• 餐飲降價潮來了?中小企業得學會“逼瘋”自己



    還記得前一段時間鬧得沸沸揚揚的餐飲漲價事件嗎?海底撈、西貝、喜茶、奈雪的茶等餐企進行漲價后,遭到不少消費者吐槽。


    如今,似乎來了個大轉折。

    最近,樂凱撒比薩以公開信的形式向外界宣布了降價決定。

    無獨有偶,麥當勞也在同一天宣布進行降價活動。

    餐飲行業迎來一波“降價潮”,紛紛瞄準了性價比賽道。



    01

    樂凱撒官宣降價


    6月2日,樂凱撒官方微信公眾號上發布了一篇名為“樂凱撒創業團隊致顧客的信”的文章,向外界宣布了降價決定。


    并且特別強調“不是短期促銷,而是長期降價”,部分產品的價格降幅在20至25%。

    比如核心的一人食從49.9元降至34.9元起。



    針對此次調價,公開信中表示

    “過去兩年,我們借力數字化提升運營效率,推行精益生產減少浪費,依靠門店數量增長的規模效益降低成本,向內的挖潛,都是為了給顧客讓利,最終讓我們活得更久。”


    而樂凱撒創始人陳寧也向媒體表示,調價格不是營銷行為,也和疫情無關,而是基于公司戰略、愿景和使命。


    “我們想要成為什么樣的公司?”為此,公開信最后提到了三家標桿企業,優衣庫、豐田和麥當勞。



    麥當勞也在同一天發布聲明,稱將于6月8日開啟“超值早餐月”活動,價格最低壓到3折,只需5元。


    西貝籌備了弓長張,喜茶推出喜小茶,這些企業瞄準的都是性價比賽道。長期下去有助于品牌提高用戶的粘性,培養常態化消費習慣,增強用戶的品牌忠誠度。

    02

    中小企業:困難面前 多練內功


    很多人都說,這場降價游戲,普通玩家們可能只有羨慕的份。

    質優價廉的背后,一定是足夠多的門店數量、雄厚的資本力量、強大的品牌議價能力、完善的供應鏈體系與精細到極致的管理模式在支撐。



    而面對“高級玩家們”,很多中小企業都慌亂了,清晰地感受到大牌碾壓、降維打擊的力量。


    不在一個維度上,怎么拼呢?困難就在眼前,不退縮還能怎么辦?

    其實,作為中小企業,也應該警惕起來,逼著自己進步。


    最好的辦法就是做到向內求,畢竟外界因素咱們也控制不了。



    冷靜思考:面對價格戰,別忙著降價應對,要冷靜沉著應對,根據自身情況,采取相應的應對措施。


    提升服務:服務的重要性不言而喻,很多做的比較成功的餐飲企業,出眾的服務就是他們常常采取的經營手段,在競爭激烈的餐飲市場中,做好服務,才能夠迎合更多人的需求。價格是一方面,服務也是重點。


    做好菜品:這個時候,我們就更要做好菜品了,菜品的精進是無止境的,做好菜品,就能抓住顧客的胃。


    店內環境不可忽視:裝修其實是容易過時的,對于餐飲店而言,不要忽視了裝修這個因素,為顧客打造更好的就餐環境,自然可以留下更深的印象。






    開餐飲店,大多數都是中小投資項目,背后沒有財團的支撐,中小企業,如果一味的模仿、采取價格戰,自然不利于長久經營。


    我們不能把這次疫情當做逃避和不作為的理由,擼起袖子加油干吧!






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