• 2天開一家店,和府撈面的“超級野心”

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    健不健康、營不營養,資本并不關心,資本只關心能不能賺錢。

     | 唐伯虎

     
    那么,受資本熱捧的和府撈面,到底是什么來頭?資本又為什么如此熱衷新面館賽道呢?
     

    01

     兩天一店,商場里的“書房面”

     
    長期以來,大眾對中式面館的印象多是街邊小店,餓了隨便走進一家面館,是最經濟實惠的選擇。
     
    然而,來自上海、在全國迅速鋪開而來的和府撈面,卻以“書房里的養生面”這樣的獨特場景,顛覆了大眾對面館的傳統認知,讓吃面這件小事,也變得講究起來。
     
    創辦于2012年的和府撈面是一家中式面食直營連鎖餐飲品牌,定位中高端面館,客單價在50元上下,其門店主要開在一、二線城市購物中心,面向附近上班的白領消費者,講究品質和環境。
     

    (圖源:網絡)
     
    高級氛圍感,恰恰是和府撈面與其他面館最大差別之一
     

     
    一直以來餐飲行業最難的就是可持續性。可以說,細數國內本土餐飲品牌,鮮有百年品牌,其中能與肯德基、麥當勞這樣的連鎖巨頭相比的百年品牌,更是少之又少。
     
    面對這一現狀,和府撈面“心懷夢想”,立志做可持續的餐飲品牌。
     
    今年5月1日,和府撈面在上海96廣場落地子品牌“和府小面小酒”,并陸續進入福州、天津、淄博等地。
     
    此外,“財神小排檔”也在上海美羅城、凌空SOHO同步開始測試。
     
    “和府到家”主打新零售消費場景,包括多個主食及配菜小食產品,目前已經推出20余款零售化產品,包括鮮煮面、微波米飯、預制菜等。
     
    官方數據顯示,和府到家明星產品在電商平臺月銷過萬單。
     
    從“和府撈面”到“和府小面小酒”,再到“財神小排檔”、“和府到家”,和府撈面不僅實現了從面類到“餐+飲”市場的品類延伸,也實現了從單一場景到多場景的延伸。
     

    02

    “面界麥當勞”?

     
    很多投資人表示,在國內新面館賽道,大家都在爭搶締造“中國面食麥當勞”、“中國面食肯德基”。
     
    “面界麥當勞、肯德基”,這無疑也是和府撈面的“超級夢想”。
     
    然而,想要知道和府撈面到底能不能成,首先需要先了解兩者的商業模式。
     

     
    目前和府撈面單店盈利能力穩定,平均營業額可以達到55萬元/月,坪效4800元/月,人效5.5萬/月,在粉面賽道算屬實不錯的成績。但和府撈面現在仍是單一產品盈利型模式,依靠門店營收盈利。
     
    反觀麥當勞,走出了自己的特有路線,收益來源更多樣化,除了直營店營收外,更多是以房產盈利,采用“低固定特許經營費+低銷售額分成比例+經營場地租金差價”的盈利模式。
     
    在特許經營加盟模式下,麥當勞擁有這些餐廳的土地及建筑所有權,或者長期租賃合同,再轉租給加盟商,麥當勞不負責日常經營,只從加盟商處收取租金、收入一定比例的特許權使用費及初始加盟費。以在2017年為例,麥當勞主營業務的稅前利潤高達55%部分由地產模式所產生。
     

    圖:麥當勞商業模式(來源《商業模式升級與持續發展:麥當勞案例》)
     
    除此之外,和府撈面和麥當勞在消費群體與消費場景上亦有所差別。
     
    在消費群體上,和府撈面人均價45元+,瞄準白領等對價格不敏感人群,走的是中高端餐飲路線;麥當勞人均價30元+,走大眾化路線,覆蓋到各層次群體,因此,麥當勞消費群體遠廣于和府撈面,和府撈面擴張難度就高于麥當勞。
     
    在消費場景上,雖然和府撈面提倡慢餐飲理念,想將消費者留住,但消費者已形成潛在消費思維,潛意識已將麥當勞與休閑空間畫上等號,會選擇去麥當勞閑坐,而不會選擇去一家面館,所以留客率上亦不如麥當勞。
     
    可見,“面界麥當勞”的“超級夢想”,也不是那么容易實現的。
     

    03

    投資人為何看好面食賽道?

     

    既然“面界麥當勞”這么不好實現,資本為什么還這么熱投面食賽道呢?伯虎新消費認為有以下兩點:

     
    1.市場容量足夠大,沒有相對成型的連鎖品牌
     
    過去我國餐飲業多是夫妻店形式,連鎖品牌較少,且TOP5中除海底撈外其余均為西餐。
     
    今年來,我國餐飲連鎖化率從2018年的12%,提升到2019年的13%,至2020年底,繼續提升至15%,餐飲市場規模有望突破新高點4.6萬億,這對與資本來說是“池大魚小”,加入資本做催化劑,很快就會形成趨勢。
     

    (圖源:網絡)
     
    基于以上兩點,資本對和府撈面等品牌的看好就能理解了。
     
    遇見小面在3月A+輪融資后估值10億,在7月新一輪融資后估值30億,短短4個月估值翻三倍;陳香貴在A輪融資后估值10億,而陳香貴僅誕生3年,門店數才50多家;和府撈面現在估值100億,足見新銳面食品牌的火熱。
     
    業內人士曾將連鎖餐飲的發展分為三個階段:0—1起步期階段,重點是打造出好產品、好模式;1—10發展期階段,重點是利用資源實現快速復制,逐步打出品牌知名度;10—100壯大期階段,重點是資金和系統化運營。
     
    就這點來看,和府撈面憑借供應鏈優勢及提早入局,目前在1—10階段領先競爭對手,但粉面賽道競爭激烈,后起之秀不斷涌現。如何搶占市場份額,進一步下沉市場,尋求突破點,是和府撈面進入下一個階段必須要考慮的點。
     
    資本瘋狂涌入,面館估值水漲船高,誰能真正跑出來,需要時間驗證。

    11月2日(本周二)晚上8點
     張譯心談餐飲 · 第25期 
      在線直播,互動開講  

    本文為知識分享,如侵權請留言

    2021年餐飲

    請給品牌一次突破的機會

    疫情成為餐飲業的“催化劑”!強勢品牌越戰越勇,強大的抵抗力和免疫力快速恢復產能,甚至逆勢增長! “問題”品牌恢復乏力,增長疲軟,加速了市場的淘汰!

    在餐飲業迎接光明與重生的時刻 !但也進入了市場洗牌的高頻期,疫情過后,相信餐飲會有新的格局。黑蟻團隊作為專業的餐飲策劃公司,我們堅信策劃的力量,必須與餐飲人一起戰“疫”,渡過難關,創造奇跡!

    我們團隊策劃理念:用未來眼界,解決當下問題!

    我們堅信:策劃的80%是靠腳走出來的,剩下的20%才是創意。

    2020年我們走了1088426公里,調研了439個城市,服務全國幾百家餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位與營銷策劃,專注于餐飲品牌策劃領域近十年,深刻洞察消費者需求,對餐飲市場及發展趨勢有著敏銳的洞察力!

    品     牌:小桂林 

    定     位:桂氣·廣西菜

    slogan :貓兒山下桂花香

    品牌文化:富貴(桂)

    形象載體:綬帶鳥

    明星產品:【市場調研了解,當地消費者喜好烤鴨這一單品,因此結合當地消費者的口味喜好以及桂花元素,打造桂花脆皮鴨作為明星產品,引爆市場】

    產品訴求:【打造產品特色形成品牌特色:以廣西桂林的市花——桂花作為特色元素,以桂花入菜,推出“桂氣·廣西菜”的定位,結合貓兒山的天然食材,打造產品差異性】

    精神訴求:【富貴:“吃桂氣菜,過貴氣人生”,鏈接消費者的精神向往,從而讓消費者愛上品牌】

    強產品特色加上關聯度強的精神文化,用帶有民族特色的vi及空間設計風格形成品牌個性,形成強勢品牌壁壘

    PS:位于廣西南寧,在沒有任何宣傳推廣的情況下,通過品牌魅力和特色呈現,試營業階段已非常爆滿!

    品 牌 名 渝家鋪

    定      位:趕早·集市火鍋

    slogan 五貨聚全 又土又鮮

    品牌文化:趁早

    品牌符號:“早”

    產品訴求:以趕早集為著力點表達品牌特色——早集代表著菜品最新鮮最齊全。推出特色五貨,即土貨、農貨、海貨、山貨、海貨,通過打造一個特色的消費場景來形成產品差異化和品牌特色。

    精神訴求:【趁早文化:喜歡的東西趁早買,喜歡的事情趁早做。和渝家鋪的精準年輕消費者進行溝通,站在一個生活態度里,形成強認同感】

    PS:坐標四川成都,開業就以強文化特色在競品如林的市場脫穎而出,成為火爆排隊店,中午就已爆滿,下午6點就開始進入排隊成群,祝賀渝家鋪!

    品 牌 名 :小毛驢

    定      位:鮮鹵驢肉火鍋

    廣告訴求:雞鴨魚羊來熬湯,只為一口驢肉香!

    市場反饋:升級后戰果顯著,20張臺每天翻4次【客單價從50拉高到85】業績達到30000+,周末節假日排長隊。

    PS:注意駐馬店僅4線城市,經濟水平不高,很多企業都認為3、4線下沉市場客單價40-50是正常的,太高了客人就不來了!

    黑蟻策劃:說NO,其實根本就是你提供的產品價值品牌文化服務等附加值等綜合性價比是否高于價格,而不是單純的用價格來衡量!黑蟻的視角,用策劃點亮你的品牌!

    疫后捷報

    【小毛驢二店落地實況】&黑蟻策劃

    繼一店落地非常成功后,今年二店升級落地,后疫情時代,黑蟻再次助推小毛驢,強勢策劃,強勢品牌表現,逆勢增長!同比去年每天高出一萬多的營業額!相信的力量很偉大,感謝李總的信任!

    ——欣賞敢想敢干的餐飲人,黑蟻用策劃撬動市場!

    品牌名:魚當道

    品牌定位:霸王醬?烤魚

    產品訴求:沒有我的醬,就沒有我霸道!

    品牌訴求:為你霸占這座城

    品牌文化:以創始人為原型,打造出霸道個性,具有張力的品牌文化,霸氣征服消費者!

    PS:烤魚新勢力,霸占中國烤魚界,“當道”屬掌權之人,魚當道誓要做烤魚界的當道王者。為了這份理想,魚當道創始人袁總拜訪36位師傅,學習烤魚技術,融匯各家所長;尋味200多個城市,嘗遍中國大街小巷的各種醬汁; 糅合100多個配方,造就經典霸道味型,百醬歸一。探尋、冒險、打拼、征服,是魚當道實現雄性壯志的歷程!

    ——魚當道,為你霸占這座城!

    【魚當道】也是黑蟻資深學員,通過攜手完成品牌戰略升級,大刀闊斧般的氣勢!全球開店已達1000家,成就烤魚連鎖帝國造最強品牌文化!

     策劃前

    策劃后

    所在城市:山西太原

    餐廳面積:200平

    品      類:新疆菜

    王 牌  菜:天山烏梅大盤雞

    品牌訴求:我家就在天山下!

     slogan :遇見就會愛上!

    形象載體:天馬與魚

    物質訴求:天山食材的天然,差異性

    精神訴求:遇見·愛上,對新疆的向往,邂逅愛情(天馬與魚的形象載體,鏈接消費者的精神向往)品牌表現寄托愛情向往,愛上品牌。

    物質層面+精神層面訴求相互關聯,搭建品牌的核心價值,從而形成品牌強大的競爭壁壘!

    PS:疆遇隸屬于疆君府,16年9月找到黑蟻團隊做全案策劃,打造時尚品牌入駐商圈,市場反應非常強烈!

    試營業階段日營業額達到17000,正式營業后上漲到23000,翻臺率達到7.5次,并且還是沒有做大規模營銷推動的前提下,在太原這個三線城市已是鋒芒畢露!

    這些案例值得學習,策劃前后品牌價值和形象呈現及市場反應的強烈對比!整套品牌定位及品牌核心價值提煉方法值得借鑒,也真誠建議您一定要來參加我們系統的學習【打造品牌特色營銷方案班】對咱們品牌的提升有非常大的幫助!期待您來!!!

    2021年針對餐飲

    【打造強勢品牌營銷方案

    針對品牌發展核心的策劃,品牌梳理提煉,具體的品牌營銷方案落地!產品梳理,核心賣點包裝、提煉,品牌核心訴求的提煉,品牌核心價值的具體表現,包括咱們整個品牌的呈現方式,互動性、體驗感具體營銷的設計!非常系統的品牌營銷落地方案班! 

    第一板塊:產品創意、品牌定位、品牌呈現及營銷方案落地執行

    餐飲品牌如何通過產品力及品牌力的提升形成自己的核心競爭力?面對現今的餐飲市場如何進行品牌創新及升級?如何讓自己的品牌在市場上有持續的生命力?不斷給消費者“驚喜”—讓品牌發聲!

     黑蟻3+1尖刀策略及工具

    ●低成本快速傳播推出、打品牌!

    ● 品牌口號提煉、品牌故事設計挖掘!

    ● 建立品牌差異化,形成獨特競爭優勢!

    ●餐廳快速持續拓客、引流 營銷策略+方案!

    ● 打造顯性品牌特色、挖掘產品創意,占據品類機會!

    ●確立精準品牌核心訴求(品牌價值主張)迅速引爆市場!

    ●梳理長遠品牌戰略(區域品牌升級突圍、新品牌策劃、面對大品牌渠道收割,做品牌轉型與升級、品牌老化升級等)

    第二板塊:提煉核心訴求、核心訴求呈現、營銷戰術策略

    餐廳精準定位,打造顯性品牌(餐廳)特色,提煉消費者選擇我們品牌的第一理由,有效與競爭對手區隔的品牌優勢,提煉餐廳核心訴求(slogan)打造品牌核心競爭力,并通過體驗感、互動性和營銷戰術等,低成本快速打品牌,形成獨特的品牌差異化及競爭壁壘!

    表現品牌特色,呈現核心訴求(產品爆點、核心賣點、品牌文化、slogan等)打造出來,也就是通過具體策略、方案塑造品牌文化、包裝品牌形象,提升品牌價值!

    迅速曝光品牌的推廣方案、具體的營銷策略營銷戰術,比如開業、節假日促銷活動,事件營銷等營銷方案制定,迅速提升餐廳業績,解決餐廳盈利、品牌發展、營銷困惑、品牌特色、利潤結構、發展模式等核心問題!

    第三板塊:策劃團隊老師針對性輔導、策劃、提煉、制定整體方案

    系統的、品牌化的將咱們產品呈現給消費者,找到一個直擊消費者需求和尖叫的點,也就是我們策劃的核心,品牌核心訴求的提煉,深挖我們品牌價值的表現!包括我們的產品賣點、上菜形式、口號、產品故事挖掘,營銷傳播、形式感、體驗感等等都是需要經過系統的包裝策劃!

    ●那么,如何策劃+提煉?

    ●通過系統的品牌營銷落地方案班,針對品牌發展的核心,具體研討分析,老師針對性輔導、策劃、提煉精準定位,梳理出精準的品牌方案,配合后期落地執行!

    ●快速激發消費者購買欲、快速提升餐廳業績、快速提高品牌曝光度、快速讓品牌價值持續鎖定客戶!

    時間:11月17-18號

    地點:重慶(餐飲人必考察城市之一)

    費用3800/一人(報名3人及3人的企業以上可申請品牌大禮包價值服務)

    形式:只針對40家企業,點對點輔導,顛覆傳統點對面形式!現場研討策劃,老師針對您的品牌做專業的輔導提煉策劃,包括具體的品牌營銷策劃方案、品牌戰略規劃,及落地執行細節!

     “報名方式” 

    咨詢報名掃碼:備注”9

    朱老師:18520573519(微信同號)

    期待攜手,餐飲路,赤誠、果敢、勇氣、決心、未來前行!

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    ,為中國餐飲業打氣!


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