• 餐飲業進入“化雪期”!這20個趨勢會左右2020年餐飲市場!


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    兩極分化:
    每天關停近9000家門店
    未來10年將有超100家餐企上市!

    前幾天,我在某公眾號當中看到一篇分享,說“中國餐飲每天關店數百家”。

    我在想數百家是怎么得來的?中國餐飲實際每天關店多少家?這個數字差不多8000-9000家,整個中國餐飲依然在經歷著寒冬。

    2017年12月,我們發布中國餐飲產業第一份投融資報告,報告里我們發現全球餐飲的上市公司的數據,與中國A股餐飲上市公司的差距,和中國餐飲對中國經濟的貢獻嚴重不成正比。

    2018年12月,我們再次發布了中國餐飲產業第二份餐飲投融資報告,深入分析導致餐飲企業不能上市的兩個關鍵性原因是財稅法保不規范、餐飲供應鏈的不成熟。



    通過對這些數字整理與思考解讀,我對中國未來餐飲有一些大膽的猜測與判斷:



    ③ 小面積化,是品類第一的共同特征

    前面我提到的各個品類規模第一,絕味鴨脖也好、涼皮先生、DQ也好,你會發現這些品類中的佼佼者都有一個共同特質:面積小,且越來越小。

    小面積更有效率、變化調整更為靈活的經營,投入門檻低,更有利于調動社會力量參與共同經營,選址的場景也更多。


    ④ 爆款化,強感知才能被顧客記住

    幾乎很少看到sku多的品牌能夠形成規模第一。

    比如楊記興·臭鱖魚,以19家的門店數和111元的客單價,在臭鱖魚單品品類里排名第一;

    在牛蛙品類里,蛙來噠幾乎開創了中國牛蛙單品的規模化,在牛蛙整體線上訂單量都比較低,蛙來噠成為唯一的月均千單品牌,也成為牛蛙外賣總單量冠軍。

    sku更少,則意味著更能集中資源和力量打造更有品質、性價比高的強感知超級爆款產品。

    ⑤ 供應鏈能力正成為核心能力

    過去更注重前端消費者,開發消費潛力才是核心能力,但規模化后發現后端供應鏈能力才是核心競爭力,餐飲品牌將更需要供應鏈管理能力、整合力與變革力。

    ⑥ 人才食品工業化,廚師在品類第一里將沒有競爭力

    在規模第一的品牌里,沒有一家是依賴廚師的,未來對人才的需求將由培養更好的廚師變為找到高學歷食品工業化人才,廚師學校萎縮,食品工業大學興起。



    ⑩ 渠道下沉,一線城市造勢能,三四線城市造規模與利潤

    不知道你有沒有發現,今年像“巴奴毛肚火鍋”“喜家德”這些本身盈利能力都很好的企業都齊刷刷的選擇在上海開首店;而西貝、外婆家、海底撈這些品牌企業則越來越下沉,甚至到了一些地級市。

    事實上我們已經感知到了渠道在繼續下沉。

    這是因為什么呢?因為頭部企業都明白,在一線城市創造品牌勢能,在三四線城市創造規模與利潤。

    渠道下沉依然還有很多年的的紅利期,甚至下沉到一些富裕的鄉鎮、村落,中國有3000個縣和70萬個村,有動人的想象空間。

    ? 全球化開始,中餐將出全球化品牌

    30年前以肯德基、麥當勞進入中國搶錢,現在輪到中餐走出去搶錢了。

    這些年大龍燚、小龍坎、快樂小羊等火鍋品牌在國外的不俗表現,張亮麻辣燙在日韓的風靡都足以說明,這僅僅是中餐全球化的開始。

    越來越多供應鏈成熟的中餐品牌將成為全球品牌,這一天指日可待!

    ? 新創業公司輕資產化,更小、更專、更輕、更快

    隨著餐飲供應鏈越來越成熟、細分,新創業公司不再需要什么都自己來做,尋求第三方更專業的公司合作,自有工種越來越少、簡單化,只保留核心能力,外包更多非核心功能,讓自己變得更小、更專、更輕、更快。

    ? 成熟大公司平臺化運作,提高競爭壁壘

    一線大品牌的平臺化機會涌現,逐步將自己剩余的產能、各部門成熟能力共享出來,通過社會化減輕負擔、帶來更大經濟回報,提高組織競爭壁壘。

    例如海底撈的蜀海、頤海、微海、蜀韻東方……絕味的絕配供應鏈;正新雞排的圓規物流;禧云國際的禧云金服(為團餐企業提供金融服務)……



    ? 餐飲創業更需要專業化,好人創業時代來臨


    行業機會紅利已經消失,競爭持續加劇,對餐飲創業的各項專業能力產生更大挑戰,餐飲企業需要越來越注重長期組織力打造,專業的、更注重客戶價值打造的餐飲創業者更能獲得持久穩定的發展,賺取超額回報,專業的、注重長期利益的好人創業時代來臨了。


    ? 傳播多樣化,應有自己的“流量池”


    過去,餐飲品牌的傳播渠道更多的是傳統線下廣告、點評、微信公眾號、百度推廣等,未來快手、抖音、各類直播視頻平臺將成為新的傳播窗口,要勇于嘗試,儲備自己的流量池,同時有新聞公關的敏銳性,大企業保持警惕。




    ? 集中規模化,10億級餐企將顯現


    供應鏈成熟、大公司平臺化、行業成熟度加速,2020年將再出現海底撈以外的百億級營收餐飲集團和數十家新跨入10億級的餐飲公司,以后這將是常態。

    小公司生存創業更加艱難,大公司資金、資源、能力、品牌優勢顯現。


    ? 供應鏈平臺大戰化,群雄逐鹿

    2020年可能是生鮮供應鏈平臺的大戰,以中國餐飲產業的總量來看,能夠容納數家類似于美國Sysco這樣的生鮮供應鏈公司。

    我認為的四家有實力的競爭者:

    新夏暉供應鏈:順豐收購了麥當勞的冷鏈服務商夏輝中國業務,后更名新夏暉,并默默大力發展餐飲生鮮供應業務;

    蜀海供應鏈:海底撈集團子公司,今年獲得了一筆大額融資;

    美菜供應鏈:是目前融資最多的生鮮供應鏈平臺,也是四家中最早做生鮮供應的;

    快驢:美團旗下子公司,王興的打法一直是野蠻的。

    另外還有阿里旗下的“有菜”,一直未見起色。餓了么眼看就要敗陣于美團,阿里在生鮮大戰中肯定不會認輸,前四家里唯獨美菜背后沒有大樹,不排除阿里收購美菜加入生鮮大戰的可能。

    美菜小餐飲切入市場,死亡率高,用戶沉淀少,如果不能走入大連鎖餐飲市場,賣給阿里會是彼此的最佳選擇。


    那么趨勢在哪里?就藏在數據里,敬畏數據,讀懂趨勢!

    達爾文說:“幸存的生物不是最強大的,也不是最聰明的,而是適應能力最強的生物。”

    迎接趨勢,適應不確定性挑戰。


    最后,想用我之前發的一個朋友圈與君共勉結束分享:

    我十幾年來的創業狀態是:最早最晚的高鐵航班、幾乎無時間縫隙的密集會議會談、無假期無周末的奮斗、十幾年不停息地學習計劃……

    任正非的一句話或許解釋了每一個拼命奮斗的創業者的內心:“我若貪生怕死,何來讓你們去英勇奮斗!”

    其身正不令而行,其身不正雖令不從,成為榜樣是創業者的本份。

    2020年餐飲

    如何實現品牌快速增長


    日本對277位餐飲店經營者進行問卷調查,結果顯示,以虧損為基調的餐飲店的經營者,平均每年參加研討會1.6次,而以盈利為基調的餐飲店的經營者每年參加4.4次。數據告訴我們盈利的餐飲經營者都善于學習!

    通過餐廳品牌自測,總分低于28分,你要開始注意、分析餐廳問題所在了!我們策劃團隊資深于餐飲品牌策劃十幾年,服務過非常多優秀的餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位及營銷策劃,快速提升品牌價值與營業額!對市場的把控及消費者需求把握非常精準!2020年餐飲競爭再升臺階,我們也希望能幫助你的企業,制定出強勢品牌營銷方案!


     ——打造極致產品體驗

     ——打造顯性品牌特色

     ——打造獨特品牌優勢

     ——打造長遠品牌價值


    洞察餐飲趨勢


    洞察餐飲趨勢,抓住市場機會,策劃包裝我們品類代表及品牌核心價值的傳達!提煉品牌優勢,打造極致產品體驗;提升品牌價值及產品議價,打造消費者的高度認知;加強消費者對我們品牌的忠誠信賴!


    提煉核心訴求


    提煉餐廳核心訴求(產品賣點、slogan)及品牌核心競爭力;并通過具體策略、方案來塑造品牌文化、包裝品牌形象,提升品牌價值,形成獨特的品牌差異化競爭壁壘!解決市場同質化影響!讓消費者第一眼決定選擇進店消費!


     

    營銷戰術策略


    制定品牌營銷方案,開業、節假日促銷活動等營銷事件,具體來推廣傳播,制定方案,執行落地;迅速提升餐廳業績,解決餐廳盈利、營銷困惑,包括品牌發展、品牌特色、整體發展模式等核心問題,現場申請與老師進行一對一執行,制定餐廳戰略定位!

    我們團隊策劃理念:用未來眼界,解決當下問題!

    我們堅信:策劃的80%是靠腳走出來的,剩下的20%才是創意。


    2018年我們走了1088426公里,調研了439個城市,服務全國幾百家餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位與營銷策劃,專注于餐飲品牌策劃領域近十年,深刻洞察消費者需求,對餐飲市場及發展趨勢有著敏銳的洞察力!



    案例4:疆 遇

     策劃前

    策劃后

    所在城市:山西太原

    餐廳面積:200平

    品      類:新疆菜

    王 牌  菜:天山烏梅大盤雞

    品牌訴求:我家就在天山下!

     slogan :遇見就會愛上!

    形象載體:天馬與魚

    物質訴求:天山食材的天然,差異性

    精神訴求:遇見·愛上,對新疆的向往,邂逅愛情(天馬與魚的形象載體,鏈接消費者的精神向往)品牌表現寄托愛情向往,愛上品牌。


    物質層面+精神層面訴求相互關聯,搭建品牌的核心價值,從而形成品牌強大的競爭壁壘!

    PS:疆遇隸屬于疆君府,16年9月找到黑蟻團隊做全案策劃,打造時尚品牌入駐商圈,市場反應非常強烈!

    試營業階段日營業額達到17000,正式營業后上漲到23000,翻臺率達到7.5次,并且還是沒有做大規模營銷推動的前提下,在太原這個三線城市已是鋒芒畢露!


    案例5:忘不了

     策劃前

    策劃后

    所在城市:江蘇常州

    餐廳面積:400–600平

     品    類 :西式快餐

    王牌產品:漢堡、炸雞

     slogan :歡樂就是忘不了

    核心訴求:主打兒童、家庭歡樂體驗場景,形象載體貓頭鷹變身多種趣味性人物,讓大多兒童無法自拔


    黑蟻團隊認為,中國市場這么大,就算是麥當勞肯德基這樣的世界500強也無法占領整個市場,我們要做的就是在他們還來之前把空白市場給搶占了,毛爺爺告訴我們:農村包圍城市只是戰術,保住有生力量并堅持到最后才是戰略。忘不了新店開業后市場反應特別強烈!


    “忘不了”餐廳全新形象店開出3個月后業績持續上升,環比增長超過28%,黑蟻團隊借助市場既有超級IP為餐廳打造了全新的歡樂消費場景,用最少的成本辦無限大的事,這就是策劃!


    案例6:干一鍋

     策劃前


    滋味園這個名字無法快速吸引客戶,沒有娛樂性和延展性,這樣的名字為消費者帶來的第一認知就是“老化”,所以,品牌要成長,就要改名字。


    策劃后

    『滋味園』產品原本做自助火鍋,現轉型做四川干鍋,干鍋的品類沒有火鍋的認知度強,如何在品牌名上就把干鍋的品類做消費者強化認知呢?這是我們策劃品牌名字考慮的首要準則。


    想要3秒征服客戶,那這個品牌名一定要情理之中,意料之外,讓人拍案叫絕才好,這是我們策劃品牌名字考慮的第二準則。


    『滋味園』開在湖北十堰,規劃重點發展武漢市場,湖北人講義氣,能拼命,敢為天下先,要貼近他們的性格偏好,這是我們策劃品牌名字考慮的第三個準則。

    本著三大原則,我們把滋味園更 名 『干一鍋』為了在當地造成傳播性,我們提煉品牌訴求:許多話,干完一鍋再說!干鍋有聚餐和夜宵屬性,把“許多話,干完一鍋再說”變成酒桌文化,完成品牌快速傳播!


    這些案例值得學習,策劃前后品牌價值和形象呈現及市場反應的強烈對比!整套品牌定位及品牌核心價值提煉方法值得借鑒,也真誠建議您一定要來參加我們系統的學習【打造品牌特色營銷方案班】對咱們品牌的提升有非常大的幫助!期待您來!!!


    【往期學員收獲】

    這是上期參加我們【打造品牌特色營銷落地方案班】部分學員的分享,來學習的餐飲企業感觸都非常深、收獲很大、由黑蟻核心策劃老師針對性系統梳理、精準定位品牌,提煉品牌訴求、核心賣點,打造強勢品牌特色!整個品牌策劃方案的呈現,由策劃老師戰略把關,現場都為自己的品牌找到了很多突破點和營銷方案,回去執行都能迅速提升品牌價值與營業額!


    凌晨12點我們老師都還在幫餐飲企業,深入分析品牌的問題和機會的洞察,梳理品牌發展的撬動點,給針對性的營銷策略及方案!


    最后一張圖片,四川布格品牌去年參加完我們系統課程之后,對產品、營銷及品牌定位上做了系統的調整,以及課程當中營銷方案的執行!市場反應非常強烈,當月營業額直升1/3!非常驚人!!


    【往期課程現場】

    【一對一咨詢策劃】

    黑蟻餐飲策劃機構—張譯心老師,一對一咨詢、深入診斷【重慶民稼餐飲集團 王董事長及團隊】系統梳理品牌戰略方向及品牌發展核心的助力!


    2019年針對餐飲

    【打造強勢品牌營銷方案】

    第一板塊:產品創意、品牌定位、品牌呈現及營銷方案落地執行

    餐飲品牌如何通過產品力及品牌力的提升形成自己的核心競爭力?面對現今的餐飲市場如何進行品牌創新及升級?如何讓自己的品牌在市場上有持續的生命力?不斷給消費者“驚喜”—讓品牌發聲!


     黑蟻3+1尖刀策略及工具

    ●低成本快速傳播推出、打品牌!

    ● 品牌口號提煉、品牌故事設計挖掘!

    ● 建立品牌差異化,形成獨特競爭優勢!

    ●餐廳快速持續拓客、引流 營銷策略+方案!

    ● 打造顯性品牌特色、挖掘產品創意,占據品類機會!

    ●確立精準品牌核心訴求(品牌價值主張)迅速引爆市場!

    ●梳理長遠品牌戰略(區域品牌升級突圍、新品牌策劃、面對大品牌渠道收割,做品牌轉型與升級、品牌老化升級等)


    第二板塊:餐飲互聯網營銷系統

    本次課程將新增“傳統餐飲企業如何運用互聯網共享經濟模型”最新課題分享經濟模型系統將有效幫你解決以下問題

    1、解決餐飲企業拓客難題【引流】

    2、提高客戶消費頻率【高頻】

    3、加強客戶自動傳播力【引流】

    4、策劃高效營銷活動方案【鎖客】

    5、規劃菜品結構【利潤】

    6、提高員工工作積極性,降低優秀員工流失率【優化】

    7、打造持續爆款能力【引流、設計包裝文案】

    8、如何引導客戶充值小額會員卡,再讓小額充值升級為大額充值【預付款】


    第三板塊:策劃團隊老師針對性輔導、策劃、提煉、制定整體方案

    系統的、品牌化的將咱們產品呈現給消費者,找到一個直擊消費者需求和尖叫的點,也就是我們策劃的核心,品牌核心訴求的提煉,深挖我們品牌價值的表現!包括我們的產品賣點、上菜形式、口號、產品故事挖掘,營銷傳播、形式感、體驗感等等都是需要經過系統的包裝策劃!


    ●那么,如何策劃+提煉?
    ●通過系統的品牌營銷落地方案班,針對品牌發展的核心,具體研討分析,老師針對性輔導、策劃、提煉精準定位,梳理出精準的品牌方案,配合后期落地執行!
    ●快速激發消費者購買欲、快速提升餐廳業績、快速提高品牌曝光度、快速讓品牌價值持續鎖定客戶!


    【往期參加的部分企業】

    往期參加的部分品牌有:張家港美蝦美蟹/成都湯公湯婆·煲湯治愈所/成都牛簽簽串串/重慶敘知香/民嫁集團(百年江湖)/河南老狼大盤雞/河南盛世開元集團/陜西肖蹄坊/湖北干一鍋/上海兜約·下飯菜/江西牛好客/石家莊艾巴克/成都榮勝和/紹興川渝部落/浙江面面粥道/漯河江洲行/攀枝花天香人和/陜西羊瑞堂/四川小龍坎火鍋/四川蜀大俠/常州忘不了/溫州面面粥道/武漢艷陽景軒/商丘一家人/沈家洪城/重慶巴將軍火鍋/大龍燚火鍋/成都大龍火鍋/重慶劉一手/馬來西亞大中華蒸汽火鍋/新加坡螃蟹之家/重慶鄉村基/五芳齋/重慶辣天下餐飲/哈爾濱辣莊/香港華膳餐飲/香港名揚餐飲/上海岳陽樓/上海好宴世家/上海食在不一樣/魯西肥牛/四川麻辣空間/太原疆·遇/廣西瑤王府/廣東魚當道等……感謝他們的支持與信任!期待您品牌的到來,黑蟻定以赤子之心,全力以赴!


    時間12月29-30號

    地點成都(餐飲人必考察城市之一)

    費用3800/一人 (報名3人贈送1項品牌大禮包價值服務,給咱們品牌助力)

    形式:只針對40家企業,點對點輔導,顛覆傳統點對面形式!現場研討策劃,老師針對您的品牌做專業的輔導?提煉?策劃,包括具體的品牌營銷策劃方案、品牌戰略規劃,及落地執行細節!


    報名方式



    咨詢報名請掃碼備注”學習”

    朱老師:18520573519(微信同號)

    期待攜手,餐飲路,赤誠、果敢、勇氣、決心、未來前行!


    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:餐飲解讀,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/29304.html

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