• 如何在外賣市場“虎口奪食”,餐飲人自建外賣體系的4個思路! | 摘錄

    如今,近 90% 以上的外賣市場份額被幾大外賣平臺瓜分,他們憑借各自背后資本巨頭的“撐腰”,在外賣市場上“跑馬圈地”、拼命廝殺。這時,餐飲企業若想自建外賣平臺參與市場競爭,簡直如虎口奪食一般困難!

    但這并不意味著沒有機會,從垂直細分領域切入,打造個性化、差異化的外賣體系,目前還有機會。以下 4 個自建外賣體系的案例,或許值得大家探討。

    1

    幸福西餅:中央廚房 + 城市自配送

    “幸福西餅”是國內知名的蛋糕 O2O 品牌,也是國內傳統餐飲企業轉型O2O 模式的成功代表。它成立于 2008 年,總部位于深圳。2009 年 11 月,“幸福西餅”成立 2000 平方米的中央配送中心,次年 4 月通過政府相關部門檢測并取得 QS 認證,同月順利試產并投入運營。2016 年“幸福西餅”在上海、廣州、惠州、珠江等 20 個城市設立中央廚房和配送中心,并實現下單后 5 小時內送貨上門的服務標準。

    由于蛋糕的制作時間較長,消費者購買蛋糕大多是提前預定,之后再選擇送貨上門和到店自取兩種方式 , 如上圖所示。基于這樣的品類特點,“幸福西餅”成立不到兩年就自建中央廚房體系,統一把控預約訂單的品質。而自建品牌專屬的外賣配送體系,則使“幸福西餅”在配送時間和質量上擁有傳統蛋糕品牌所不

    具備的優勢。

    而在訂單渠道方面,幸福西餅不僅選擇入駐所有網絡訂餐平臺,也開放自主訂餐渠道(訂餐熱線、官方網站、官方微信等),多渠道引流提高訂單數量。完善的出品和配送體系,使“幸福西餅”在沒有資本力量介入的情況下,6 年內完成 20 個城市的布局,在全國擁有廣泛的品牌認知度。

    2

    黃太吉:工廠店 + 自配送 + 平臺配送

    “黃太吉”是以煎餅起家的中式快餐企業,國內較早的“互聯網餐飲品牌”之一,成立于 2012 年,總部位于北京。2015 年,“黃太吉”建立北京國貿 CBD 中央廚房基地,自建配送體系覆蓋 3 平方公里內區域,工廠店日訂單數達到 4000 個。同年 6 月,“黃太吉”宣布建立“外賣航母”,中央廚房接入第三方餐飲品牌,實行“標準化加工、統一配送”模式。2015 年 12 月,“黃太吉”建立外賣工廠店 10 個,上線 15 個第三方餐飲品牌,日均銷售 2 萬單。同月,黃太吉開通“百度外賣”通道,接入“百度外賣”配送體系,所有訂單由百度外賣員統一配送。

    餐飲企業選擇開展外賣業務,是希望充分釋放廚房的出品能力,進而提高餐廳的贏利能力。基于這樣的背景,“黃太吉”建立了以中央廚房系統為基礎的外賣工廠店。工廠店標準化的運作模式,使得其產能遠高于餐廳廚房,極大地解放了單店餐廳生產力。而“黃太吉”自建配送體系和外賣團隊,則使得工廠店能保證其所覆蓋的 3 平方公里范圍內的配送質量。

    同時,由于中央廚房的建設和管理費用非常高,大多數的餐飲品牌并不具備這樣的能力。因此,入駐“黃太吉”的外賣工廠店,則成為許多餐飲品牌提高產能和贏利能力的最佳選擇。自接入第三方餐飲品牌后,“黃太吉”完成華麗轉型,外賣加工渠道,其地位如同時尚家居領域的“宜家”。

    3

    樂棧:提前下單 + 智能準時配送柜

    “樂棧”是國內首個智慧餐飲網上訂餐平臺,總部位于北京。2015 年 6 月,“樂棧”攜手“格力”共同推出基于物聯網技術的智能配送柜。它具備 0 ~ 60℃智能溫控、消毒殺菌等功能,可在社區、寫字樓、地鐵站、醫院、學校等位置布點,解決餐飲配送的“最后一公里”問題。2016 年 4 月,“樂棧”在北京、上海、深圳等多個社區、寫字樓設立智能配送點共 40 家。目前,“樂棧”的外賣平臺支持外賣、立買吃、周預定三種訂餐模式。其中,周預定訂餐模式是“樂棧”推薦的服務模式,也是“樂棧”智能配送柜最大的亮點。消費者預定一周的配送菜品后,合作餐飲企業每天準時將指定菜品送至配送柜,消費者可自行領取。

    對于消費者來講,外賣最大的亮點就是方便。但目前大部分平臺的配送速度并不盡如人意。而智能配送柜的提前預約下單,讓菜品可以準時到達配送柜,消費者只需 15 秒便可自提快餐。對于寫字樓、醫院、學校、中高檔社區的消費群體來講,大大減少了等餐的時間,頗受歡迎。

    4

    晚 1 點:做有服務的高端外賣體系

    “晚 1 點”是海鮮外賣 O2O 平臺,屬于垂直細分型外賣平臺,成立于 2014年年底,總部位于廣州。2015 年 2 月,“晚 1 點”正式上線廣州站;2015 年 6 月,正式進軍北京;2016 年 2 月,“晚 1 點”上海站上線。至今,“晚 1 點”已經獲得兩輪投資,并計劃在 2016 年年底完成在深圳、南京等 8 個城市的布局。

    因海鮮類菜品的原材料價格相對偏高,“晚 1 點”將目標客戶定位為中高端消費者,并設定最低送餐價格為 95 元。它開通了微信訂餐和電話訂餐兩種訂餐渠道,客戶下單并預約送餐時間,產品中心接到訂單后完成出品,再通過自建的配送體系進行送餐。由于定位中高端,“晚 1 點”在外賣服務上做出了特色,不僅為訂餐客戶配備一次性餐布、一次性圍兜、青花瓷筷子、濕紙巾、干紙巾、竹簽等全套用餐工具,而且經過專業訓練的配送員會穿戴統一裝備,用專業的態度為客戶提供擺臺、介紹等服務,儼然將餐廳的貼心服務送到家。

    與國內的外賣平臺巨頭相比,“晚 1 點”的客戶群體更加集中和精確。憑借獨樹一幟的外賣配送服務,“晚 1 點”滿足了中高端客戶的需求,上線僅僅一年便在廣州吸納了 10 余萬粉絲,足見垂直細分外賣平臺的魅力!

    原創聲明:本文摘自《互聯網+餐飲 一本書讀懂餐飲互聯網思維》,作者鶴九,屬餐飲界原創,轉載請注明來源餐飲界(ID:canyinj),違者將依法追究責任!


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