• 喜茶推新品牌“喜小茶”?呷哺2019年營收60億利潤4億!

    《餐謀長聊餐飲》

    一輩子只聊一件事

    餐謀長?導讀:3月30號,餐飲圈發布了2個重磅消息:喜茶上新品牌“喜小茶”進入公眾視線;呷哺呷哺公布了2019年全年業績報告,消息瞬間刷屏。

    喜茶冷啟動11元的“喜小茶”

    意在下沉市場還是開放加盟?

    喜茶仍在不斷擴張邊界。30日,喜茶在深圳市華強北路華強廣場開出首家“喜小茶”門店。

    據喜小茶官方微信號介紹,“在喜茶我們希望用最高標準做出最好的茶飲,而在喜小茶我們致力于提供合適、剛好的產品,在合格的標準上盡可能實惠。”

    產品價格主要定位于16元以下價格帶

    目前,喜小茶的產品品類包括鮮奶茶、果茶、咖啡、冰淇淋、純茶五大類。而其招牌產品則顯示為嫩仙草大滿貫、豆乳大滿貫、熱情果大滿貫、粉桃翡翠愛玉4款。

    4款招牌產品與喜茶的特色產品芝士茶、芝士水果茶差異較大。而價格也從11元到16元不等,相比喜茶類似產品的主力價格,幾乎便宜一半。

    同時,我們發現喜小茶的小程序也開始啟用。飲品部分還不能點單,只有兩款雪糕是可以選購的。小程序下單滿20起送,配送費5塊錢。

    而整體價格上,喜小茶的飲品最便宜的為一款名為“晨間翠玉”的純茶和2款冰淇淋,價格僅為6元。

    其余產品中10元以內的4款,11元—13元的產品10款,占最大比例。15元—16元的產品僅有5款。

    僅從價格比較,與CoCo、1點點、書亦燒仙草、茶百道、益禾堂、700CC等一眾品牌幾乎持平。

    不少業內人士表示,10—15元的飲品價格是目前行業中最為主力的消費價格,同時也是競爭最為激烈的價格帶。

    對于喜茶的進入,許多業內人士表示對其表現值得期待。有人更是用“喜小茶,這個價格帶真必殺技”評論這波操作。

    這是喜茶應對疫情進攻低價市場獲取用戶,意在發力下沉市場的一大舉措。

    喜小茶主攻市場將與喜茶錯位,大店繼續布局核心城市的核心商圈,喜茶Go負責鋪設更密集的網點,喜小茶則在主攻更下沉市場,實現差異化的產品策略和組合拳效應,以最大程度覆蓋更廣泛的群體。

    目前,喜小茶是否會采用加盟模式仍未可知。但按照喜茶如今的布局,喜小茶結束市場測試后,加速奔跑不是難事。

    新一輪的茶飲大戰又要開始了,這一次剩下的,將都是王者級別的較量,讓我們拭目以待吧。

    呷哺2019財年業績:營收60億利潤4億

    湊湊增長強勁,呷哺餐廳拖后腿

    3月30日晚,連鎖火鍋品牌呷哺呷哺(00520.HK)公布了其2019年全年業績報告。

    財報顯示,2019年呷哺呷哺全年收入達60.3億元(人民幣,下同),較2018年同比增長27.4%。營收增長主要源于門店的擴張。

    公司股東年內應占凈利潤達到2.88億元,同比下降37.7%。經調整后純利潤為3.96億元,同比下降16.6%。

    來源:公司公告 制圖:36氪

    收入層面,呷哺呷哺餐廳收入增長14.5%達到46.7億元,主要在于2019年食材外送及即食火鍋業務“呷煮呷燙”的熱賣以及門店的擴增。

    湊湊門店收入增長顯著,錄得收入12億元,同比增速達到116%,這得益于新開張的54間湊湊餐廳門店。

    來源:公司公告 制圖:36氪

    門店擴張上,公司2019年新開張189件呷哺呷哺門店和54間湊湊門店,截至2019年12月31日,公司共擁有1022間餐廳。

    華北地區城市門店數量較其他地區有明顯優勢,其中北京313家,河北165家,東北地區126家,占據全國門店數量的65%。

    經營層面,呷哺呷哺的顧客人均消費較2018年的人均53.3元有小幅度提升,在2019年達到55.8元,翻座率繼續穩定在2.6倍(營業天數*平均座位),其中北京門店翻座率遠超其他城市達到3.5倍,其他城市最高的為河北省2.8倍翻坐率。

    同店方面(經營超過300天的呷哺門店),北京地區同店門店達到287家,2019年全國總計達到809家。北京地區的同店銷售額也遠超其他城市,達到17.5億元,銷售額較2018年同比上升0.2個百分點。

    就凈利下滑,呷哺呷哺在其業績預告中解釋為,“受國際財務報告準則第16號影響重大。”截至2019年12月31日,集團共有1022家餐廳,但同時也關閉了53家餐廳,對此呷哺呷哺解釋為“由于各種商業原因”。

    就收入結構來看,呷哺呷哺集團的最大收入來源于呷哺呷哺餐廳。但相較于湊湊餐廳,呷哺呷哺餐廳業績增速放緩。2019年呷哺呷哺餐廳獲得凈收入46.7億元,同比增長14.6%;而湊湊餐廳收入12億元,同比增長116%。

    與此同時,呷哺呷哺餐廳的翻座率、同店銷售增長率均有所下滑,其中翻座率由2018年的2.8次/天降至2.4次/天;同店銷售增長率則由2018年的2.1%降至2019年的1.4%。

    此外,呷哺呷哺在年報中提到,外送業務的拓展也為集團帶來了可觀的收入增長。據介紹,2019年公司繼續拓展外賣業務,覆蓋城市由63個增至84個,截至2019年年末,外送業務銷售收入占總收入比重為5%。

    因此,2020年集團將繼續投入更多品牌及市場費用,宣傳呷哺呷哺品牌,并對品牌進行升級。

    呷哺呷哺提到,隨著人均可支配收入增加及中產階級規模擴大,千禧一代愈發注重產品及服務的質量,這也促使餐飲業加速向多元化、專業化及品牌導向的方向發展。

    就2020年的規劃,呷哺呷哺稱要集中在人才、產品、品牌、擴張等方面,主要是開發新品,補充全時段、全季節產品,同時提升品牌影響力,為順利進入三四線城市奠定基礎。

    展望2020年,呷哺呷哺表示,會利用呷哺發掘零售優勢,配合其他時段產品開發,帶動業務增長。

    對于湊湊,會利用“網紅”屬性及增長動能,為未來2–3年發展奠定基礎。受到新型冠狀病毒影響,已于1月起關閉中國大陸地區內所有門店,截止公告發布時,已重新開啟866家此前關閉餐廳。

    華創證券表示,預計此次疫情對餐飲行業影響將從春節前持續到5月左右,消費者信心將隨著各省市新增確診人數降低而逐漸恢復。

    由于呷哺凈利潤體量較小,且當前外賣占比已達15%,經營利潤高于堂食,而疫情對外賣和公司零售產品(如火鍋底料,湯料,炒醬等)有明顯提振,實際凈利潤影響會小于對餐廳層面堂食的凈利潤影響。

    《科特勒科學營銷體系》線上直播訓練營班

    2020年,疫情造成中國餐飲業損失數萬億元。面對危機,餐飲行業究竟該如何突破?餐飲企業是時候好好學營銷這一企業最核心的競爭力了,以在激烈的競爭中吸引顧客和保留顧客。

    那么,餐飲企業究竟該如何學營銷?答案當然是全球營銷之父菲利普·科特勒的科學營銷體系。科特勒對于營銷人的意義,就像華盛頓對于美國人的意義,以及拿破侖對于法國人的意義一樣。作為世界營銷之父,他的著作《營銷管理》被奉為全球營銷界的圣經,自1967年首版以來已再版15次,全球銷量超過1000萬冊,培養了億萬企業家和企業高管,并被英國《金融時報》評為史上最偉大的50本商業圖書之一,與之并肩的包括亞當·斯密的《國富論》。

    《科特勒科學營銷體系》直播訓練營班

    直播時間:2020年4月6-12日晚8點-9點半

    主講:鄭毓煌

    清華大學博導

    科特勒大師傳承人項目導師

    美國營銷學會Willi O ‘Dell最終提名獎

    課程大綱

    1.科特勒營銷體系詳解!

    2.營銷的本質是什么?

    3.如何吸引顧客,讓顧客欲罷不能?

    4.如何獲得顧客滿意并引發口碑傳播

    5.如何保留顧客并獲得顧客忠誠?

    6.如何進行市場分析?

    7.如何細分市場找到全新市場機會?

    8.如何定位在競爭中脫穎而出

    9.如何設計營銷組合策略?

    10.如何洞察顧客心理,讓諾獎得主告訴你!

    11.如何定價以提高利潤率

    12.如何線上加線下引爆市場?

    13.如何傳播和說服顧客,理性路線還是感性路線?

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    微信名:餐謀長聊餐飲ID:Canmouchang

    運營方:深圳市餐謀長品牌策劃有限公司

    餐謀長聊餐飲 | Canmouchang

    本文來源:餐飲O2O、36氪

    作者:佚名

    編輯:餐謀長品牌策劃/Shane

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