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《壽司之神》,近來被譽為最美的壽司紀錄片。講訴全球最年長的三星大廚“小野二郎”的傳奇人生和成功背后付出的努力。他的店面連續兩年來榮獲美食圣經《米其林指南三顆星最高評鑒,被譽為“值得花一輩子排隊等待的美味”。小野二郎一生執著于做好一件事,追求極簡所在,在壽司的制作過程中,處處流露出日本的“和之美”,與我們通常所說的“禪文化”,有千絲萬縷的共通之處。
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中國的禪宗,經過千年的發展和傳播,流傳到日本。時間淘禮后,終讓日本在此基礎上形成屬于自己的“和”文化。“和”文化的和諧之美,體現在了日本的方方面面。人的生存,離不開飲食,所以要談到“和”文化滲透最深入的地方,不得不提日本飲食中的“和之美”。
有人說,逼格最高的吃貨吃的不是食物,是文化。中國作為世界三大美食國之一,美食之琳瑯滿目碾壓日本是不在話下的。然而在歐美國家,中餐廳的數目遠少于壽司店的數目。要說是什么造成這一普遍現象,文化在飲食領域的滲透可謂是罪魁禍首。
要善于推銷自己的文化
第一、有一個代表性的品種。
日本的文化積淀要強于中國嗎?答案是否定的。中國五千年的歷史自不必說,單是飲食的派系,就足夠說上三天三夜。
外國人一提起中國菜,第一反應都是贊不絕口。然而你想讓他們說出中國最有特色的飲食,卻卻是難于上青天的。中國有八大菜系,是日本不能夠比的。反觀,為什么一提起日本,所有人會不約而同想到壽司呢?
簡而精。國人分的清各大菜系,是因為我們生活中經常接觸。對外國人而言,有一個代表性的品種,足矣。
日本人在制作壽司時,賦予壽司的“和”文化,也不過是得益于善于總結的優點。用文字和語言賦予壽司生命后,再通過《壽司之神》此類紀錄片的加工美化,使其具有觀影效果,最終推廣到全世界。
第二,把好的東西轉化成自己的東西。
日本人善于包裝。
比如我們談起書法,很多外國人會認為是自日本發源而來的,殊不知真正的發源地是中國。書法與禪宗密不可分。日本從中國學習了書法,覺得這是個好東西,他們就傳承下來了。不斷專研后,他們沿襲衍生出了自己的特色。他們將中國的禪宗文化包裝成日本的“和”文化,而后忽悠了大部分外國人。
我們上面提到的書法,跟壽司其實是一個道理。只不過是運用到了飲食上而已罷了。我們在吃壽司時,部分文藝范會想到看紀錄片時談及到的壽司文化,瞬間覺得逼格就上去了。
企業要做好聚焦
聚焦是營銷的目的,而文化只是營銷的手段。只要有競爭,就沒有任何企業能百分之百的贏得市場。
聚焦會遇到很多艱辛和阻力,會犧牲及放棄現有市場的一部分、一些版本的產品或是一些分銷渠道,這種戰略違反了很多企業管理者的羅輯思維。
也就是我們所說的取舍。
從《壽司之神》中不難發現,小野二郎對舍與得有著自己的理解。他依靠聚焦,推行“一個壽司的策略”,值得每一個企業家靜下心來深思。
營銷的要務,可以說是發現未來。即,企業所關心的未來。聚焦不僅能讓企業家思考自己企業最關心、最想要得到的是什么,更對未來指明方向,讓企業的員工能夠一心為了目標而奮斗。
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作者:郭薇
編輯:人杉人海
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