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(圖為蘭州牛肉面第四代傳人馬文斌現場表演)
01
張拉拉再獲融資
,由中金資本旗下中金文化消費基金領投,金沙江創投與盛景嘉成跟投。
2021年,蘭州拉面成了投資機構在線下消費領域搶投的新品類。蘭州拉面品類受到資本青睞,并不難理解。
在中國,面食品類作為大家熟悉的品類,無需做過多市場教育,而蘭州拉面作為中國地方美食的代表,認知度也很高。消費升級趨勢下,給到了這個品類“老品新做”的機會。
區別于傳統蘭州拉面店,這批新品牌大多針對某個細分需求或創新點進行升級。
以張拉拉為例,搭配拉面的是手撕牛肉。張曉慧稱牛肉手撕之后吸滿湯汁,吃著更入味。
此外,張拉拉的菜品主打西北風味,但還最近推出了較多新品,包括烤牛肉、烤鳳梨、烤小酥肉,烤牛蛙、小吃排骨、毛豆銀杏等。
這類豐富產品線的做法,迎合年輕人多樣化的需求的同時也能增加門店收入。但這些創新是否足夠顯著,能在多大程度上支撐張拉拉走得更遠,還待時間驗證。
從門店選址來看,包括張拉拉在內的新興蘭州拉面品牌,多開在百貨商場、購物中心、寫字樓附近。
門店裝潢、就餐體驗及營銷方式等,試圖改變過去蘭州拉面在消費者認知中價值感不高、街邊小店的印象。
比如,張拉拉在廣州剛開出的門店,就選在了周圍白領聚集的天河正佳廣場。據贏商網今年7月報道,陳香貴、馬記永和張拉拉購物中心門店比例分別76%、84%和81%。
但同樣地,蘭州拉面屬于餐飲中的超大品類,消費者對它的價值認知很難因為若干家連鎖店發生改變。
幾乎全面退出消費者視野的“桃園眷村”就是先例——以豆漿、油條、餛飩為主打產品,裝修和門店選址考究,但最終并未成功使這些平民食品賣出更高溢價。
大眾點評顯示,在上海,馬記永、陳香貴平均客單價分別為40元左右和35-40元之間,張拉拉的客單價在40-50元之間。隨著門店擴張,這樣的價格定位能否被消費者普遍接受,也需要打問號。
圖片來源:張拉拉
受到資本熱捧,并不過代表這些品牌接下來可以高枕無憂。
除了許多連鎖餐飲門店經營中可能遇到的食品安全、門店精細化管理等問題外,還需要應對門店快速擴張與利潤增長保持平衡的挑戰。
根據《財經》12月18日的報道,張拉拉一位拉面師傅透露,他所在的門店每個月至少虧6萬元。“虧錢的店多,賺錢的少。聽陳香貴和馬記永的師傅說,他們也一樣——造得聲勢浩大,整體下來都是虧損的。”
但是,即便虧損,張拉拉還是在大量招人。因為“有融資啊,這里的目的不是讓門店贏利,是讓公司上市。”上述拉面師傅說。
天眼查顯示,據不完全統計,今年前8個月共185起餐飲投融資事件,融資總額達475億元人民幣左右。其中面食領域共12起投資,在18個餐飲品類中排名第三位。
和府撈面、五爺拌面、遇見小面、陳香貴、張拉拉、馬記永牛肉拉面等面食品牌也不斷受到資本賞識。
6月和7月,五爺拌面分獲鼎暉3億元A輪融資和高瓴創投A+輪投資,7月8日,“和府撈面”斬獲8億元的E輪融資。
11月29日,陳香貴宣布完成2億元A+輪融資。此輪融資后,蘭州牛肉面品牌的融資紀錄再次被刷新,陳香貴估值已接近10億元。
6月,馬記永蘭州牛肉面被資本爭相哄搶,開店兩年,同樣估值達到10億。
而張拉拉面對的,不僅僅是同賽道勢力的搶灘。
大眾點評數據顯示,在北京張拉拉的人均消費為38元。目前,張拉拉開店的城市多為上海、南京、杭州等一線城市,但為了實現快速擴店的目標,不可能永遠只開在一線城市。
在一線城市,消費者愿意為40元左右的客單價買單,但放在二三線城市,張拉拉的價格則略顯尷尬,和傳統蘭州拉面館10元左右的定價相比,優勢很難凸顯,如何盈利成為一大難題。
另一方面,在走快餐式、連鎖化的新式面食賽道,雖然資本熱投,但仍然沒任何一家的模式勝出,無論是和火鍋生意做得人盡皆知的“海底撈”,還是和“麥當勞”、“肯德基”等成熟的連鎖西式快餐企業相比,還未具備特殊優勢。
下行市場盈利難抵成本,上行之路未能形成足夠體量。
不僅是張拉拉,這也是新式面館共同面對的問題。雖然抓住了資本的心,卻依舊難掩“焦慮”。
另外,對于“有品類無品牌”的問題,張拉拉等拉面品牌們如何破解?
面食品類可復制性強、成本較低,“有品類無品牌”的現狀,也加速了資本的涌入,這樣一來,在初期形成一定的規模并不難。
張拉拉的爆火路徑與大多新消費品牌類似,即年輕人喜歡什么樣,就將品牌造成什么樣。然而,年輕人的熱情會消逝、關注點會轉移,資本的熱捧也有所期限。
目前,張拉拉僅僅是將蘭州拉面搬到了商場里,客單價有所提升,未建立堅固的產品壁壘,形成品牌的核心競爭力。這種情況下,品牌很容易被模仿,被復制。
此外,作為資本加持的面食品牌,存在一個問題:為資本服務與為消費者服務二者之間很容易存在立場沖突,導致企業無法真正從消費者角度考慮,失去本真。
圈地跑馬在前,激烈競爭在后。
在未來的發展中,張拉拉若想塑造品牌長久的生命力,需不斷提高產品的研發能力,通過創新來加筑護城河。還需把好產品的品質關、質量關,在競爭與改良中不斷發展壯大。
值得期待的是,中國餐飲連鎖化升級的序幕才剛剛開始。
作為享譽全球的“中華第一面”,蘭州拉面的普及度高,市場空間大。在拉面這個品類,完全有機會出現千店品牌。
站在餐飲業的黃金時代,張拉拉能否找到新的突破口,或將成為關乎命運的關鍵。
03
資本熱捧如何從路邊攤到連鎖化
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