“ 船語·膠東海鮮菜”(以下簡稱“船語”)是哈秀餐飲管理有限公司打造的以膠東海鮮為主要食材的商務餐廳,位于河北石家莊,怎么在內陸城市做海鮮品牌呢?“船語”有自己的玩法,船艙造型的室內設計、380分鐘的原產地采購、制作兩張菜單解決海鮮食材季節性強的問題……我們采訪到了“船語”品牌的創始人耿茂峰,他從選原產地、選供應商、菜單設計、美食節營銷等具體的方面,介紹了如何打造內陸海鮮品牌。
原產地要近
產品要豐富
“船語”是一家將傳統路邊海鮮大排檔搬到商務區的餐廳,它有著一個很鮮明的口號:“從膠東的海邊到這里需要380分鐘,船語,用新鮮訴說味道”。新鮮,這是海鮮餐廳最注重的要素,因此,“船語”把優選食材工作當成經營的重中之重,它的食材都是從青島、煙臺和威海等膠東海鮮原產地采購。為了挑選到合適的原產地,耿茂峰做了三個月的前期調查。
怎樣尋找沿海地區的原產地?耿茂峰主要進行了三個步驟的調查:第一步,通過網絡等多種渠道搜索到各種特色食材的產地信息;第二步實地調研,主要了解當地食材出產時間、高峰期;第三步是從供貨商處了解食材出產的穩定性和供應能力。從源頭去抓,從市場去摸索。
選擇沿海地區的原產地,耿茂峰有三個訣竅:第一個是距離的遠近,盡量選近的,因為遠的不僅運輸成本高,而且有的好食材在運輸過程中容易損耗;第二個就是考慮產品的豐富程度,秦皇島離石家莊不遠,也產海鮮,但是豐富程度不夠,難以滿足餐廳的需求;第三個是產地的認知度,人們對膠東海域的海鮮具有一定的認知度。
“一方土壤養一方人,任何一個地域都有自己的特色,它出產的食材也會有獨特的味道。特色是什么呢?我覺得特色應該是烹飪技法的特色,加上原產地食材的特色,這才能共同打造一個餐廳的特色。有的時候甚至不需要什么特殊烹飪技法,你直接把鮮明地域性的食材擺在桌上,就會成為你的餐廳特色。”耿茂峰說。
三個調整
解決菜品的不穩定
海鮮有著強烈的季節性,有明顯的捕撈期和休漁期,要想菜品新鮮健康,就要采購時令海鮮,但這會導致菜品結構不穩定,影響消費者的體驗。怎么讓大家理解并且接受時令性菜品的不穩定呢?為了解決這個問題,耿茂峰做了三個方面的調整:
一是告知顧客。菜品不穩定,顧客難免會有些失落不滿,所以要以禮貌的態度告知顧客,餐廳采用的是時令性的食材,所以菜品才會不穩定,這也是向顧客傳播和強調品牌追求新鮮健康的經營理念的機會。
二是設計兩本菜單。一本菜單上是比較穩定的膠東菜品,基本沒什么變化,另一本是時令性菜品的菜單。兩本菜單讓顧客清楚地了解哪些是時令性菜品、什么時候能吃到這些菜品。
三是策劃美食節。當某一種海鮮食材盛產的時候,“船語”就會策劃各種美食節,比如螃蟹節、鲅魚節、皮皮蝦節,“過節”既是一種很好的營銷手段,也把時令的概念闡釋得更清楚。
“以食材為主題策劃美食節很吸引顧客眼球,但一定要重視食材的供應量和特色性。我們曾經想過策劃野菜節,活動策劃都寫好了,但是后來因為野菜供貨不穩定 ,還是放棄了。”耿茂峰補充道。
“三里挑一”
選供應商
在內陸開海鮮餐廳的餐飲人有一個痛點,離海太遠,對海鮮食材原產地供應商的供應能力不了解,容易產生前期說好了具體供貨量,但后期又沒貨的情況。為了選到穩定、靠譜的供貨商,耿茂峰會在前期先挑選出三家,輪流讓他們供貨,驗證他們的供貨能力,這個考察時間為2~3個月。3個月后,逐漸在其中選擇一家資質好的供貨商,不斷增加供貨量,淘汰另外兩家。
好的供應商不僅僅要有很強的供貨能力,還要能理解、把握好餐廳對食材的選用標準,并能落地執行。“比如我們開餐廳踐行的是紅廚帽理念,那就要達到企業內外部思想上的統一。因此,我們不僅要求餐廳內部員工對‘匠心、亮德、拒烹、裸烹、優材’要有充分的理解和認同,對供應商也有著同樣的要求。”
除此之外,耿茂峰還介紹了兩個選擇供貨商的小技巧,一個是看看這個供貨商的其他客戶有哪些,如果都是一些大企業和更有品牌知名度的餐飲企業,那就說明他們的供貨能力和產品質量都是有保證的;另外一個是看下游,溯源供應商的采購市場是否是優質的。
優材是回歸
裸烹是復興
為了體現海域風情,在餐廳室內設計上,“船語”截取最初漁船的木質材質作為餐廳軟裝的主要元素,將挑高5米的餐廳空間布局成精致的船艙空間;餐廳燈具采用圓形琉璃玻璃材料,配合燈光,就猶如海底世界的透明水母游動在餐廳中。
耿茂峰還強調了一點,在內地做海鮮需要有一支專業的廚師團隊。“在裸烹理念的指導下,只有當地、專業的廚師才能把食材本味烹調出來。”“船語”專門從山東煙臺聘請廚師團隊,他們的平均資歷在10年左右。為此,餐廳總能推出具有特色的新菜品,“一鍋打盡小海鮮”、“膠東鐵鍋魚”、“膠東海捕野生紅蝦”等菜品贏得了眾多顧客的喜愛。
“我們使用的食材都是當日漁船新鮮打撈的食材,通過強大的配送體系,以最快速度到達顧客的餐桌,不使用含添加劑的調味品,這就是在踐行優材和裸烹的理念。”耿茂峰覺得遵守紅廚帽理念是符合餐飲發展趨勢的,“紅廚帽理念提倡的就是餐飲的回歸和復興,優材是回歸,裸烹是復興。在某段時間內,顧客更注重餐廳的口味,而對食材和調味品的要求不高,隨著顧客對健康的要求越來越高,他們要吃更新鮮的食材,追求從田間到餐桌,還原食材的本味,所以說優材是回歸。而裸烹就是一種復興,裸烹要求餐廳把菜品做得好吃又健康,這是我做餐飲的初心,也是餐飲行業發展的趨勢。”
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