• 外賣用戶超3億的餐飲業,墻內不香墻外香的資本窘境何時了


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    外賣用戶超3億了,毋庸置疑,這個數據仍然會直線上漲。因為它適應了工作生活節奏越來越快的時代步伐。


    從目前看,外賣這個形式適應了目前的社會業態,他仍然會繼續快速發展下去的。


    不要因為所謂的一次性筷子和飯盒,以及偶然外賣配送人員的行為不軌而否定整個外賣行業。


    目前3億多人存量市場客戶放在那里呢。


    一次性筷子和飯盒浪費問題其實已經得到經濟補償,那就是消費者已經買單。包括筷子等木材原材料目前處在滯銷狀態。


    至于個別送餐人員的不軌行為,畢竟是個例,發現一起查處一起,千萬不要否定整個行業。整個行業絕大多數都是好的。


    制約這種行為可以在餐具加鎖、加封條等技術層面做做文章,更要嚴格處罰,提高外賣送餐人員素質,加大員工培訓等。


    4萬億的增長也好,4億外賣也好,海底撈也罷,九毛九最新申請IPO為餐飲企業在資本商場暢快“游弋”帶來了新的希望,那如今餐飲業上市和之前相比有哪些變化呢!

    技術:餐飲業迎來資本的春天

    餐飲企業國內資本市場上市難,其實是有一定歷史緣由:


    現金交易多、采購與經營的賬目不透明。


    誠然,對于國內大多數中小餐飲企業來說,上述問題確實存在,數量龐大、高度分散、良莠不齊等天然因素,是很多問題的根源。


    不過,對于大中型餐飲企業、特別是全國連鎖餐飲品牌來說,這些問題都已經通過技術得到充分解決。


    據了解,為了實現跨區、跨城管理,全國所有連鎖餐飲企業基本都部署了ERP系統,將企業物流、資金流和信息流實現內部同步。



    專家稱,ERP幫助餐飲企業在建立高效率供銷鏈、減少庫存、提高生產效率、降低成本、提高客戶服務水平方面正在發揮不可替代的作用。


    海底撈在港交所正式上市就是最好的例證。


    香港交易所作為成熟的資本市場,對上市公司在財務、管理等方面的要求嚴苛,容不得出半點紕漏。


    弘毅投資董事總經理王小龍稱,互聯網正在重塑中國傳統餐廳的經營模式。


    專業化分工,大大提升了企業品牌的效益,特別是供應鏈。


    餐飲業的快速發展,帶來巨大的商業機會,聰明的資本已經敏銳地嗅到里面的商機。


    數據顯示,前8月餐飲市場發生47起投融資案例,千萬級的有33個,過億的案例達到11個。


    相關專家認為,如果監管層能夠針對餐飲業上市標準出臺明確的政策意見,讓具有管理優勢與市場領先優勢的企業上市,對投資者、消費者、企業,無疑是一個多贏局面。


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