千萬別在你最能拼命的時候，選擇了養生

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拼命還是養生？

作者:劉潤 ID:runliu-pub

過去，我經常問自己一個問題，如果我可以獲得一種超能力，我會選什么？

后來，我找到了這個問題的答案，最重要的能力，是獲得能力的能力。

這個答案就像你去找神燈，神燈問你有什么愿望，你說：我的愿望是再要三個愿望……

所以我一直在思考，如何能夠快速獲得一種能力，因為掌握了獲得能力的能力之后，其他能力不就隨之而來了嘛！

▲ 有美劇愛好者認識他嗎？

如果把這個問題更加具像化，就是：如何用兩年的時間，達到別人努力五年的效果？

勤奮，獲取能力的能力

我在 1999 年 12 月份加入微軟時，心里的想法是只在微軟待兩年，學完東西以后我就走。

也是在那個時候，我開始思考怎樣用兩年的時間學到別人五年才能獲得的能力。

這個問題我很快找到了答案，那就是——

加  班

不是公然挑戰勞動法，而是對于一個想提升的人來說，在這個拼命奔跑的時代，沒有所謂的“ 8 小時工作制”。

如果你實在不喜歡加班這個詞，那我換一個，我們叫它——

勤  奮

什么叫勤奮？

現在很多互聯網公司采用的是 “996”工作制——每天早上 9 點干到晚上 9 點，一個星期干 6 天。

微軟有一個制度，如果你晚上愿意留在辦公室，微軟提供晚餐，只要你在晚上 9 點鐘以后離開辦公室，還可以報銷打車票。這個制度后來被很多公司學走，特別是今天的互聯網公司，基本都這么干。

但是 996 工作制在今天還只能算是一般的互聯網公司。有些互聯公司的工作時間是711——每天從早上 7 點干到晚上 11 點，全年無休。我不敢用這個標準要求所有人，但在我看來，這樣的工作時長打底，才算得上是“勤奮”。

可能有人會說，這種勤奮是因為沒有掌握好的工作方法，所以用時長來補。但實際上，當你用一切辦法把效率提高到極致以后，勤奮還是加速器，它是不能用方法來對沖的。

光有勤奮還不夠，你必須做到可怕的勤奮。

特斯拉的創始人埃隆馬斯克，在某大學做演講時，有學生問他一個問題：你獲得成功的原因是什么？

馬斯克說：

Work Super Hard

有點扎心吧？比你優秀，還比你努力。

我們很容易看到一位成功人士的聰明、遠見、抱負……卻未必能看到他們真的非常非常勤奮。

什么叫做 Work super hard ？我想用自己的一段經歷告訴你。

Work Super Hard

1999 年到 2001 年，我在微軟以工程師的身份做技術。你可能知道微軟是一家勤奮的公司，但實際上，在微軟工作，必須 Work super hard。

在微軟上班，別說晚上 9 點了，干到凌晨都是很平常的。但即使到那個點，你都不好意思走，因為整個辦公室全是人……

怎么辦？接著干。

為了“幫助”你更加勤奮，微軟在自己辦公的樓層里，每一層都準備了兩個房間，每個房間里放了兩張床。

沒錯，在微軟居然是可以住在辦公室里的。

但是你不要認為在辦公室里放床，就是微軟逼著員工加班。真相是每天早上，很多同事來公司的第一件事，就是拿著員工卡扔在一張床上，趕緊占位置……

當時微軟一共有 5 層辦公室，這 5 層樓里的 20 張床，只有來得早的人才配擁有。沒有占到位置的其他人怎么辦，回家嗎？沒有占到位置只代表你不能睡辦公室，但不代表你可以回家。

微軟當時跟在樓下的酒店簽了協議，微軟的員工到酒店前臺直接出示員工卡就能住房間，微軟的行政部會每個月和酒店結賬。即便是這樣，很多人都覺得往返酒店多浪費時間，多影響工作啊。

那怎么辦呢？行政部非常體貼，在辦公室里準備了很多睡袋。

▲ 就是類似這樣的狀態

如果你沒有床，也不想去樓下的酒店，那就委屈一下，用睡袋吧。所以我經常遇到的情況就是既搶不到床，也不想去樓下的酒店，直接去行政部拿一個睡袋。微軟有很多獨立的會議室，我常常是在會議室的桌子下邊，直接躺在地上就睡了。

第二天，阿姨早上來打掃衛生，不知道有人睡在里面，把燈一開，腳踢著你了，你就醒了。然后怎么辦？起床繼續工作。怎么刷牙，怎么洗臉？微軟都幫我們想到了。

在辦公室的茶水間里有一個抽屜，里面全是一次性的牙刷和毛巾。甚至就連洗澡，微軟都可以解決。

在我們辦公的 5 層樓里，每一層都有獨立淋浴間。可能你又會問，那洗完澡我怎么換衣服呢？放心……你只要把臟衣服交給阿姨，阿姨會幫你送出去干洗，洗完之后疊得整整齊齊拉過來，交到你的辦公桌上。

也就是說只要你想，你可以在微軟那棟樓里面，住一輩子不出來。

很多人半夜躺在床上或者躺在睡袋里，腦海中突然間有個想法，就會自然而然地爬起來，穿著睡衣在辦公室里游蕩。

你可以想象一下，半夜總是有一群人，穿著睡衣在辦公室走來走去是怎樣的體驗……微軟里的每一位同事，包括我，就是這么過來的，這就是 Work super hard。

睡都沒睡的三天兩夜

在微軟，經常有人一待就是一個月。我印象最深刻一次，是在辦公室里睡都沒睡的三天兩夜。

在遠東各個國家，包括日本、澳大利亞、新西蘭等等，有很多本地的微軟技術人員，服務當地的大客戶。這些大客戶都非常重要，不能出一點問題，例如聯合國、康柏、香港馬會……因為一旦出問題就會影響國計民生。

我還記得有天早上 9 點，我去到辦公室，一直干到晚上 9 點。本來打算下班，突然接到一個馬來西亞打來的電話，對方說現在馬來西亞有 1000 多臺微軟的服務器出了問題，明天早上之前必須要解決。

1000 多臺，怎么辦？

我能說：“我先了解一下情況，回家想想，明天上班的時候再解決”嗎？我只能馬上開始動手解決這個問題，一直到凌晨兩三點，還是沒有太多進展。

這時，康柏公司的CIO打電話過來問我：你叫什么名字？我跟他報上了我的名字。

他說：

我記住你了，我跟你們微軟全球的CFO在劍橋的時候是同班同學，五點鐘你還解決不了這個問題，我就給他打電話。

你可以想象我當時接到電話的壓力……但我回復說：沒問題，一切盡在掌握。

啪，電話一掛，怎么辦？沒頭緒，凌晨兩三點鐘，我已經困得不行了，一直到早上五六點鐘，都沒太多進展。

可如果我解決不了，估計其他人也不行……到了早上，很多人陸陸續續來上班時，有同事說來接替我，但是一想到說清楚情況也得花費很多時間，于是我說，算了，我接著來。

一天一夜之后，我接著又干了一整天……我本來以為白天在很多人的幫助之下，這個問題可以順利解決。但是到了晚上 9 點鐘，還是沒搞定……康柏公司也知道沒辦法，只能派了很多人在微軟守著。

到了晚上 9 點，我又要做個重要的決定：今天晚上要不要接著干？想一想，算了，還是我自己來吧。于是又干了整整一夜。這已經是兩天兩夜了。

到了第三天早上，這個問題終于解決了。我那時就算想休息，卻也已經毫無睡意了，還是接著上班吧……

這55個小時，我一直在辦公室里待著，不眠不休。

在我看來，這就叫 Work super hard 。

拼命還是養生？

經常有人問我：你是怎么做到自律的？我也想學。

我說：相信我，你不會想學的。

今天講完了我的故事，也許有些同學就會說：這樣對身體不好，要不然我向您學點別的吧……

沒錯，健康當然重要，但是凡事都有取舍。

千萬千萬，不要在你最能拼命的時候，選擇了養生。

為什么網上會有睡袋、U 型枕，或者帳篷賣？這背后一定有需求。

今天，在這個世界上，一定有人像我當年在微軟那樣，Work super hard。

請記住，如果你真的想獲得比別人更高的能力，只有付出比別人更多的勤奮。

方法論固然重要，但是勤奮，才是你提升能力的助推器。

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