1、挑選合伙人的5種渠道 2、股權分配時一定不能碰的三種必死架構 3、股權架構不合理的5種解決方案 4、資金和人力在合伙時如何確定各自股權比例 5、雙方都出資出力如何確定各自股權比例 6、一方出資一方干活股權比例如何確定 7、一方出資干活,一方出資源(場地)如何確定股權比例 8、如何對合伙人進行有效考核
1、股權激勵什么時候做最合適 2、拿出多少比例進行激勵才能達到效果 3、新老員工激勵比例如何進行確定 4、新開店和成熟店如何進行估值 5、虧損店如何進行激勵 6、成熟店如何進行激勵 7、總部員工如何入股門店 8、股權激勵時各總部員工和門店各崗位員工比例如何確定
1、股權激勵時企業規模較大如何進行估值 2、股權激勵時老店長不愿離開新店如何解決 3、股權激勵方案都需要遵循哪些基本原則 4、天津必點海鮮日翻臺13遍股權激勵方案拆解 5、喜家德蝦仁水餃股權激勵1.0(358模式)拆解 6、成都烤匠麻辣烤魚如何通過股權激勵利潤翻番 7、九鼎軒脆毛肚火鍋高管持股方案拆解 8、百富源如何通過股權激勵成為當地第一品牌
1、眾籌開店一定不能碰的法律紅線 2、股權激勵時哪些人一定不能入股 3、員工不愿意入股的5種解決方案 4、股權激勵時考核機制如何確定 5、股權激勵方案退出機制如何制定 6、股權激勵協議都有哪些必備條款 7、股權激勵方案宣講時都有哪些核心 8、股權激勵方案落地要掌握的8個步驟
1、小組討論確定代表性案例 2、小組討論確定解決方案 3、老師點評各組方案,及現場解答釋疑
連鎖快餐的肉類供應商是誰?
歡迎大家關注和點贊,也可進入視頻號評論區說說你的想法~
內參小秘書 neicanmishu(微信號)
原創文章,作者:餐企老板內參,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/233253.html