• 張剛:中國火鍋香港第一股

      

    40年篳路藍縷,40年砥礪奮進。我們餐飲人用雙手書寫了發展的華彩篇章,拉開了一個行業的擴張序幕。

    行業40年的巨變,離不開每一位餐飲人。來自國有企業的改革家、企業家、科技大師、開放先鋒無疑發揮了引領作用。

    接下來《餐飲經理人》微信公眾平臺用40天的時間講述這40位民營企業家在改革開放40年間創業圖存,創新求變的故事,生動再現了這些企業的成功路徑,以及諸多鮮為人知的細節。

    今天為您呈現小肥羊創始人張剛的故事

     

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    40年40人

    張 剛

     

    是中餐火鍋品牌出海第一人,


    2008年,他所創建的小肥羊品牌成為“中國火鍋香港第一股”。


    創業容易,守業難,他在小肥羊不到四年的資本之旅后,


    選擇百勝接盤私有化,又成為了“中國餐飲退市第一股”。


    從小肥羊的疾速擴張,到逐漸落寞,


    張剛在餐飲業留下了讓人感嘆的傳奇發展歷程。


     

    不安現狀下海經商


      張剛的創業史,要追溯到上世紀80年代,當時改革開放的浪潮已經席卷各地,迎著改革開放的利好,許多人選擇下海經商,從小就腦袋活泛的張剛也不例外。1988年,他辭去了包頭鋼鐵公司的工作,從賣服裝做起,小賺了一筆資金后,他又開始賣手機,直到后期諾基亞、HTC等廠商大舉進軍國內市場,手機利潤從1000多元直線跌至幾十塊。張剛開始另謀出路,一頭扎進了餐飲業。


      1999年8月8日,內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司的前身——“小肥羊酒店”在內蒙古的包頭市誕生了。當時小肥羊酒店的開業并沒有引起太多人格外的關注,然而,正是這樣一個名不見經傳的小火鍋店演繹了其日后疾速擴張,又逐漸落寞的悲情英雄似的傳奇發展歷程。

     

    一流品質扎根立足

      小肥羊發展初期,張剛通過多次嘗試,研究出了當時火鍋市場上更便捷、更科學、更美味、更有營養的火鍋底料,這種底料既保留了羊肉味道的鮮美,又同時能在涮羊肉的時候祛除羊肉腥膻味,集色、香、味、補于一身。這種消費理念完全吻合了當時人們所追求的餐飲理念。


      在原料的選擇上,張剛堅持只選用馳名肉羊品種“烏珠穆沁羔羊”。在餐飲界,小肥羊是最早嚴格規定僅使用生長期在六個月以下、春季產羔秋季屠宰的羔羊肉做涮品的店家,而在這之前人們吃涮羊肉是不區分肉羊的月齡的。實際上,月齡較大的羊肉,把握不好下鍋的時間,肉質容易變老變硬;而生長期在六個月以內的小羊,肉質比較鮮嫩,久涮不老。當時的小肥羊正是憑借著“不蘸小料”的吃法,和一流的原料在餐飲界脫穎而出,這也為其后期發展連鎖經營提供了極大便利。


    標準化擴大連鎖版圖

      在1999年10月,小肥羊第一家連鎖店開業了。同時,張剛還成立了小肥羊物流配送公司,小肥羊以星火燎原之勢迅速走紅全國。


      當時,為了確保各地加盟店口味的一致性,小肥羊規定,各分店可以在各地采購蔬菜,但是關鍵的原材料,包括鍋底料、羊肉,皆由包頭總部統一配送。當地采購的蔬菜同樣應該按照規定的標準切割上桌,保證出品質量的穩定性。另外,小肥羊也更為重視服務的標準化。2004年底,張剛成立了加盟連鎖服務中心,由小肥羊集團管理人士來解決加盟連鎖店容易出現的問題,為每個分店、加盟店提供解決方案,從而保證加盟連鎖店的服務標準化。


      就這樣,小肥羊在全國攻城略地,一躍成為中國本土餐飲業的老大,這也為張剛進行海外擴張奠定了基礎。


    引入資本成功上市

      隨著加盟店的不斷擴張,部分問題也浮上了水面。盟店要的是利益,而張剛要的是小肥羊的發展前途。張剛發現一些加盟店頻頻出現用低廉羊肉,以次充好,以及衛生不達標等問題。此時小肥羊決定放緩擴張腳步,開始“減肥”。


      2002年,張剛做了一個驚人決策,讓出股份引進人才。當時在內蒙營銷界極有聲譽的蒙牛副總孫先紅成為小肥羊的股東,原衡水駐京辦事處的張占海被提升為小肥羊北京公司的總經理。在張剛的放權下,小肥羊走向了改革之路,并成功引入3i和PraxCapital兩家私募基金共計2500萬美元投資。在2008年6月12日小肥羊登陸港交所主板,成為第一家在香港上市的國內餐飲企業。而曾經那個包頭鋼鐵公司的小員工,身價也接近10億左右。

      

    百勝收購磨合失敗

      在小肥羊上市不到一年后,百勝斥資4.93億港元入股小肥羊,占20%股份,隨后又不斷增持,直至2011年,百勝集團宣布以近46億港元現金私有化小肥羊。2012年,被稱為“中國火鍋香港上市第一股”的小肥羊在港交所摘牌,成為了百勝集團的附屬公司。


      在將小肥羊收至麾下之后,百勝對小肥羊的品牌升級、架構調整、信息系統升級、財務系統升級等方面投入了很多。但是,這些投入并沒有給小肥羊帶來第二春,反而導致小肥羊從頂峰逐漸滑落,店面只剩下200家左右。昔日的小肥羊變得越來越“瘦”。


      再次創業未來可期,小肥羊被百勝收購后,張剛并沒有離開餐飲業,他轉身轉繼續創業,做起了“小肥羊食品”,并計劃著將來能夠上市,相信憑借著小肥羊曾經的經驗,張剛的再次創業路,應該會順利很多吧。

     

    歷   程

      

      1999年8月?小肥羊的第一家火鍋店在包頭市開業。


      1999年10月?小肥羊第一家連鎖店開業。


      1999年10月?小肥羊物流配送公司成立。


      2000年?小肥羊在北京、上海和深圳開設直營和連鎖加盟店。


      2001年正式開始特許加盟,當年發展445家,實現營業額15個億。


      2002年?內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司深圳分公司成立、榮獲“全國餐飲百強企業第二名”及“中國連鎖百強第31名”。


      2003年加盟店660家,達到30個億的銷售業績。小肥羊調味品研發、加工基地建立。小肥羊第一家境外連鎖店在美國洛杉磯市開業。


      2004年?小肥羊總公司及旗艦店、樣板店——小肥羊大廈落成開業、第696家分店開到香港,小肥羊香港控股有限公司成立。


      2005年?被評定為“中國信息化企業500強”。以品牌價值55.12億元人民幣入選2005年“中國500最具價值品牌”金榜,排名第95位。


      2005年?入圍“中國服務企業500強”,排名第160位(餐飲業第一位)、獲“中國最具影響力的財富企業”、入圍“中國質量500強”和“中國餐飲十大質量品牌”。


      2006年?入圍“中國100最具價值馳名商標排行榜”,商務部公布2005年度中國餐飲百強榜,小肥羊以45.7億元銷售收入第四次名列第二》。


      2007年?小肥羊入圍“全國重點保護品牌”,獲“2006年中國十大優秀特許品牌”,再次入圍中國服務業500強,排名第172位,餐飲業第一名。


      2008年?小肥羊肉業公司榮獲“中國著名品牌”等殊榮,再次入圍中國連鎖百強,綜合排名46,中餐企業排名第一。6月12日登陸港交所主板,成為第一家在香港上市的國內餐飲企業。


      2012年?在港交所摘牌,成為百勝集團的附屬公司。


      

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