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一條街20多個烤肉品牌廝殺
中式烤肉橫空出世
走高端路線的日式烤肉店多盤踞一線城市,連鎖化程度的確被客單價所制約。
九田家如今已有千家左右的門店,韓宮宴門店規模也達到了300多家,漢拿山有200多家,韓式烤肉品類已經出現了多家頭部品牌。
多匹烤肉黑馬都從這個細分賽道中跑出。
湘式烤肉、川式烤肉、東北烤肉…….
地方烤肉“異軍突起”!
中式烤肉的三大機遇
普遍的低客單價
是優勢,還是痛點?
中式烤肉的前景仍然存在難題。相較于日式烤肉和韓式烤肉,中式烤肉客單價較低似乎是一個顯而易見的事實。
內參君選擇了比較具有代表性的中式烤肉品牌進行觀察,發現大多中式烤肉品牌單價都不過百,其中80元以下的客單價最為常見。比較有代表性的就是在長沙興起,主攻二三線市場的柒酒烤肉,他們的客單價穩定在65元左右。
關于客單價的定位問題,潘登表示客單價定位是不斷摸索形成的,剛開始在50元左右,隨著對產品結構的優化,慢慢把人均做到65元左右,并沒有一開始就很清晰自己的定位。柒酒烤肉注重性價比,希望未來把客單價定位在70元左右,不能超過80元,因為從數據上反饋超過80元消費頻次會明顯降低。
對比了大量中式烤肉品牌,內參君發現,“60-70元”似乎是中式烤肉的一個普遍價格帶。60-70元左右客單價的烤肉,消費者接受度更高。而這個價格,品牌也能維持利潤空間,算是一個相對平衡點。
不過,參照目前門店規模最大的品牌九田家,其客單價在100元上下。也就是說,70元上下的中式烤肉品牌,客單價還存在一定的上升空間。
客單價除了受原料、人工、房租等硬性條件決定外,還有很大的品牌溢價空間。如今的消費者已經不滿足于吃飽吃好,同時注重用餐期間的精神享受和過程中體現的身份感。對標的日韓烤肉,已經有20多年品牌化的階段,大家愿意為其附加值付費。
目前中式烤肉的窘境,就是缺乏消費者對這一品類的認知。以往烤肉店管理松散,客單價也不高,同時以零散的狀態分布于市場中,很難樹立品牌形象,以至于中式烤肉在消費者認知中一直處于模糊狀態。缺乏核心差異化價值,意味著大多中式烤肉品牌的客單價,只能做到60-70元之間。
如何做好品牌溢價,實現文化增值,這既是中式烤肉文化的痛點,又是中式烤肉賽道的發力點。
輪值主編|戴麗芬 視覺|張勁影
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