發者:老板、員工(銷售人員)、顧客和專家顧問。四類開發者,各有優勢。

     

    老板,是銷售語言的第一開發者。

    為什么?因為老板要從小到大,把企業、把生意干起來。所以,老板往往就是最早的、最大的銷售。老板不賣貨,企業就活不下來。老板怎么賣貨?從餐飲擺攤的吆喝,到經營門店做店招、做菜單、拉橫幅,現場跟食客介紹,搞好大客戶關系……都在賣貨。所以,老板是銷售語言的第一開發者。

    生意做大了,直接面對顧客的時候,更多時候是員工,或專職銷售。這時,開發銷售語言的職責,就轉移到銷售員工身上。怎么開發呢?除了自己摸索,也可以跟顧客學習。看看顧客是怎么問、怎么選我們這類店面的,是怎么給朋友介紹我們的。這些都是銷售語言的素材。

    當競爭進一步激烈,或者老板想要更進一步的進化時,銷售語言的開發,就可以請職業的銷售語言顧問進行。比如要做定位(定位是最核心的銷售語言),就要找外部的定位咨詢公司。

     

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    誰來開發銷售語言,取決于競爭環境。

    如果當前大家的銷售語言水平都很一般,剛剛起步,自己干就足夠了。但競爭一旦進入白熱化,銷售語言直接決定轉化率,如果自己品牌比友商低,就會直接被壓制。這時,就必須要主動升級。

    當然,如果友商還沒有反應過來,你先升級,往往意味著獲得優勢。好比大家用刀,你用槍,新工具會帶來新優勢。所以,在銷售語言這個關鍵轉化節點,引入專業顧問,是遲早的事情。其遲或早,取決于你想要主動升級,還是等被動升級。

     

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    銷售語言如何自如使用?

     

    誰負責把貨賣給顧客,誰就是銷售語言的使用者。廣義來看,顧客不僅是來餐廳吃飯的消費者,也包括融資時的投資人,招聘時的潛在員工、伙伴。所以,老板在不同階段,要掌握對不同對象的銷售語言。我們正在幫助客戶,提煉和優化面對投資人的銷售語言。

    這個語言很重要,也很敏感。銷售語言最好的使用者,是經常賣貨,而且會活學活用銷售語言賣貨的人。不僅用,他們還用心、用腦,總結、提煉、反饋銷售語言。

     

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    銷售語言追求的是效果,而不是龐大。所以,在制作銷售語言庫時,往往要做兩個版本:

    一是最簡版,可能一共只有三個步驟,每個步驟三句話,讓員工一學就會,一用就靈。我們剛剛給八馬茶業全國銷售門店做的銷售語言咨詢,普通員工版的銷售語言就是這個思路,盡可能簡單粗暴,但十分有效。普通員工不用懂原理,只要會開槍,所以我們就給他們一支槍。

    二是提升版,針對高階員工,就要教原理,做提升。但這種提升,不是背誦一大堆的產品資料,而是要教模板,教規律。所以,八馬茶業在最簡版基礎上,又開發了介紹不同茶業的語言模板,員工可以自己根據場景套用模板,這樣就能大大加速應用步驟。

     

    提煉好一版銷售語言后,要讓員工快速掌握,重在訓練,尤其是在實戰場景中訓練。所以,開發訓練工具,就變成關鍵。要把訓練做得非常簡單,方便員工有空就操練,這樣就能大大推動員工學習進度。

     

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    顧客在變,競爭在變,品牌也在變,所以賣貨的銷售語言必須保持靈活可變。跟著變,不如領著變。所以,銷售語言應該定期迭代。這種迭代怎么做?要重新進行顧客研究,找到顧客最近的需求語言,結合最新的競爭形勢,開發選擇語言,強化信任語言。最后,結合電商平臺的大促、每年節日、店慶等營銷節點,開發最新的成交語言。

    變化要點有三:

    一,主動求變,周期迭代。

    二,從顧客來,到顧客去。先研究顧客,再到顧客中測試。

    三,現場主義,效果第一。不在會議室和PPT打轉轉,要在一線賣貨中測試和迭代。

     

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