本期看點: 1、消費降級下,火鍋老板該從哪里縮減開支? 2、火鍋店費電問題怎么破? 3、有沒有省錢又節省人工的電磁爐?一臺可以自動調節的電磁爐

哪里有問題,就從哪里找方法。火鍋餐見除了為火鍋人甄選各類好食材、發現新品類、指出新趨勢之外,還一直為火鍋老板們尋找各類問題的解法。
像上文提到的劉老板遇到的問題,火鍋餐見專門咨詢了許多電磁爐廠家,多數廠家表示“當前市場很難實現”,一部分廠家表示“可以開發試試”。
深耕火鍋電磁爐行業17年、廣東上的智能廚業的創始人吳俊雄說,上的一直致力于火鍋電磁爐的研發,有關“智能調節溫度”這一項,節能電磁爐早已從過去的1.0時代,進化到了現在的4.0時代。
◎慫火鍋
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如今,很多大牌火鍋店如九毛九旗下的慫重慶火鍋廠、宏姐串串、健晟星期天、坎爺秘制火鍋等,都已用上了這款“4.0版本的節能電磁爐”。
早在2008年,上的就注意到了火鍋店的電磁爐問題,當時,吳俊雄及研發團隊在電磁爐中設定了一個程序,具體內容是,“用程序控制火力大小”,初具節能功能,電磁爐隨之邁入智能1.0時代。
但1.0節能電磁爐有個弊端,即,小火降下來之后,不會自動上調大火,還需顧客手動。
這么一來,問題就給到了顧客這一邊,如你所知,顧客來火鍋店是吃飯的,并不是解決問題的,他們才懶得伸手,不讓服務員涮好菜喂他們吃就已經謝天謝地了。
痛定思痛,上的放棄程序思維,改成“為電磁爐加個高敏傳感器”,設定好時間,讓其自動升降溫度——顧客下菜時,溫度上升,達到設定時間后,溫度再降下來,如此反復。
◎一直煮,很費電
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但這么做,還是有弊端,即,肉類熟的時間與蔬菜不同,若顧客將肉與蔬菜同下,鍋開后,肉熟了,菜卻不能吃了,如果是凍品,菜還沒煮熟,溫度就降下來了。
在電磁爐的3.0時代,上的開啟了“人機對話”模式,讓餐廳人員自主設定溫度,根據餐廳實際情況操作火力大小和時間間隔。
但這又碰到另外一個問題 ,中國幅員遼闊,海拔高度不一樣,火鍋的沸點不一樣,海拔低的地方可自動調節火力,海拔高的地方,加再多的菜都不會自動升大火力。
于是,上的開始奔跑在節能電磁爐4.0的路上。
疫情三年,消費降級,大眾對所出的每一筆錢都高度敏感,尤其是火鍋老板,不僅考慮顧客體驗,還得想方設法自保。
在客流稀少的日子里,縮減開支,成了保命藥方。
◎小本生意,能省則省
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于是,老板們開始保守囤貨、減少人手、與房東切磋房租問題、水龍頭也關小了些,但唯獨“電”,能停的都停了,不能停的,一刻也不敢關,尤其是顧客使用的電磁爐,若服務員三番四次地跑過去調,實在影響體驗,而且顯得老板格局太小。
上的4.0版本的節能電磁爐的出現,無疑是天賜猛藥。
吳俊雄介紹,4.0版本的節能電磁爐,傳感器極為靈敏,對鍋底的溫度感知能力很強。
◎上的4.0版節能電磁爐
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菜品下鍋后,電磁爐能迅速識別,并以較快的速度升溫至沸騰,隨后再逐步降溫,小火慢煮,功率小,自然省電,并省去手動調節環節,服務員不再操心干鍋問題,加湯頻率也變小了,減輕了看臺壓力。
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服務員把省出來的時間,可以為顧客做更多、更好的服務,且提升了前廳接待率和顧客體驗感。
一位連鎖火鍋品牌的老板表示,上的節能電磁爐相較普通電磁爐,節能可達到30%-50%,半年內節省下來的電費,就夠購買電磁爐的成本。
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“我的13個店全用節能電磁爐,一年能省下103萬。三年下來,光這項我的效益就多出300萬;市場競爭太激烈,我們都在想辦法提高顧客體驗感的同時,節省每一分開支。”
寫在最后
對火鍋店而言,開源很重要,但節流同樣不可忽視;一些沒必要流失的錢,能省則省,一方面,省下來的錢,可以購置餐廳所需的其他物品;另一方面,在省錢的同時,若能夠省下工作人員的操作工序和流程,把顧客體驗給做上去。
兩全其美。
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