2021年6月17日,萬洲國際(288.HK)公告,宣布免去萬洪建執行董事、副主席兼副總裁職務。公告稱由于萬洪建近期對本公司的財物作出不當的攻擊行為,使本公司認為他無法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責。
近日,萬洪建接受媒體采訪時,卻以驚人的爆料,公開歷數父親萬隆“多宗罪”。
6月3日,作為萬匯創始人、亞洲“食神”萬隆的長子,萬洪建在父親辦公室談到一個高管任職問題,他提出了自己的建議,和萬隆意見相左,被萬隆訓斥。“刺激”之下,萬洪建情緒激動,以拳頭砸向房門,還用頭撞擊玻璃墻柜。很快,萬洪建被保鏢等人摁倒在地,滿頭血跡,這時候,萬隆卻“要求拍照取證”。
萬洲國際前身為萬隆創立的雙匯,2013年,雙匯收購美國史密斯菲爾德后在香港上市,成為今天的萬洲國際。
萬洪建是萬洲國際主席兼行政總裁萬隆長子,52歲,先后擔任河南省漯河市肉類聯合加工廠熟食車間工人,雙匯集團銷售部北京辦事處銷售主任,雙匯集團外貿處副處長,羅特克斯副總經理,負責國際貿易業務,萬洲國際國際貿易部總監。
萬洪建被免職的消息公告后,有雙匯前管理層對第一財經記者表示,萬隆、萬洪建父子矛盾以公告形式公布于眾,讓人驚訝,表現出萬隆的強勢,即便是對自己的兒子,也說一不二。
日前,萬洪建接受第一財經記者專訪時,戴著深色半框眼鏡,語速平緩,神態平和,很難想象他在一個多月前曾怒砸萬隆的辦公室大門,即便談及那日的激烈沖突,他臉上也波瀾不驚。
據一財網報道,萬洪建說,那天與萬隆商議萬洲國際CEO人選不歡而散后,在辦公室外間,萬隆的秘書沈瑞芳呵斥他,拉他出去。
沈瑞芳曾告訴萬洪建和他夫人,如果想跟萬隆說什么,先告訴她,由她判斷要不要跟萬隆講;萬洪建如果想跟老爺子搞好關系,也必須通過她。
萬隆最近兩年住在香港的酒店里,平常直接接觸的只有沈瑞芳、保鏢等寥寥數人。
一位雙匯元老告訴第一財經記者,那天誰都可以拉萬洪建,唯獨沈瑞芳不行。平時就覺得對方耀武揚威,本來就有氣,那天一拉,萬洪建的憤怒噴薄而出……
其次,萬洪建稱萬隆在業務上重美輕中,結果外匯流出35億美元(約合226億元人民幣)。
2013年,雙匯砸下71億美元,收購美國最大的生豬養殖企業史密斯菲爾德,之后開始力推美式肉制品,包括火腿、香腸和培根等,還投入8億元在鄭州建成一個美式工廠。
萬洪建認為,西方國家流行培根、熱狗、火腿,中國的肉類加工品雖然有香腸、火腿,但是傳統民族食品還是居于市場主導地位,中美兩國肉類產品通用性不大,可移植性不強。
據華商韜略報道,但重點在于,雙匯大量從美國進口凍肉,凍肉大量取代此前公司力推的冷鮮肉,雙匯在國內的屠宰工廠、冷鮮肉銷售網絡因此飽受沖擊。
萬洪
建稱,雙匯在國內的屠宰量由2015年的1230萬頭一路下滑,跌到2020年的710萬頭。另一方面,在美國,史密斯菲爾德忙著廠房改造,建設冷庫,擴大對中國的豬肉出口,2014年到現在,史密斯菲爾德資本支出高達30億美元。
雙匯陸續匯出到境外多達35億美元,萬洪建直言,這種重美輕中的區域差異戰略,“直接削弱中國雙匯的發展動力”。
據華商韜略報道,2013年,雙匯收購史密斯菲爾德后,整體在香港上市,被稱為萬洲國際。緊接著,萬隆與公司副總裁楊摯君自我獎勵,各自獲得5.7億股、2.46億股免費萬洲股票。
后來,還有未分配的3.5億股獎勵股票,本來要授予管理團隊,2017年,這3.5億股卻全部落入萬隆一個人的口袋,他一舉拿下9.2億股獎勵股票,合計65億港元。
萬洪建透露,萬隆先是千方百計壓價收購興泰股權,改變興泰公司章程,把收購價格從按市值8折改為按凈資產計算,“一刀”砍掉職工股權價值一半之多。
同時,還限制興泰成員的股份只能在內部流通,不能公開交易,而大股東以50億港幣,從職工手里獲得價值100多億港幣的股票資產。
對于雙匯的未來,萬洪建警告說,最值得注意的競爭對手不是雨潤,不是金鑼,而是同在河南的牧原股份(002714.SZ)。
2011年瘦肉精事件爆發后,牧原股份曾經找過萬隆,提出雙方在生豬養殖上合作,萬隆拒絕了。萬洪建告訴第一財經記者,牧原股份進步神速,如今已成為全球生豬出欄量最大的企業,超過雙匯收購的史密斯菲爾德,豬源足夠多的牧原在往下游拓展,建好的屠宰廠每天屠宰1萬頭左右,將來要達到每年2000萬頭;此外牧原還要建設一個5萬噸的肉制品工廠。
肉制品仍然為雙匯貢獻了90%以上的利潤,牧原的大舉進入,雙方面對面競爭的日子越來越近……
一財網:《萬洪建自述被免職內幕:與萬隆矛盾激化被保鏢摁倒在地》
一財網:《獨家對話萬洪建:雙匯的改變取決于萬隆的認知和境界》
華商韜略:《雙匯“太子”反攻!曝光父親萬隆多宗罪:重美輕中,流走百億外匯》
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