公眾號后臺回復【666】 送你一本門店私域流量管理手冊.pdf
私域流量的本質是建立連接,讓用戶和運營者產生關系,通過對用戶的長期運營產生價值。私域流量要做的不是短期收割,而是長期培養。
構建私域流量的五大步驟
第一步:引流獲客門店要學會經營用戶,不管線下/線上,只要把用戶導入自己微信,這些未來都可以變現成錢!粉絲經濟時代,粉絲就是你的財富池!
第二步:信任普通的流量沒價值,只有建立信任的流量才是有價值的!一篇文案變現了175000元,當時只有195位粉絲。這么少的粉絲量是怎么達到175000元的成交額的?因為信賴感足夠強!足夠信任!所以,建立信任是非常重要的事情。它決定了你能不能變現!第三步:成交沒有成交,一切都是泡沫;有了成交,一切皆有可能!只有成交,才能建立更深入的信賴感!
第四步:追銷我們不要做一錘子買賣,一定要學會不斷地提升客戶的終生價值!90%的利潤在后端,只要追銷的方法和技巧掌握好,你就可以在不增加成本的前提下,提升10倍的利潤!第五步:裂變當一個客戶已經不斷購買你的產品,從而產生了很好的信任,這僅僅只是開始……
做好口碑這一個環節,你的業績還可以再放大一百倍!每一個客戶的身邊,都有很多潛在客戶。只要你能設計一套裂變的玩法,讓客戶去推廣給他身邊的人,你的客戶量就會瘋狂暴增!
私域流量集中的四個領域
目前,私域流量主要集中在四個領域使用。
一、實體門店。
二、帶貨、微商
三、線上互聯網項目(知識付費、付費社群、在線教育等品類)
四、品牌方自有流量。
門店的三類私域運營邏輯
首先,根據客單價、消費頻次對門店做了幾種分類:
第1類:低價高頻,如便利店、茶飲、餐飲等;
第2類:中價中頻,如美妝、服飾、超市等;
第3類:高價低頻,如家居裝修、珠寶、美容等;
低價高頻門店的“社群+促銷”運營
就拿瑞幸咖啡的私域社群來說,在去年7月時,瑞幸咖啡有110萬的企微群用戶,他們每天通過社群進行促銷活動,比如,發優惠券、做秒殺、限時領取等活動。
讓用戶的復購頻從5-6次提高到7-8次。每天從社群賣出的飲料就有3.5萬杯,平均周復購率提升了28%。
由此可見,瑞幸咖啡基于LBS建群,把周邊用戶拉到群里持續發優惠券,是一種簡單有效的社群運營手段。
中價中頻門店的私域用戶分層運營
將客戶導入企微私域流量池后,通過消費額把用戶分為高消費的人群和低消費人群,通過注冊時間把用戶分為新用戶和老客戶。
根據這兩個特點我們得到4類客戶:
1、老用戶高消費,他們是死忠用戶,也是店面的消費主力軍。
2、新用戶中消費,這時關鍵是把他們的忠誠度鎖住,成為長期客戶。
3、新用戶低消費,這種情況要用促銷策略讓他們買更多產品,還要關注口碑評價,因為口碑決定了下次是否復購。
4、老用戶低消費,可以理解為沉默用戶,可以用相對粗放的手段群發召回。
適用于私域用戶分層運營的4種方法
活動促銷,通過私域運營,有了用戶消費數據之后,就可以進行分層營銷。比如,設置新客掃碼買單自動領劵,老客買單享受立減優惠。
引導儲值,掃碼買單時可以根據客戶的消費額,推薦儲值方案。
私域沉淀,主動加客戶為企微好友,如果出現離職的情況,客戶歸屬可以轉移給新員工。
差異化服務,系統自動識別客戶,下發差異化服務任務。比如,如果是老客給送一包新品試吃。
高價低頻的門店側重1V1服務
這類產品的消費者更注重注重品牌的全方位體驗,包括:活動、社交、個性化服務等。
商家需要重點運營與顧客直接的關系,全面立體地服務消費者。
多元布局企業微信、公眾號、粉絲群等觸點,宣導品牌理念、解答顧客疑問,多渠道服務顧客需求。
私域流量對于門店來說,就是值得投入、值得每天細水長流,持續不斷地做,并持續產生收益的事。
我們要掌控自己的流量主權,之后在自己的流量主權中科學地經營顧客,讓顧客和我們能夠產生交易關系,產生復購關系,我們的目標就達成了。
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