↑ 點擊上方“餐飲O2O”關注我們
直播、網紅、內容創業、IP……回顧整個上半年,各種新詞熱詞紛紛涌現,叫人應接不暇。而在這些概念轟炸的背后,有一根暗線是異常清晰的:在經濟下行、資本寒冬的當下,強調轉化和毛利、賺有錢人(哪怕只是有點錢)的錢開始成為創業主旋律,消費升級的時代到來了。
如今,商家都在用各種意想不到的方式講著意料之中的同一個故事:你是不是中產?你要不要有不一樣的逼格?該消費升級了!什么你看不懂為什么要為這事花錢,那一定是因為你消費還沒升級!
消費升級被神化了,仿佛成了所有糾結的傳統商家的救命稻草,成了無往而不利的營銷神器。消費升級又被妖魔化了,不懂消費升級的人仿佛就會落伍于時代成為人人暗笑的屌絲,不懂消費升級的商家更似乎會錯失整個新時代和新消費人群。
旅游就去南極吧,穿衣要對標歐美中產,買個二次元周邊花了頭十萬……在大家的心中,消費升級人群成了一個為了品質個性(裝逼)不要命的存在,不是人傻錢多就是有錢任性,做出各種匪夷所思的消費決策。
消費升級究竟是人一有錢就變傻,還是為了個性加裝逼犯就不要命,或者根本就是一線城市遠離基層百姓的投資人們的yy?商業最終還是要回歸常識,而不是迷失于表面的匪夷所思中,而我們的創業者該如何把握這一波趨勢,找到自己的機會呢?
這是一個呼喚遠離故事情懷、回歸商業本質的時代,那么最喜歡對消費者講故事的消費升級項目們,最本質的賺錢邏輯又是什么呢?在知乎上,青山資本的孔萌說,這一切必須回歸到盈利公式上。
這個公式就是((客單價*毛利率-履約成本)*復購次數-獲客成本)*付費用戶量
在消費升級的背景下,核心改變應該是:
1、從強調流量的規模轉向強調流量的精準,人可以不必多,但轉化率應該更高,復購次數更多。
2、從強調價格優勢奪取市場份額轉向追求高溢價(毛利率),我就是賣得很貴,價格本身就是對人群的區分。
核心訴求也就變成:
1、如何獲取更精準的流量,從茫茫人海中篩選出理想的消費人群?
2、如何提升流量的粘性和頻率,培養目標群體的忠誠度,搶占他們的心智空間,讓他們成為你的粉絲?
3、如何獲得較高的轉化率,并在轉化中賣出真正的高溢價,讓消費者們心甘情愿為你的產品上“多出來的價錢”買單?
4、如何獲得較好的復購,而不是只作為一個單品爆款火一把就死?
很多人都想不明白,為何前兩年都是互聯網思維、線上線下、屌絲免費,怎么到了今年就忽然冒出個消費升級呢?事實上,消費升級的提出是因為環境本身發生了巨變。
1、消費人群正在改變,中產階級開始崛起,80、90后人群開始成為消費主力軍
2、長尾理論開始生效。過去我們都買大眾化的品牌,現在我們更可能買小眾的、符合自己個性調性的東西。
3、口紅效應成為現實。人們更愿意為文化娛樂和小逼格花錢,反正投資和存款也沒卵用了,反正買房看起來已經遙遙無期了,還不如對自己好一點,花錢讓自己在人群中有點小特別呢。
4、信息渠道正在改變。現在互聯網正在迅速地消滅信息不對稱,你可以輕易地在YHOUSE、知乎、小紅書、什么值得買上看到各種逼格消費指南,看到有錢人如何秀優越;而互聯網在消滅一個個中心的同時,也在構建著一個個屬于自己的中心。
環境的四大巨變直接導致了消費過程的各個要素開始發生巨變:
1、購買標的改變了
在過去很長一段時間里,我們的購買主要都圍繞商品服務的功能體驗和突出性價比,但是現在令人驚詫的事情開始亮瞎雙眼:體驗極差的蘋果手表因為純金的表帶就賣出129000元的高價;羅胖起拍價2.5元的《歷代名篇選讀》賣出了30260元的高價;直播平臺上土豪們一擲千金,還在讀大學的小盆友一個月送禮已經達到15萬。在這些高溢價的商品中人們購買的更多是功能體驗之外的東西,是一種社交價值:
a、話題談資,買了這個東西就可以和人吹牛啦,別人見了你買的微型無人機,立刻投來艷羨的目光、這是什么呀,然后你就可以開始好為人師的神吹。
b、個性表達,人家就是要買這種風格突出的衣服,才不管好不好看呢,只要不撞衫不路人就行!
c、情感興趣,我就是小清新,我買的每個東西都要小清新!我就喜歡海賊王,和海賊王有關的一切我都要買!
d、逼格標簽,我也不知道這個東西哪里好,但是裝逼犯們都說他有逼格,而且是西方中產特別喜愛的,反正買了他就是有逼格、有檔次、有品味!
總之,讓大家心甘情愿掏錢的是一種被廣泛認同的“階層身份象征”,是一種在人群中可以突出自己增強氣場的“社交優勢”,仿佛只要買了這么個東西我就是中產階級了,就是與屌絲不一樣的了。
2、消費者的核心訴求改變了
他們的核心問題是,如何用最小的時間精力金錢投入,購買到最多的身份逼格標簽。這是一個品味的問題,而品味的背后不是收入的高低,是一個信息和信任的問題。簡言之,有品味的消費者不是錢更多,而是更會“聰明地消費”。
3、銷售方式改變了
既然消費升級的核心是信息的傳遞和信任的建立,是告訴你的目標人群“放心吧,買了我就是中產了,就是要買得貴,對價格斤斤計較才是屌絲”,那么銷售過程中最常用的借力就是:
a、內容。只有通過持續地內容傳遞和消費,才能給消費者洗腦啊!
b、社交。光有內容還不行,你講的這個故事還得人們普遍認可,特別是目標人群的意見領袖們認可了,已經開始在目標人群中口口相傳了“買的人真的更會被大家贊賞羨慕哦”,這就需要社交的力量,這里的社交是廣義的social,社交網絡、主題社區、興趣社群都包含其中。
消費升級是一個漫長的、系統化的過程,他不是一時心血來潮的裝逼,也不是一蹴而就的大換血,它是消費的各個方面都開始逐步地轉變。
1、升級的是消費結構
簡言之就是你把錢投入消費的比例,和投入不同消費領域的占比,再直白一點就是你愿意為什么花錢。現在,人們開始把錢花到一些新的領域,文化娛樂、健身運動、出國旅游的占比越來越大,這種結構的變化是消費升級的第一層。
2、升級的是消費品類
消費結構改變之后,更重要的是在消費支出的每個領域里,你愿意選擇什么品類的商品和服務,這個品類通俗點說就是“檔次”,而創業者們最核心的機會就在這里,就是想方設法幫助消費者們重建品類邏輯。
3、升級的是消費邏輯。簡言之就是消費決策中的側重點和估價的方法。
消費升級的背景下,人們更看重功能體驗之上的附加價值,品質、健康、社交貨幣、儀式感和參與感、個性化與定制化,對商品的其它方面選擇性失明。但是我們依然要強調,消費升級并不是人有了錢就變傻,事實上,受過良好教育的中產群體,其消費可能更加精明。
現在我們都知道了,消費升級的核心是針對目標人群的信息傳遞和信任建立,是像《盜夢空間》那樣在潛在客戶心中植入一個全新的消費邏輯。
這個事情說起來容易做起來難,一次系統性的升級,往往需要三個玩家的共同參與:消費新品牌的塑造者consume,內容傳播的洗腦者content,目標人群社交渠道的運營者social。簡稱為COSOCO。
1、消費新品牌塑造者CO
對于作為上游供給端的他們,最重要的問題便是“定位”。你必須充分理解這個人群的深層需求,深入把握這個市場的競爭態勢,更要首先有自知之明,知道按照你的公司和產品特征。
只有定位清楚了,內容傳播和社交運營才有的放矢。你要有你的故事,你要有你獨有的設計風格,你要有不一般的調性和態度,你要有人格化的象征,你要像社會傳遞比賺錢更宏大的意義,你要有更加娛樂和親民的構成去滿足人們的參與感、歸屬感和儀式感。
2、內容傳播的洗腦者CO
品牌的塑造者們設計了最初的素材,這是故事的藍本,但這個時代有人比他們更會講故事,這些人深諳目標人群的深層心理和語言習慣,懂得“潤物細無聲”的巧妙滲透,更知道如何把這個故事變著法子講給你的目標聽——這些人就是內容傳播的洗腦者,是品牌的布道師。
網紅冰激淋
內容傳播者的第一個能力是“分群”,他們通過垂直的內容幫助商家獲得精準的流量。
試想,如果一個人對海淘心得根本看不下去,他們也根本就不可能是長期海淘的目標人群;一個人對二次元或者電影根本就不癡狂,他又怎么會care周邊呢?
如果把營銷比作追女生,假如今天你想追的女生是文藝十足、格調優雅的,內容就像是“書店和劇院”,是她們最愛去最常去的地方。
更關鍵的是,內容傳播的核心能力是“洗腦轉化”,是通過各種辦法傳遞銷售信息、強化用戶信任,把你的故事植入進去,常見的辦法是:
一是擺出中立的姿態,做消費知識的傳授者、消費資訊情報的提供者、消費觀念的倡導者或者消費產品的評測者,這是我們在知乎、什么值得買、各種評測視頻中看到的;
二是依然講自己的故事,只是悄悄把商品概念植入其間,當然不要像好萊塢電影放伊利牛奶那么露骨;
三是營造各種高逼格的氛圍,不斷進行心理暗示,直撩撥得用戶心癢癢的,看久了難免就要剁手了;
四是拋棄一切偽裝,直接做明目張膽的廣告人,用牛逼的文案圖片取勝,或者像馬東在《奇葩說》里那樣:感謝我們的贊助商……只要友誼的小船不翻,一言不合我就要洗腦啊要洗腦!
3、社交渠道的運營者SO
光會講故事還不行,還得讓目標人群群體性地相信這個故事、自發地傳播你的故事,這就要靠social運營的強大力量。social的作用是創造一個群體環境,不斷強化用戶心中的消費認同,social致力于讓一群人都認同你的消費理念,不論他們是否買得起,就像蘋果或者LV那樣,買不起也羨慕。
不論你接受與否,一個滿懷個性與情懷的“逼格經濟”時代正在到來,每個人都想通過全方位的消費細節打造、讓自己變得更加精致、有一點“小特別”。
對于想要裝逼卻依然苦逼的中產們來說,“有那么一點小特別、不被看作屌絲”正在成為重要的心理推力。
認識到這一點、找準定位、更會講新消費人群愛聽的故事,這樣的后來者將在新一波紅利中獲利。
商家要賣飯,內容生產者要吃飯,社交運營者要變現,COSOCO歷史性的聯姻已是大勢所趨,只有系統性的力量才能推動升級的完成,而不只是火一把就死,這是未來十年的消費邏輯。
這是一個沒有一點小特別就不敢出門的時代。今天,你裝逼了嗎?明天,你要怎么升級?逼格雖好,可不要貪多哦!
– END –
來源 | 雷鋒網
整編 | 餐飲O2O-小貝
十余大咖齊聚南京,解密餐飲創新新姿勢
合作/投稿/咨詢等,歡迎騷擾O2O君!
電話/微信號:13332662349
原創文章,作者:餐飲O2O,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/53243.html