• 18平店月營收60萬,外帶串串的爆發期來了?



    一個18平的串店,開在二三線城市,月營收竟達到了60萬!


    還刷新了該市餐飲業排隊的記錄!


    這家春爐串串品牌的創始人樊榮表示,以前好的門店月營收最高也就三四十萬,沒想到這個店竟達到了60萬,這也大大超出了團隊心理上的天花板。


    起初,記者也是不信的,但在了解了這個串串品牌后,記者覺得大道至簡,餐飲經營的各環節做好了,完全有可能,跟隨記者一起來看看吧!


    9月下旬,這家春爐串串店在南通萬象城開業。


    先來感受下排隊盛況:




    這家店,周末一天可做900單以上,最高每小時150單,經常有50個以上的消費者在排隊。


    除了線下的到店消費,春爐串串的外賣也占到了營業額的15%。


    而春爐串串的人均消費在20-30元之間,周末日營收可達2.5萬,平時日營收可在1.5萬以上。它是如何做到?


    01

    從大餐飲到休閑小吃,

    品牌基因強大


    它是蘇州阿拉提餐飲集團旗下休閑小吃連鎖品牌,與阿拉提西域文化主題餐廳、阿拉提羊肉串大王、綠味、幾爪等,一起構筑了龐大的飲食版圖。


    在江浙一帶,提起阿拉提羊肉串,可謂家喻戶曉。它以外帶式羊肉串的方式,迅速擴店300多家,搶占了新的餐飲細分品類頭部位置,并積累了豐富的外帶式餐飲打法。


    如今,從羊肉串到冷鍋串串,阿拉提準備進行遺傳式基因復制。

     


    春爐串串創始人樊榮表示,阿拉提餐飲集團是以新疆菜起家,做大餐飲、大門店的,營業面積動輒幾百上千平。從新疆菜到羊肉串,再到春爐串串,屬于降維出擊,具有眾多品牌不可比擬的勢能優勢。


    事實也是如此。


    阿拉提的成功,為春爐串串打下了良好的基礎。


    品牌管理、供應鏈建設、營銷推廣、門店管理、產品研發、品控管理等方面,都已建立起成熟的理論和運營體系,且經過了市場嚴酷的考驗。背靠大樹好乘涼,春爐串串可謂是含著金鑰匙誕生的品牌。


    出生很重要,成長過程也很重要!春爐串串在品牌發展過程中,投入大量精力進行產品的研發和迭代,時刻保持市場敏感性,不斷研發出適合消費潮流的爆品,每一兩個月進行一次產品迭代升級,保持品牌及產品競爭力!

     

    02

    選址上:開在盒馬鮮生門口


    這家春爐串串選址好,是因為開在了流量高地。


    首先,它所在的商場是南通萬象城,這個商場體量較大,且運營良好,流量較高。


    其次,它就開在盒馬鮮生門口,盒馬鮮生本身就能吸引大批客流,且客群都是以年輕人為主。


    (萬象城的這家春爐串串旁邊是盒馬鮮生)


    03

    模式上:外帶式串串,邊走邊吃,全時段經營


    1. 便宜:花20元就能吃到多種串串


    串串,這兩年正處于高速成長期;


    而外帶式串串,是接地氣的小吃,消費者花20元就能買到鮮香麻辣、品類豐富的串串,大快朵頤。


    春爐串串的定價,根據食材,從1元1串到2、3、4元一串不等。


    串的種類一般在20-30種之間。


    雞心、雞爪、鴨胗、小臘腸、牛肉、西蘭花、土豆……任意挑選,消費者人手一個串串杯,或邊逛邊擼,或小坐片刻,暢快淋漓。



    2. 全時段經營:除了早餐時段,外帶式串串幾乎全天都有訂單


    除了早餐,春爐串串的午餐時段、下午茶時段、晚餐時段都能持續產生訂單。


    下午茶時段,點外賣或線下消費,當作休閑零食享用;


    晚餐時段,可作晚餐,可作為小吃輔助;


    而午餐時段,更多的場景是搭配主食吃,同事朋友在主食之外,可以拼一單串串,有的客單價在40-50元之間。


    04

    優化流程,提升效率


    1. 前端流程優化:消費者自取——門店操作簡單


    春爐串串的串放在開放的冷藏柜里,顧客可根據自己的喜好和預算,自由搭配、自由選擇。


    由于,冷藏柜里的串都是熟的,顧客選好串,直接交給工作人員,在紅油鍋里撈一遍即可。


    經紅油這么一走,可起到增香解辣的效果。



    更重要的是,顧客自選,一則節省了不少人工,二則節省了很多時間。


    春爐串串的大多數門店面積在10平到25平之間。


    門店的生產操作流程也很簡單,分三步走:


    1) 切配好、穿好串、腌制好的食材被配送至門店


    2) 員工將串放入秘制鍋底,涮熟



    3) 涮熟后放在冷餐柜,等待顧客自選



    當然,為了確保新鮮,少部分的新鮮蔬菜,如土豆、藕等,需要在門店現場穿制。



    正是由于食材早早地被統一處理好了,門店操作的速度才能夠快,門店的面積也能盡量地小,坪效才能變高。


    2. 后端中央工廠實現標準化


    前面提到,串到達門店的狀態是,已經切配好、腌制好、穿好串了。


    這就跟春爐串串建設中央工廠有關,為了保證口味的穩定性,其建了近萬平米的中央工廠,統一生產底料、腌料。



    幾百名工人穿串,通過稱重,每串產品的重量精確到±1克。



    而主營原材料產品和海底撈來自同一條供應鏈——蜀海供應鏈。


    物流配送體系化


    “春爐串串”自建了冷鏈物流體系,可滿足江浙一帶門店輸送需求;


    而全國的門店,可由順豐冷鏈配送,為“春爐串串”保駕護航。


    05

    優化產品體驗,適應區域市場


    1. 解決冷天吃冷串的痛點


    春爐串串于2017年年底開店。


    所以,經歷了去年冬天,春爐串串知道外帶串串的一大痛點是,在呼呼的冷風中,吃冷串,顧客體驗著實不好。


    因此,到今年冬天,特意打出“天冷了,串串加熱更好吃”的口號。


    顧客選完串后,工作人員將其在熱油鍋里涮上3秒鐘,便解決了這一痛點。



    2. 延伸產品線,適應不同區域市場


    春爐串串的產品線向上下進行了延伸,既有高品質、價格相對較貴產品;又有價格親民的火爆小串。


    向上延伸,比如有大蝦仁串;這種串可以適應消費能力較強的一二線城市。


    向下延伸,比如有1元的串;這種串可以下沉至消費能力稍弱的縣級城市。


    春爐串串前期是聚焦江浙兩省,最近3個月內,已簽約了300多家店,甚至把店開到了縣級市場,比如,蘇州附近的昆山、張家港市、常熟市等。


    春爐串串目標3年內采取直營和加盟的模式開出2000家店。




    小結:


    串串品類現在正處于高速成長期,又因為它類似麻辣燙,品種豐富,可迭代空間大、賽道寬 ,因此生命周期較長,未來2-3年可能還會火,正是百花齊放的時期。


    而2-3年以后,串串品類可能會進入成熟期,大浪淘沙,頭部品牌會出現,那些在供應鏈、產品研發、運營、品牌上綜合實力強的品牌才能留存下來。


    – END –

    來源 | 職業餐飲網(id:zycy168)

    整編 | 餐飲O2O—小貝



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