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茶飲無疑是最近一年最受歡迎的消費升級品類之一,隔三差五就會有客戶咨詢必讀君,詢問加盟某茶飲品牌機會如何。
對于蜂擁進來的從業者來說,茶飲這個行業,正在變得越來越艱難。
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一、關于茶飲行業的 2 個 問題
7 月,全球最大的咖啡連鎖企業星巴克意識到,賣茶和賣咖啡是兩碼事,并關閉旗下全部 379 家 Teavana 茶店。在花費 4 年時間和至少 6.2 億美元后,星巴克進軍茶飲業的計劃以失敗告終。
他們轉而把希望放在了中國:Teavana 的茶飲自去年秋天起在中國門店陸續上架;今年 5 月,又投放了兩款即飲瓶裝奶茶。
與此同時,中國本土茶飲品牌也在上演一場新街頭運動,排隊的場景刷爆朋友圈。
然而熱鬧的茶飲行業有以下問題值得關注:
1.為什么人人都期待中國茶飲出一個星巴克?
一面是星巴克關閉茶飲店,另一面是人們開始探討中國茶飲行業里是否會出現下一個星巴克。為什么會出現這種狀況?
「喝茶」這件事在中國歷史悠久,茶文化積淀深厚。星巴克的茶飲產品在中國一直有很強的競爭對手:從十年前的 coco 都可、Happy Lemon 快樂檸檬,到五年前的貢茶、一點點,再到現在的喜茶、奈雪の茶。
現在茶飲行業興起,可以說是消費升級自然而然的結果。
第一波奶茶店使用比較多的香精,隨后變成使用鮮奶,再到后來變成以鮮茶、原葉茶為賣點,茶在變得更健康、更年輕化、更高品質。
同時,一杯 25 元左右的茶飲,價格低于星巴克,對消費者而言是合理且更易于接受的。
2.茶飲門店快速擴張,反映出哪些特性?
我們不會每天買衣服,不會每天吃西餐,但每次逛商場時,我們都有可能買一杯飲料。
飲料是商場引流的重要品類。相比可樂等其他飲料,茶飲更健康,有比較鮮明的特征和優勢。
對商場等消費場所來說,茶飲是非常好的生意,新式茶館也因此保持著不錯的擴張速度。
二、茶飲行業其實是個好生意
2016 年,中國沖調類熱飲(速溶咖啡、茶、果珍等)銷售額 1200 億元,同比上漲 5.0%;預計 2021 年銷售額為 1502 億元,2016-2021 年的年均復合增長率為 4.6%;2013-2021 年增速持續放緩。
▲ 沖調類熱飲銷售額
2016 年,咖啡及其他飲品店銷售額合計 926 億元,同比上漲 8.2%;其中,其他飲品店(如甜品店、各類水吧、傳統奶茶店、傳統茶社、新中式茶飲等)銷售額 413 億元,同比上漲 14.5%。預計 2021 年,咖啡及其他飲品店銷售額將達 1476 億元,2016-2021 年的年均復合增長率為 9.8%;其中,其他飲品店銷售額有望達 779 億元,2016-2021 年的年均復合增長率為 13.5%。
▲ 中國咖啡店、其他飲品店銷售額。其他飲品店銷售額包含在「咖啡 & 其他飲品店銷售額」中
新中式茶飲市場需求一部分來自替代需求:對傳統奶茶店、茶社、咖啡店等需求的替代;對沖調類熱飲(如速溶咖啡、沖泡茶、果珍等)的替代;對瓶裝類果汁、碳酸飲料(可樂、雪碧等)等的替代。
另一部分來自增量需求。綜合對比沖調類熱飲銷售額、「咖啡 & 其他飲品店」以及「其他飲品店」銷售額,我們推算新中式茶飲的潛在市場規模在 400-500 億元。
三、好生意經不住瞎折騰
然而一方面,喜茶、奈雪の茶在內的新中式茶飲市場融資額已超出13億元,另一方面,奶茶業可以說進入了“千茶混戰”的局面,各種跟想賺快錢的商家和餐飲經驗不足、虧損越來越大的加盟者,成了行業常態。
1.茶飲行業低壁壘、資本涌入
新生茶飲品從產品品質、門店體驗式設計、定價區間和支付方式等方面改寫了茶飲低端消費的歷史,使傳統中國茶煥發新活力,進階時尚消費、品牌消費。
在資本助力下,更多企業或創業者將進軍茶飲市場,深入挖掘消費者的潛在需求,抓住產品創新的延伸和商業模式的延伸,提高產品價值,搶占市場份額。
當新式茶熱度持續上升,越來越多的新品牌涌入市場并奮起前追時,某些知名品牌甚至開始布局新的賽道——新茶飲的副牌運動。
2.從業者眾多,加盟市場混亂
位于深圳的奶茶品牌“王子拉茶”的一位加盟商表示,他的加盟店虧損十分嚴重,想轉手卻沒人接盤。據他描述,店鋪所在的一條街開了許多家奶茶店,掙錢的都寥寥無幾。
在餐飲行業中,奶茶品類的加盟費、入行門檻較低,毛利率卻很高,這些是許多非專業的加盟商涌進這個行業的原因。
奶茶店加盟費從低端品牌的3-5萬,到一點點之類的知名品牌的25萬不等,行業毛利率高達80%左右。
不過,伴隨著競爭越來越激烈,有一定品牌知名度、發展前景好的奶茶品牌,往往在擴張到一定階段后,加盟成本迅速升高。
比如根據一點點官網介紹,開一家店的初期資金約40萬,其中包含加盟金、保證金、店鋪裝修、所有設備、品牌授權、開店五金物料、人員培訓等,但不含門店押租金、店內員工招聘薪資費用等。
這意味著,茶飲行業的升級,大大增加了加盟商們的經營成本和風險。
而在這個行業里,個體加盟者當中大多是由兩類典型人群構成的,一類是在大城市工作了三五年,攢下一點錢的新白領,另一類是在大城市里喝慣了奶茶、回到老家三線及以下城市開店的年輕人。
他們的共同點是抗風險能力也很弱、缺乏餐飲經驗。
在激烈的奶茶店競爭中,一家虧損的店要靠兩到三家盈利的店來彌補,負擔很大。當優質品牌的加盟門檻把這些個體加盟商擋在門外時,他們轉向加盟小品牌。
而它們看似加盟費用低,但在競爭越來越激烈的茶飲市場里,它們的經營風險卻往往更大。
▲百度搜索上各式各樣的奶茶加盟小廣告
這也是為什么新創立的品牌往往在加盟商保持謹慎的態度。比如喜茶就公開表示“不接受任何形式的加盟”。
不過直營模式對這些新興品牌的擴張速度、資金和運營能力都提出了更大的挑戰。加上復制者的同質化競爭,它們同樣面臨創新的壓力。
伴隨著茶飲的火熱,無論個人投資者還是機構投資者,風險都在急劇增加。
茶飲市場更新換代得太快,其他品牌與其處處標榜著星巴克不如踏踏實實做產品,活到最后才算成功。畢竟星巴克在咖啡市場上的成功連他自身都無法復制。
你的身邊有人盲目加盟網紅奶茶店嗎?你如何看待中國茶飲市場的未來發展?
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本文素材:界面新聞、中信研究
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