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2019開年,餐飲行業就大事不斷,微信測試附近的餐廳、美團餓了么費率之爭、馬云開音樂酒吧、瑞幸被傳出上市等。回顧2018年的餐飲行業,也可謂是精彩紛呈。這一年,海底撈、美團接連上市,飲品戰爭愈演愈烈,店面革命、新模式實驗層出不窮。
隨著經濟的快速發展和互聯網的變革,我國餐飲市場競爭也在發生著不斷地變化,目前我國餐飲行業也進入一個高質量發展的新階段。據數據顯示:2018年1-11月,全國餐飲收入達到38294億元,同比增長9.5%,預計全年將超過4萬億元。
參考中國報告網發布《2019年中國餐飲零售行業分析報告-市場行情監測與投資商機研究》
2013-2018年我國餐飲業收入情況
數據來源:國家統計局
而隨著新消費人群開始登場,在宏觀經濟、成本費用、大數據等因素作用下,2019年餐飲行業預計進入“新餐飲”時代,中餐將真正迎來大變革,會有嶄新的行業生態、商業模式呈現。未來將呈現以下趨勢:
一
門店存續周期變短,革新逐步深化
隨著新技術、新模式的沖擊,傳統餐飲行業經營越來越難了。“變”已經成為一個主題。而大多數的餐企改變,是從店面開始的。而店面的變化主要體現在幾個方面:開進社區、更重體驗性、面積兩極化、模式適用周期變短。隨著MALL紅利的快速消失,商家淘汰率接近100%,社區店成為競爭新高地。西貝、呷哺呷哺、麥當勞等多家頭部餐飲企業都已經行動起來。據不完全統計,全國有1000萬家左右服務于社區的餐飲小店,可以說,未來社區店將是餐飲大品牌的紅利。
二
創新體驗、鏈接消費者、產生共鳴
2018年,擁有2.5億日活的抖音不僅制造了餐飲界的網紅,也催生了不少分得紅利的餐飲品牌,如海底撈、答案茶、泡面小食堂等。此外,日活同樣達到2億的小程序作為連接線下消費場景和線上營銷的新工具,也贏得了餐飲商家們的。未來,對于頭部餐飲品牌來說,采用新工具、造節等多種方式,為的就是借助新場景營銷,鏈接消費者特別是年輕人,產生共鳴。2019年,相信還會有更多的營銷手段和工具出現,可以預見的是餐飲品牌的新場景營銷將會更加多元化。
三
品質外賣將成主流
2017年外賣市場規模突破2000億元大關,預計2018年將接近2500億元,盡管市場規模增速持續放緩,但上探空間依然很大,品質外賣將成為主要增長動能。近期,傳美團將商家傭金從15%提高到22%,消息一出,阿里本地生活服務公司總裁王磊就宣布將降低商家服務費率,承諾口碑對商家收費最低可以到競爭對手的五折,同時餓了么的商戶費率不會上漲。美團、餓了么、口碑傭金大戰背后,是外賣平臺面臨盈利壓力的體現。未來,對外賣平臺來說,需要深挖品質用戶的需求,對于餐飲品牌外賣商家來說,也需要借助精細化運營手段,最大化既有用戶價值。
四
“智慧餐廳”雛形初現
由數據了解到,2018年巨頭正越來越多的參與到智慧餐廳大潮中,其中,后廚改造模式的智慧餐廳模式也開始零星出現。2019年,后廚改造式“智慧餐廳”將進一步增加,前廳改造式智慧餐廳數量普及程度更高,前廳和后廚一起改造的智慧餐廳將初現雛形。
五
數字化生態升級,餐飲服務領域或迎來新機遇
“隨著5G時代的逐步到來,物聯網發展提速,萬物互聯時代臨近,供給側數字化也將更加完整。”2019年是本地生活服務領域數字化升級變革的元年。在實物零售上已經證明成功的新零售,本質上就是對核心商業環節的數字化和互聯網化升級,本地生活服務行業和商家一樣應當享受到這種升級帶來的長遠紅利。而要引領行業升級、全面賦能商家,要靠從產品到技術到運營,再到支付、物流、數據、云計算等在內的整個商業生態的力量。
六
飲品將成餐企增收利器,咖啡市場進入規模之爭
2018年,越來越多的餐飲品牌進軍茶飲領域,如呷哺呷哺創始人賀光啟親自操刀推出茶飲品牌-茶米茶,據了解,2019年,德克士也計劃豐富優化產品線,規劃開設茶飲品類。餐飲品牌紛紛增設飲品業務,不僅僅是出于增收考慮,更是對消費需求變化的洞察。相比飲品,2018年,咖啡市場的戰爭更加引人注目,瑞幸咖啡一路狂奔,提前完成2000家門店的布局,并頻傳2019年將登陸資本市場;連咖啡大力布局線下門店;星巴克上線外賣平臺專星送。此外,麥咖啡、Costa等也對中國咖啡市場虎視眈眈。可以想象的是,2019年隨著飲品、咖啡市場進入規模化競爭階段,競爭將依舊激烈,在前端,線上下融合會進一步加速,后端供應鏈能力也將成為飲品咖啡競爭成敗的關鍵。
七
腰部及以下品牌將進一步下沉,頭部品牌加速出海
伴隨城市化的加速,二三線城市消費者的消費能力與一線城市近乎持平,對于熱門品牌的消費欲望也更加強烈。可以說,餐飲市場在二三線城市潛力巨大。腰部及以下品牌會進一步下沉至二三四線城市,“其中,一批單品類、新地方菜品牌將成為創新主流和消費亮點。” 此外,國家層面正在推動形成全面開放新格局。在時代推動下,中餐企業正在經歷第三次海外淘金潮。而大多數腰部以上餐企多數已布局國外市場。據不完全統計,餐企出海地區選擇依次為美國、日本、澳大利亞、新加坡、歐洲等地。海底撈海外首站在美國洛杉磯,黃記煌在澳大利亞悉尼,阿香米線選擇日本東京,奈雪的茶海外首店則落地新加坡。
八
餐飲新零售愈演愈烈
隨著即時物流、移動支付、5G等新商業基礎設施的完善,餐飲新零售愈演愈烈,并衍生出如盒馬鮮生等新物種。新的餐飲市場將會出現很多不同形式的餐飲組合形態,進而延伸出大量新的體驗,而每種不同的體驗都會吸引不同的消費群體,可以預見的是,2019年及之后幾年,除盒馬鮮生外,嫁接新商業基礎設施的餐飲新物種將會越來越多地誕生。
九
行業加速洗牌
2019年可能會是過去十年里最差的一年,但卻是未來十年里最好的一年。”可以預見的是,2019年整體形勢不容樂觀。一方面餐飲行業“三高一低”的情況本已持續多年;另一方面,隨著2019年社保入稅政策即將實施,餐企用工成本將進一步提高,部分餐飲品牌勢面臨洗牌和迭代,特別是粗放型、人效較低的餐飲企業將迎來巨大沖擊。
十
產品創新、組織優化、效率提升
2019年餐飲行業形勢更加嚴峻,如何在艱難中保持實力孕育機會,餐企們需要做的是不斷進行產品創新、組織優化、效率提升。但創新的方式和節奏還需要進一步把握。產品品質是基礎,結合客戶反饋、供應鏈來保證新品研發品質的基礎上,可以利用新科技或新理念,嘗試經營模式的創新。除了產品創新,在危、機并存的2019年,企業最應該做的事,是構建并不斷強化企業內部的組織能力建設。餐飲行業的連鎖餐企普遍存在“大而不強,連而不鎖”的情況,背后原因就是組織能力薄弱。
餐飲是體驗驅動的行業,體驗感知的觸點非常多,如果脫離消費者需求,單純談心智上的差異化概念,那只是空中閣樓,定位理論在餐飲行業被過分的夸大,其實把很多餐飲人給帶偏,同樣,如果一味的追求滿足顧客需求,只求更多更好,也就忽視了占據獨特性,和與眾不同價值的優勢,最終也容易陷入滿足所有人需求的陷阱!
真正具備長遠品牌價值的品牌一定是迎合了當下的餐飲需求,或者說在當下消費者需求升級中找到了品牌訴求的契合點,然后精確的瞄準了細分市場需求,不斷深挖,不斷做價值提煉,做細做透!最終引爆市場,形成消費者的強烈共鳴,形成品牌勢能及品牌效應!
我們策劃團隊資深于餐飲品牌策劃十幾年了,服務過非常多優秀的餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位及營銷策劃,快速提升品牌價值與營業額!對市場的把控及消費者需求把握非常精準!2019年餐飲,我們幫助你打造強勢品牌營銷方案!
——打造極致產品體驗
——打造顯性品牌特色
——打造獨特品牌優勢
——打造長遠品牌價值
1
洞察餐飲趨勢
洞察餐飲趨勢,抓住市場機會,策劃包裝我們品類代表及品牌核心價值的傳達!提煉品牌優勢,打造極致產品體驗;提升品牌價值及產品議價,打造消費者的高度認知;加強消費者對我們品牌的忠誠信賴!
2
提煉核心訴求
提煉餐廳核心訴求(產品賣點、slogan)及品牌核心競爭力;并通過具體策略、方案來塑造品牌文化、包裝品牌形象,提升品牌價值,形成獨特的品牌差異化競爭壁壘!解決市場同質化影響!讓消費者第一眼決定選擇進店消費!
3
營銷戰術策略
制定品牌營銷方案,開業、節假日促銷活動等營銷事件,具體來推廣傳播,制定方案,執行落地;迅速提升餐廳業績,解決餐廳盈利、營銷困惑,包括品牌發展、品牌特色、整體發展模式等核心問題,現場申請與老師進行一對一執行,制定餐廳戰略定位!
我們團隊策劃理念:用未來眼界,解決當下問題!
我們堅信:策劃的80%是靠腳走出來的,剩下的20%才是創意。
2018年我們走了1088426公里,調研了439個城市,服務全國幾百家餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位與營銷策劃,專注于餐飲品牌策劃領域近十年,深刻洞察消費者需求,對餐飲市場及發展趨勢有著敏銳的洞察力!
案例1:疆 遇
策劃前
策劃后
所在城市:山西太原
餐廳面積:200平
品 類:新疆菜
王 牌 菜:天山烏梅大盤雞
品牌訴求:我家就在天山下!
slogan :遇見就會愛上!
形象載體:天馬與魚
物質訴求:天山食材的天然,差異性
精神訴求:遇見·愛上,對新疆的向往,邂逅愛情(天馬與魚的形象載體,鏈接消費者的精神向往)品牌表現寄托愛情向往,愛上品牌。
物質層面+精神層面訴求相互關聯,搭建品牌的核心價值,從而形成品牌強大的競爭壁壘!
PS:疆遇隸屬于疆君府,16年9月找到黑蟻團隊做全案策劃,打造時尚品牌入駐商圈,市場反應非常強烈!
試營業階段日營業額達到17000,正式營業后上漲到23000,翻臺率達到7.5次,并且還是沒有做大規模營銷推動的前提下,在太原這個三線城市已是鋒芒畢露!
案例2:忘不了
策劃前
策劃后
所在城市:江蘇常州
餐廳面積:400–600平,9家連鎖
品 類 :西式快餐
王牌產品:漢堡、炸雞
slogan :歡樂就是忘不了
核心訴求:主打兒童、家庭歡樂體驗場景,形象載體貓頭鷹變身多種趣味性人物,讓大多兒童無法自拔
黑蟻團隊認為,中國市場這么大,就算是麥當勞肯德基這樣的世界500強也無法占領整個市場,我們要做的就是在他們還來之前把空白市場給搶占了,毛爺爺告訴我們:農村包圍城市只是戰術,保住有生力量并堅持到最后才是戰略。忘不了新店開業后市場反應特別強烈!
“忘不了”餐廳全新形象店開出3個月后業績持續上升,環比增長超過28%,黑蟻團隊借助市場既有超級IP為餐廳打造了全新的歡樂消費場景,用最少的成本辦無限大的事,這就是策劃!
案例3:干一鍋
策劃前
『滋味園』這個名字無法快速吸引客戶,沒有娛樂性和延展性,這樣的名字為消費者帶來的第一認知就是“老化”,所以,品牌要成長,就要改名字。
策劃后
『滋味園』產品原本做自助火鍋,現轉型做四川干鍋,干鍋的品類沒有火鍋的認知度強,如何在品牌名上就把干鍋的品類做消費者強化認知呢?這是我們策劃品牌名字考慮的首要準則。
想要3秒征服客戶,那這個品牌名一定要情理之中,意料之外,讓人拍案叫絕才好,這是我們策劃品牌名字考慮的第二準則。
『滋味園』開在湖北十堰,規劃重點發展武漢市場,湖北人講義氣,能拼命,敢為天下先,要貼近他們的性格偏好,這是我們策劃品牌名字考慮的第三個準則。
本著三大原則,我們把滋味園更 名 『干一鍋』為了在當地造成傳播性,我們提煉品牌訴求:許多話,干完一鍋再說!干鍋有聚餐和夜宵屬性,把“許多話,干完一鍋再說”變成酒桌文化,完成品牌快速傳播!
這些案例值得學習,策劃前后品牌價值和形象呈現及市場反應的強烈對比!整套品牌定位及品牌核心價值提煉方法值得借鑒,也真誠建議您一定要來參加我們系統的學習【打造品牌特色營銷方案班】對咱們品牌的提升有非常大的幫助!期待您來!
【往期課程現場】
【一對一咨詢策劃】
黑蟻餐飲策劃機構—張譯心老師,一對一咨詢、深入診斷【重慶民稼餐飲集團 王董事長及團隊】系統梳理品牌戰略方向及品牌發展核心的助力!
2019年針對餐飲
【打造強勢品牌營銷方案】
第一板塊:產品創意、品牌定位、品牌呈現及營銷方案落地執行
餐飲品牌如何通過產品力及品牌力的提升形成自己的核心競爭力?面對現今的餐飲市場如何進行品牌創新及升級?如何讓自己的品牌在市場上有持續的生命力?不斷給消費者“驚喜”—讓品牌發聲!
黑蟻3+1尖刀策略及工具
●低成本快速傳播推出、打品牌!
● 品牌口號提煉、品牌故事設計挖掘!
● 建立品牌差異化,形成獨特競爭優勢!
●餐廳快速持續拓客、引流 營銷策略+方案!
● 打造顯性品牌特色、挖掘產品創意,占據品類機會!
●確立精準品牌核心訴求(品牌價值主張)迅速引爆市場!
●梳理長遠品牌戰略(區域品牌升級突圍、新品牌策劃、面對大品牌渠道收割,做品牌轉型與升級、品牌老化升級等)
第二板塊:餐飲互聯網營銷系統
本次課程將新增“傳統餐飲企業如何運用互聯網共享經濟模型”最新課題分享經濟模型系統將有效幫你解決以下問題
1、解決餐飲企業拓客難題【引流】
2、提高客戶消費頻率【高頻】
3、加強客戶自動傳播力【引流】
4、策劃高效營銷活動方案【鎖客】
5、規劃菜品結構【利潤】
6、提高員工工作積極性,降低優秀員工流失率【優化】
7、打造持續爆款能力【引流、設計包裝文案】
8、如何引導客戶充值小額會員卡,再讓小額充值升級為大額充值【預付款】
第三板塊:深刻洞察2019餐飲趨勢及消費需求
洞察餐飲趨勢,打造極致產品體驗,提高消費者對品牌的忠誠信賴!提升品牌價值及產品議價!深耕細作,策劃包裝品類代表及品牌核心價值的傳達,從而提煉出品牌優勢,打造消費者的高度認知! 系統性解決你餐廳盈利、品牌發展、營銷困惑、產品特色、利潤結構等問題!
【往期參加的部分企業】
往期參加的部分品牌有:民嫁集團/四川小龍坎火鍋/四川蜀大俠/沈家洪城/重慶巴將軍火鍋/大龍燚火鍋/成都大龍火鍋/重慶劉一手/馬來西亞大中華蒸汽火鍋/新加坡螃蟹之家/重慶鄉村基/四川關刀·即時撈冒菜/五芳齋/南京天下鮮、榮勝和(大蜀火鍋)/重慶辣天下餐飲/哈爾濱辣莊/香港華膳餐飲/億百度集團/香港 名揚餐飲/陽光明味餐飲集團/安徽夢都集團/川妹集團/源動力集團/鑫桂園/上海麻省理功/上海岳陽樓/上海好宴世家/上海食在不一樣/魯西肥牛/四川麻辣空間/太素/石家莊川子火鍋/疆·遇/牛好客/商丘一家人/陳怡順擔擔面/忘不了/面面粥道/哆哆島海鮮/艷陽景軒/艾巴克漢堡等……感謝他們的支持與信任!期待您品牌的到來,黑蟻定以赤子之心,全力以赴!
時間:3月18-19號
地點:重慶(餐飲人必考察城市之一)
形式:只針對40家企業,點對點輔導,顛覆傳統點對面形式!現場研討策劃,老師針對您的品牌做專業的輔導?提煉?策劃,包括具體的品牌營銷策劃方案、品牌戰略規劃,及落地執行細節!
費用:3800/一人 (前3家報名贈送1項品牌大禮包價值服務,給咱們品牌助力)
報名方式
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朱老師:18520573519(微信同號)
期待攜手,餐飲路,赤誠、果敢、勇氣、決心、未來前行!
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