• 一直“低調”的餛飩,似乎越來越吸引消費者的目光。

    餐飲行業包羅萬象,其中品類千千萬,而在這些品類當中有的人氣爆棚受消費者青睞,有的人氣低迷無人問津……但有些品類卻仿佛一杯白開水,喝的時候無色無味,但渴了之后首先就會被人想念,而這樣的品類下,餐易君首先想到的就是餛飩。

    一直“低調”的餛飩,似乎越來越吸引消費者的目光。

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    餛飩贏得資本和消費者青睞
    疫情之后餐飲格局開始重新洗牌,例如此前一直不溫不火的面食在后疫情時代就受到了資本的青睞,成功進入熱門風口。
    除此之外,新中式烘焙、新鹵味……都成功殺入了餐飲新格局的藍海之中,成為資本和消費者們都青睞追捧的對象。
    這其中,餛飩這個不起眼的仿佛白開水一樣的品類,近來似乎也越來越吸引人的目光了。
    據餐易君統計發現,不少餛飩品牌都不同程度的完成了融資,成為了資本們青睞的對象。
    一直“低調”的餛飩,似乎越來越吸引消費者的目光。
    20多年的吉祥餛飩迎來了天使輪融資,為餛飩這一細分賽道的資本版圖畫下了濃墨重彩的一筆;成立僅5年的第9味老上海大骨湯餛飩,牽手知名影視明星董璇發力品牌建設,品牌總門店數超過了600家,其中超400家門店是在疫情之下逆勢擴張的。
    不僅如此,這個品類也開始逐漸跑出一些龍頭品牌出來,例如袁記云餃、熊大爺、東方餃子王、朱老大等等。
    這其中,袁記云餃已經開始逐漸走出區域走向全國,如今門店規模高達2000+;熊大爺也開始加速擴張。
    甚至不少大佬們也開始入局現包水餃、餛飩的行列中來,思念在去年就已經入局現包水餃的行列。
    除了資本青睞這個品類之外,消費者對餛飩的喜愛也越發熱情起來。我們可以看到,在熊大爺、袁記云吞的店面里,大部分坐著吃餛飩的都是年輕人。
    一直“低調”的餛飩,似乎越來越吸引消費者的目光。

    而在外賣平臺上,餛飩的點單量也居高不下。相關數據顯示,目前全國市場有將近8萬家餛飩店。無論是北上廣深一線大城市,還是二三四五線,甚至是小縣城、鄉鎮地區,都能看到餛飩店的身影。

    餛飩忽然之間就遍地開花,這個不起眼的品類為什么突然之間火了呢?

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    餛飩為什么突然火了?

    餛飩并不是餐飲行業的新品類,相反,餛飩還可以稱的上是傳統品類,與面食、米飯、水餃一樣,自古有之。而就是這樣一個品類,沉寂這么多年為什么突然火了?

    一、餛飩擁有廣泛的群眾基礎

    餛飩作為傳統品類自古有之,它的起源可以追溯到2000多年前,作為中華傳統美食,餛飩發展至今,已經成為名號繁多、制作各異,遍布全國各地的著名小吃。

    一直“低調”的餛飩,似乎越來越吸引消費者的目光。

    而這樣的品類最大的特點就是人人都知道,人人都吃過,換句話說,餛飩已經在全國市場具備了扎實的群眾基礎。

    擁有扎實的群眾基礎就預示著并不缺消費人群,也不像一些其他的特殊品類需要進行市場教育,因為所有消費者都知道它。消費者是否消費,關鍵不在品類,而在于你的引導。

    二、消費場景、口味上都有很大的空間

    每次說到水餃、包子、面食等,都會來一次南北大戰,餛飩也不例外,說起餛飩,那北方人肯定會說有北方的吃法,南方有南方的吃法,而云貴川渝自成一派也有自己的吃法。

    我們日常吃的餛飩中也有不同的味道,例如清淡的海鮮味、原味,有大骨湯、酸湯,也有云貴川渝比較特別的麻辣味餛飩。

    一直“低調”的餛飩,似乎越來越吸引消費者的目光。

    在口味上,餛飩可以說是滿足了大部分人的口味,運用群體廣泛。而這個也適用于餛飩的消費場景。

    餛飩是一個什么時候吃都不覺得特別的品類,例如早上的時候可以來一碗餛飩,中午飯也可以是餛飩,晚飯、夜宵、甚至下午茶都可以是餛飩,它的消費場景和口味上都有很大的想象空間,潛力巨大。

    三、標準化高、成本低,適合開連鎖

    從門店模式上看,餛飩店大部分都不會很大,店模式輕,這樣表示著它所需的人力成本較低。

    同樣是四五十平米的門店,以粉面飯為主的快餐店可能需要至少5-6個人,但餛飩店大概只需要2-4個人就能搞定,一人負責現包,一人現煮,一人負責收銀、服務即可。

    一直“低調”的餛飩,似乎越來越吸引消費者的目光。

    而且在如今機械發達的年代,甚至都不需要人工現包,一抬小機器就能標準化、快速化的生產現包餛飩。

    此外,餛飩的制作沒有特別高的技術含量,操作門檻相對較低,可標準化程度很高,即便是沒經驗的餐飲小白都可以輕易上手操作,標準化、可復制也意味著餛飩品牌更容易實現規模化擴張。

    這個模式正契合了當下餐飲的發展形式,那就是連鎖化的趨勢。

    四、疫情的影響,小吃迎來爆發期

    受疫情的影響,餐飲行業遭受了不小的打擊,但也是因為疫情,餐飲的形式和格局也在不斷的改變。小吃這種靈活多變、成本低、標準化的賽道很快就成為了投資者們和消費者們青睞的對象。

    受疫情的影響,經濟不景氣,人們賺錢不容易,相對于以前的“大手大腳”來說,如今的消費者們是“掰著指頭算錢”過日子,他們會選擇性價比高的東西來消費。

    一直“低調”的餛飩,似乎越來越吸引消費者的目光。

    大部分消費者外出就餐的頻率開始下降,對價格的敏感度也越來越高,而小吃這種超高性價比的東西正是他們青睞的對象。
    除此之外,小吃快餐品類經營相對正餐體量更輕,經營更加靈活。面對疫情等不確定因素,更容易創新變革,船小好掉頭,只要把供應鏈、產品品質、食品安全、客戶服務做好,還是有很大的發展的空間。

    小結:

    數據顯示,2019年至2021年小吃快餐品類的連鎖化率逐年提升,從2019年的14%,提升至2021年的20.4%,兩年提升了約6個百分點。僅2021年對比2020年,小吃快餐的連鎖化率就提升了接近4個百分點。
    很明顯,屬于小吃快餐賽道的餛飩品類也因此迎來了新的發展機遇,而在這個機遇下,機遇與挑戰也一同并存著,而誰能先登上頂峰成為王者呢,我們拭目以待吧。

    原創文章,作者:餐易私塾,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/259787.html

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