• 從深圳網紅甘草水果看傳統品類如何進行價值創新?

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    甘草水果本身是潮汕地區的一個零食,背景是濃濃的地方氣息。以前生活艱苦、水果易壞,人們就把它腌制起來吃的更久。


    這種兼具食療功效的食品,慢慢成為之前潮汕地區人們生活、飲食習慣的一部分。本文以此為引淺析傳統產品如何升級。



    經常有朋友問:傳統品類/產品如何“升級”?他們手里擁有的,可能是家傳的好產品/手藝,或者是自己挖掘出的地方小品類;他們也很想將這些傳統的東西傳承和發展,跟現在的餐飲大趨勢接軌。


    但這些朋友多半糾結在于“要怎么變?”、“如何賣的更貴一點?”或“是不是要更年輕化?”等等的矛盾中。


    筆者對此有一個思考:我們要做的變化,不管是什么,需要先想想對市場、消費者能產生什么價值?大白話一點說,你幫到了消費者什么?


    帶著這個思考,我們來看一個潮汕傳統品類—甘草水果。


    01

    了解:甘草水果的“前世” 


    甘草水果本身是潮汕地區的一個零食,背景是濃濃的地方氣息。以前生活艱苦、水果易壞,人們就把它腌制起來吃的更久;也有小販因古時交通不暢,在應季水果擠壓時收其尾貨制成腌制小串街頭叫賣。


    這種兼具食療功效的食品,慢慢成為之前潮汕地區人們生活、飲食習慣的一部分。



    原有甘草水果產品及口感:


    常用果品——當地盛產的楊桃、橄欖、油甘、鳥梨及李、杏、菠蘿等水果;


    價值口感——口感強烈于天然果實,且有止渴生津解喉毒,解毒祛痰,清燥潤肺減等功效。


    02

     再看:甘草水果的“今生”


    從去年開始,在深圳誕生許多甘草水果門店,有的寄生于潮汕餐廳的檔口、有的獨門獨戶單一經營,還有幾個專門做純線上配送的品牌。


    把這樣一個潮汕地區的傳統品類帶到深圳來,讓很多非潮汕籍的消費者知道,也接受了它。



    筆者總結了其中幾點創新:


    制作技藝:從腌制水果到浸漬水果,更注重水果的新鮮度與呈現感;


    常用果品:選擇更加豐富,除了國產水果,還選擇多樣的進口水果;


    經營方式:更多樣化。外帶+外賣店、制作中心+純配送、外賣+堂食、寄生門店……;


    價值口感:本土化改良傳統的口味,配加水果的蘸粉、蘸料,并將產品組合、套餐化。


    03

     發現:甘草水果背后的“煥新方法”


    甘草水果的出現,跟很多潮汕小吃品類一樣,都是這樣是過去物資匱乏下,民間飲食智慧的體現。但是在今天,這種老品類已慢慢在脫離消費需求。


    打個比方,小時候當成寶貝的水果罐頭,現在還有多少人吃呢?同樣是賣甘草水果,看看市面上的存量門店,有的店完全和潮汕地區一樣,店員還穿個拖鞋吸著煙,賣著食材都有問題的水果,還有的將酸梅汁、甘草汁原樣照搬,過咸、過酸無法入口。


    在筆者看來,今天做甘草水果,如果沒有新的思維,那還不如不做。為什么這么說呢?我們需要分解一下甘草水果“煥新”背后的品類邏輯:


    1、洞察生鮮水果消費市場


    生鮮水果市場本就非常龐大且極剛需,更有百果園這樣的領先品牌。而甘草水果實際上是生鮮果品的二次精加工,是水果消費項下的一個細分,其餐飲屬性更強。



    2、背后解決的問題和提供的差異化價值


    改變了購買水果的原有習慣——去超市、菜場到去購物中心門店購買;


    改變了吃水果的方式與動作——不需切不需剝,門店當場展示、現切;


    改變了吃水果的認知——每次買1、2種已經很多,但吃甘草水果,一次可吃好幾種,小分量、搭配卻更豐富;


    改變了消費水果的消費場景——僅僅買、吃、打包,到可“逛”、可“聊”、可“體驗”;


    改變了吃水果的口感——水果隨機本身原味,到加入甘草的清甜+精制蘸料的提鮮;


    提供了生鮮水果缺失的餐飲社交場景以及豐富的呈現方式。


    3、讓甘草水果形成品類、品牌認知,被都市消費者接受


    小眾傳統品類走出自己品原地之后,如果沒有找到創新點,容易陷入不被認同的尷尬。我們看到深圳的一些新生品牌,不僅在門店及物料呈現更加現代、年輕化,還會在食養功效之外,根據水果的時令性及營養價值進行搭配組合。


    04

     預想:甘草水果的未來=?


    一方面來說,如果換種思維重新審視甘草水果,你會發現這樣的品類值得研究;另一方面,它是一個看起來很美的品類,有不少難點尚待解決。



    比如說——水果的損耗及保鮮、比如果品品質的波動性、比如它無法做好遠距離配送等等。最大的問題由于其產品的簡易、單一性,導致的低門檻(如賣水果的門店換個招牌,就成了甘草水果店)。


    事實上,小品類的市場容量有限,消費頻次也沒預期高,市場瞬間先遍地開花,之后也可能大面積關門。


    未來,誰能率先做到專業化與品牌化,則可能會成為這個品類的頭部品牌,占有大部分的市場份額。


    – END –


    作者 | 王鹿鹿

    來源 | 鹿鹿餐飲大白話

    整編 | 餐飲O2O—小貝



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    上一篇 2017年12月1日 22:31
    下一篇 2017年12月2日 00:50

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