2020年是庚子年,這一年的春節相比往年多了幾分復雜的況味。
餐飲行業也遭遇空前困難,餐飲O2O也在行動,用一線報道來記錄聲援餐飲行業,點贊今天和前幾天文章中的那些最美餐飲“逆行者”!
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從1月23日武漢“封城”開始,肆虐的新冠肺炎疫情就打破了無數中國人習以為常的普通生活。在不到一個月的時間里,我們看到了無數生離死別和俗世的悲喜,也看到在疫情無情蔓延擴散的時候,總有一些人勇敢地朝著疫情中心的地方逆向而去。
他們是醫護人員、是志愿者、是滴滴司機、是快遞小哥,是無數個平凡又勇敢的靈魂。鳳凰網財經、鳳凰網健康推出《逆行者》系列訪談,傾聽他們背后的故事。
這個世界從來沒有什么理所應當,有的只是一部分人的義無反顧。
從大年三十晚上開始,邵建兵和朋友們組織了一支愛心志愿團隊,為當地奮斗在疫情一線的醫護人員、公安干警、志愿者等免費供餐送餐,還用自己的力量尋找醫療物資。
邵建兵是湖北省黃岡原始部落音樂燒烤吧的品牌創始人,也是黃岡市黃州區工商聯的常委。他說,這次只是盡了一位企業家的社會責任,志愿服務離不開每一個人,也離不開當地政府和工商聯的幫助,而他也只是付出努力的眾多人中的一員。
孝感和黃岡在這次新冠疫情中也受到較大影響,截至2月18日,已累計報告2828例新冠病例,大批醫護人員、公安干警等都奔赴抗疫一線。邵建兵把一線的辛苦看在了眼里,記在了心里。
盡管餐飲業本就在疫情中承受了很大損失,邵建兵個人和團隊也墊付進去了許多錢,但他們現在每天想的,是怎樣能夠盡可能多地做點肉菜,為一線人員增加營養。他還要盡可能地保護好志愿團隊的成員,督促他們做好防護與消毒。
這些事情不能像直接捐款那樣為邵建兵帶來慈善免稅的好處,但邵建兵說他不在乎,他所做的一切都是因為社會需要,是遵從自己內心的責任感。他說不論多難,一定會做下去。
邵建兵在朋友圈里寫道:“位卑未敢忘憂國。”憑心起誓,以言相約,國家有難,人人有責。贊美屬于每一個有擔當的人。
以下是邵建兵的講述。
我是湖北黃岡原始部落音樂燒烤吧的品牌創始人,目前在黃岡這邊有十幾家店,同時我也是黃州區的工商聯代表。做愛心餐供應,離不開當地政府、工商聯和各界的支持。
因為10月份豬肉漲價,我們經歷了餐飲行業的低迷,10月——12月基本上是虧本在做,所以年前我就儲存了很多肉類、蔬菜、米面、糧油,希望能在過年的時候打個漂亮的翻身仗,彌補前三個月的損失。
因為我有自己的物流配送和倉庫,所以年前就備了很多貨,價值幾十萬。
臘月28(1月22號)開始,整個湖北都出現了嚴重的疫情,臘月29武漢、黃岡開始封城了。封城就是警察和醫務人員在各個路口卡點,警察執勤、醫護人員負責給每個人測體溫、填登記表。
我知道有很多朋友在執勤,但他們都吃不上飯的,因為那時候幾乎所有的餐廳都歇業了,政府想保證他們吃飯都有心無力。
大年三十晚上八點多鐘,我跟一個警察朋友打電話,他說沒有吃飯,問我能不能給他送點吃的。那時候我們一家人正在吃年夜飯,我當即告訴他們把雞湯和菜留著些。我問我朋友卡點有多少人,他說加醫護人員在內有七八個人。
我就把家里能帶的飯菜、水果都打包帶去了。當時下著小雨,天很冷,我開車去了他們在城外的執勤點,一位醫護人員跟我說,大年三十晚上就吃了一碗泡面,當時內心挺難受的。
大年三十晚上,寒冬雨夜,邵建兵去給守在馬路上的公安干警和醫務人員送上一份年夜雞湯。
當天晚上我和龍振江、黃然琦、楊薇三位朋友商量著要做些力所能及的事情。我們發起了一個愛心微信群,第1個群500人滿了,第2個群500人又滿了……到現在我們有8個群。
群里的朋友都踴躍捐款,當天晚上就收到了近10萬塊捐款。然后我們就兵分兩路,一邊開工供餐,一邊和有資源的朋友去搞物資。
第二天大年初一,我就召集了公司的高層,號召大家為一線的醫護、執警人士供餐。我把黃岡市區的高管和員工召集回來開工,我的家人也都來幫忙。
做餐、供餐由我妹妹邵晶和志愿者熊愛軍組織,就用我店里儲存的物資、材料。他們組建了愛心送餐群,和各個醫院和執勤點聯系,只要他們保證不了吃飯,都告訴我們。
邵愛兵他們努力保證給一線人士有葷有素、營養跟得上的愛心餐。邵晶說,2月14日情人節那天,考慮到醫護人員收不到紅玫瑰,他們給每人送了紅色的千禧果。
大年初一晚上,黃岡開始搶建大別山區域醫療中心,也就是黃岡版“小湯山醫院”。很多志愿者去建設、去打掃,但那邊是個荒郊,沒有食堂,他們自然也就吃不上飯。我們聯系上他們,當天就送去了500多份飯菜。
由于肉禽早已禁止屠宰和流通,我們存儲的肉類越來越少。有養雞場老板想給我捐雞也無法實現。我現在聽到收到最多的訴求是“我想吃肉”、“我想吃鮮肉”。
有時候供餐太素了我和妹妹他們都不好意思,就想著怎么給一線的這些戰士們增加營養。這幾天,我讓所有分店把之前儲存的所有肉串收上來,擼掉簽子做成菜。
截至現在,我們已經免費送餐12000余份。必須要說的是,我們不是唯一在做這件事的人。在黃岡,我的同行,兩湘和餐廳也在做愛心餐的供應,從大年三十到現在,他們現在累計供應了2萬多份愛心餐,比我們貢獻還要多。
兩湘和的老板鐘鵬每天親自去廚房炒菜,每天1000多份供餐,堅持到現在。
圖為親自掌勺的兩湘和餐廳老板鐘鵬
除了送飯,我們還幫忙聯系采購物資。我的好兄弟、也是發起人之一的龍振江,之前在廣東做物流,他聯系尋找了很多物資。
初一上午,有人聯系到武漢一位朋友,他那里有11萬只口罩。但那時候武漢已經是重災區了,誰都不敢去。
我想,有危險的事情不能讓員工去,我要自己去。于是我和龍振江兩人開著我公司的冷藏車就去了。
當時沒有證明出不去城,于是大年初一早上我就去黃岡市黃州區政府找領導,給開證明,黃州區領導非常支持我們,區公安局派了一輛警車給我們開道,直奔武漢。
后來我們把這11萬只口罩全部送去了黃岡市黃州區總醫院。
大年初二,我們又去漢川拖了8萬只口罩、1萬件防護服。隨后兩天我們到了仙桃,這是湖北專門生產口罩的地方,我們找到了貨源,拖回來十幾萬口罩和近3萬件防護服。
我們的愛心群里有越來越多人,收到全國各地的捐贈數字也呈爆發式增長。我們的每一筆物資采購和配送都有記錄,也有各單位發的送餐證明、接收證明,有一位發起人負責管賬。
為什么記錄呢?因為我們畢竟還募集了七八十萬的捐贈資金,這些都是愛心群里的大家,你100、我500湊起來的,每一筆錢都是透明的。比如我們負責采購物資,找到了貨源就有專門的人來打款,我只負責拖回來。
籌集到的資金我們全買了口罩和防護服,大概一共有40萬只口罩和5萬多防護服。我們自己一個都沒有留,全轉給了黃岡市各大醫院和社區醫院,以及黃岡市下屬所有的公安局、派出所、城管局。因為城管下屬有環衛工人,希望能做到環衛工人全覆蓋。
后來全國的物資開始進來,包括山東送來的蔬菜、消毒液,但有些物資運到近省邊界區域,我們就和政府、和中心醫院、區總醫院等對接,我們出車出人,幫他們去拉物資。
政府有關部門主動問起我們的物資儲備,也給我們送來了不少蔬菜、水果等物資。
有朋友說我是個“大傻”,直接捐款可以拿到慈善總會、紅十字會的捐款證明回來用來抵稅,名利雙收,而我做的事情,慈善總會明確說過沒法開捐贈證明,也就是回頭沒辦法抵稅。
但是我也跟朋友說,我愿意,我做的事情不是做秀,而是完全遵我自己內心一個企業家的社會責任感。之前有央視來采訪我朋友,我說不要出現我的名字和餐廳名字,我不想被別人認為在做秀。
供應愛心餐的物資和運輸成本都是我和團隊自己負擔。開著公司和自己的私家車。你問我會不會擔憂企業能支撐多久?
當然有過擔憂了,我不知道什么時候能夠開業,也許要到5月,那十幾家店還有租金成本。但這也不是我一個人的損失,國家有難,每個人都承擔了很大的損失。
不論多難,我一定會堅持的,我們不是孤軍奮戰。身邊很多朋友給我們送來了自家的臘肉、臘雞、香腸。還有全國人民支援的物資,我們現在得到了很多米面、蔬菜、海鮮凍品、打包盒等。
拼多多給我們送來了第一批蔬菜水果,我們也分給了社區很多人,感謝拼多多。感謝全國人民的支援和政府的關懷,我現在需要貼錢的地方越來越少了。
這次行動,我的家人、兄弟、高管團隊,能趕來的都趕來了,從大年初一開始,我們所有人都沒回家,也怕間接感染家人。
我自己是睡在辦公室沙發,從大年初一到今天,團隊成員是集中住在一家賓館。賓館老板是我的朋友,也沒有對外營業,免費提供給我們居住。
全國各地陸續支援的物資支持著愛心公益餐團隊
我的志愿團隊大概20人,我是最大的,是70后,其他都是年輕的80后、90后。前期來幫忙的還有公司的阿姨、大爺,但因為老年人抵抗力差、是易感人群,我就讓他們回家休息了。
為了保證大家安全,我們實行嚴格的消毒制度。門口放一張地毯,灑上消毒液,所有人進門前消毒,還要用酒精噴灑全身,嚴格戴口罩分餐,每天每個人都要做體溫登記。
因為本身我們是餐飲連鎖,所以這些衛生制度之前也都有。
幸運的是,我們的志愿者沒有一例感染,而且我們原始部落十幾家店、200多員工和他們家屬,目前都沒聽到一例感染。我所在小區和母親所在小區也沒有感染。
我真的相信這是“善有善報”,不需要花錢去信佛。
當一個人站出來時,那叫勇敢!當一個團隊挺身而出時,那叫擔當!當一個國家身處逆境,呼喚一種精神時,那就是使命,就是信念,就是一往無前。
我們民間力量和政府高效配合,相信一定能夠共克時堅。
來源丨鳳凰網財經
整編丨餐飲O2O-小貝
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