• 開業次月50平米小店日流水超1萬,他做對了什么?

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    2015年10月,在天津萬德莊大街上開了一家僅有50平米的小店。開業2周,拳頭產品就傳遍十里八鄉,不到一個月,天津電視臺就主動登門拜訪。它就是天津排骨飯品牌“犟骨頭”。




    犟骨頭創始人名叫王藝偉,從小在餐館里長大。如同犟骨頭這個品牌名,創始人也有“犟”的基因,此前曾有鍋3次創業經歷,都與餐飲有關,也算是餐飲老炮。


    這一次創辦犟骨頭,顯然是早有準備的,在第一家犟骨頭開業之前,王藝偉帶著團隊做了半年的市場調研和產品研發。


    憑借多年對餐飲市場的深入研究發現:真正能快速實現餐飲企業連鎖的項目,一定是被消費者所熟知,又容易標準化的產品。

     

    經過多種品類挑選發現:許多餐廳都在售賣“醬骨頭”這個產品,但市場上沒有出現龍頭品牌,并且有著廣泛的群眾基礎以及易于標準化(骨頭提前腌制口味)。王藝偉決定將醬骨頭打造成為爆款。



    那么如何才能打造單品爆款?王藝偉有著一套獨特的邏輯。


    他認為爆品打造滿足的三點(好吃、不貴、高逼格),因為爆品易于標準化。


    第一,可以大規模采購食材從而降低食材成本;

    其次,人工化程度較低,沒有復雜的操作技術,可以節省人工;

    最后,爆品不需要太大的后廚面積,可以節省房租。


    而當這些成本節省下來,你就有更多空間回饋消費者,升級環境把產品做好,提高性價比。


    01

    避開北上廣深

    在天津開下第一家店


    開餐廳第一步是選品定位,接下來就需要選址。論餐飲發達的地區,第一時間就會想到北上廣深這四大城市,在北上深開始創業,會得到更大的品牌勢能,利于品牌發展。


    “在北京做一家爆店并不太難。找個旺地兒,花一兩百萬裝修,再找資源炒一炒,老板再‘吹吹牛’,基本上就成了。當然這也說明,如果你既沒錢又沒資源,在北京可能會死得很慘。”犟骨頭創始人王藝偉說。


    最后,王藝偉決定將犟骨頭第一家店開在天津,一方面天津是一個比較包容的城市,新的品牌更容易被接受,另一方面在天津創業和競爭成本相對較小。



    2015年10月,犟骨頭第一家天津萬德莊大街上出現。50平米小店,在經歷前1個多月的暖店期后,營業額日漸攀升,最高達到11000元,翻臺超過30次,復購率在80%以上。


    那么50平米的犟骨頭憑什么能到這樣的業績呢?


    02

    深耕產品

    注重用戶體驗


    1、只選“肉骨頭”品類中的精華


    市面上可選擇的排骨部位很多,可是要說“啃得味道最美”還是–脊骨。



    但是,為了順應市場需求“并不是每一個顧客都愛啃骨頭,有些人喜歡吃肉”,王藝偉又選取了肉質Q彈的“豬頸骨”作為肉食愛好者的產品。

     

    2、用心注入老湯


    作為一個從小在餐館里長大的人,天生就對美食有一種常人無法匹敵的靈敏。為了研究老湯的制作方法,王藝偉掏了3萬元學費拜師學藝。

     


    經過上百次的嘗試,浪費了上千斤的食材,才找到真正的“老湯味道”。選用當天宰殺的豬棒骨,新鮮的豬腳、五花肉,兩年以上的散養老母雞和26味中草藥,經過七道加工工序,10個小時的熬制,剔除原料。最終成就了這樣一鍋老湯。

     

    在產品標準化上

     

    犟骨頭每開一家新店都會有專門的師傅去調制兩桶的“老湯”。每天的不斷溫火微醺添加新的底料和量桶測量過的水,用測鹽計去測量“老湯”是否符合出品標準,保證“老湯”的標準化統一。


    3、食材極致化


    做中餐最不起眼也是最重要的就是做好一碗米飯,王藝偉一開始就意識到這一點。


    犟骨頭的米飯選用東北基地生產的三種大米混合而成。經過數千次的嘗試,犟骨頭發現:單一大米可能會存在口感弱化,三種大米混合可以取長補短,經過比例混合后的大米口感更香甜,更容易適合市場口味。

     

    犟骨頭自有東北基地生產的大米


    4、追求更好的用戶體驗


    不管任何餐品,只要餐品外帶本身就會一定程度上破壞食物的口感。因此,犟骨頭嚴格把控外賣比例,讓顧客盡可能的享受極致體驗。

     

    每家店在開業前兩個月絕不會開通外賣。一方面原因是怕外賣分流新店人氣。但,更重要的是不想因為外賣而降低顧客體驗。


    犟骨頭門店每天出餐兩次,分為午間時段和晚間時段。每一次出餐前,門店的店長和相關負責的廚師都要每個產品“來一點”試吃一下,是否符合出品要求。

     

    在餐飲講求高效率、高翻臺的今天,只有以用戶體驗為核心,才能獲得更多的認可。



    03

    開發種子客戶

    做好存量市場



    現在犟骨頭全國有100多家門店,每家門店一天大約可以賣出350份犟骨頭套餐。在這背后,除了用心打造的肉骨頭,還有什么獨門秘籍嗎?

     

    光有自然流量,沒有復購很難維持長久。因此,開發種子用戶就成了犟骨頭留住客戶的秘籍。

    犟骨頭門店就餐顧客抓拍


    從過去的“吃飽”變為“吃好”,犟骨頭正式因為抓住顧客的這一點訴求。在口味搭配上、分量上做足功課,聚焦單品極致化。


    同時,再把拳頭產品的價格降低,利用高翻臺獲得盈利。性價比的超高,讓顧客產生尖叫,最終形成高復購率。

     

    在金錯刀的書中曾形容:“一個產品想要成為爆品,找到用戶痛點是油門,找到產品尖叫點是發動機,引爆用戶口碑才是放大器。”

    犟骨頭天津萬德莊門店社群成員試吃


    犟骨頭的核心團隊成員相識于“互聯網社群”。社群成員也就成為了他們品牌推廣的核心族群。通過多次召集群成員試吃投票,上百次的“百人評審”,使產品不斷優化的同時,帶動好的口碑宣傳。


    犟骨頭與uber合作海報

     

    有了第一批粉絲,就要想著如何增加更多的人參與進來。犟骨頭還和Uber、e袋洗合作,增加粉絲紅包發放,吸引潛在顧客;建立自媒體渠道,通過店內掃碼送飲料等形式,維系老顧客。


    – END –


    來源 | 紅餐網、采訪整理

    整編 | 餐飲O2O—小貝



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