庚子鼠年,新型冠狀病毒肺炎成為全中國的災難。
截至2月1日24時,國家衛生健康委收到31個省(自治區、直轄市)和新疆生產建設兵團累計報告確診病例14380例,現有重癥病例2110例,累計死亡病例304例,累計治愈出院病例328例,共有疑似病例19544例。
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遭受重創
大敵當前。
疫情自1月21日開始擴散爆發至今已有十余天時間,仍不見有緩解跡象。隨著疫情的持續,現金流吃緊、餐飲業告急,行業影響顯而易見。
恒大研究院1月31日發布的《疫情對中國經濟的影響分析與政策建議》中指出,餐飲業作為此次疫情影響最為直接的三大服務消費行業之一,估算在春節7天內就有5000億元的損失。對比2019同期,銷售額幾近腰斬。
受大面積店鋪關停影響,西貝餐飲董事長賈國龍預計春節前后的一個月時間將損失營收7-8億元,目前賬上的現金加上貸款最多也只能再發3個月工資;
老鄉雞董事長束從軒也表示,春節六天的損失保守估計超2000多萬;
圖源:網絡
眉州東坡王剛坦言,在目前生意下滑8-9成的情況下,可能也只能撐不過三個月到半年。
這些還是餐飲行業里邊優秀的日子過得還算不錯的品牌,那些日子本來就不好的呢?如果疫情不能在短時間內得到有效控制,恢復正常生產,大多數企業可能都撐不過兩個月。
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“自救他救”
疫情牽動著億萬人心,餐飲商戶積極參與疫情的防范,一起扛起了不少壓力和困難。即使自身損失慘重,也不忘與餐飲人站在一起,互幫互助、回報社會。
CCH餐飲連鎖展了解到,截止發稿,已有多個餐飲品牌正式發出通告,不同程度為加盟商減免品牌授權費、管理費,與加盟商共患難、同進退:
張亮麻辣燙拿出3500萬元用于減免全球5000多家門店的加盟費,其中湖北地區一年、其它地區半年;
蛙來噠2020年第一季度,全國門店管理費全免;
姚酸菜魚旗下加盟店權益金2020年1月減半,2月全免,加盟合同期限全部延長3個月;
阿甘鍋盔2020年第一季度,全國門店管理費全免;
黑白電視免收全國所有加盟店2020年1月至2月,共計兩個月的品牌權益金;
魚你在一起2020年第一季度,全國門店管理費全免;
盛香亭2020年第一季度,全國門店品牌授權+管理費全免;
七分甜2020年上半年,全國門店管理費全免;
犟骨頭:減免部分加盟商2月份的管理費;
至尊披薩全國門店2、3月管理費全免,湖北地區門店免半年;
好浙口免收旗下所有門店2020年2月份的品牌管理費。
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同時,廣大中小商戶在經營中面臨的迫切問題,也正日益受到各方的關注與關心。一些餐飲生態友商、產業鏈上下游伙伴,如萬達、大悅城為代表的全國近500家商場,華與華、美味不用等、良之隆等也主動站出來,為餐飲人減負助力。
平臺商戶的幫扶舉措,也在一一跟進:
美團:
阿里本地生活:
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以上幫扶舉措對此次受損的萬千餐飲商戶來說,雖然遠遠不夠。但餐飲人們堅信,生活服務業的有序運營,對抗擊疫情意義重大。
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未來劇變
面對疫情,餐飲、實體店、商場等遭遇的打擊都是毀滅性的!
但,“危機”“危機”,機會往往和危險相伴相生。此次疫情過后,餐飲行業的改變將大致如下:
一方面是疫情把人們從公眾場合“趕離”核心商圈,“趕至”社區,社區成為集中的銷售觸點,商業價值便水漲船高。
另一方面,在此之前已有包括西貝莜面村、麥當勞、星巴克、呷哺呷哺等在內的知名餐飲品牌,看準社區餐飲的增量市場,正在積極布局社區。在疫情解決前的這段時間內,社區餐飲有望重新成為民眾消費的核心目的地。
外賣在經歷了“千團大戰”后,市面上只剩下了如今的美團和餓了么兩大平臺,2019年則是在成本壓力下打破補貼式增長,逐漸回歸理性。
疫情期間,餐飲行業面臨大批退單、無人到店用餐,甚至需要暫停營業的問題。面對特殊時期的疫情,餐廳強化外賣模式能有效減少人流在公共場所的匯聚,消費者也更容易接受增加一定費用并在低風險的狀態下享受美食。
圖源:新藍網
當前的外賣和電商早已是成熟的商業模式,疫情下人們的隔離則有望推動線下配送模式的變革。
就拿京東來說,無人配送站、無人配送車、無人配送機已試運營三年。京東最新研發的JDY-800物流無人機,其起飛載重可達840公斤,續航1000公里,預計將會在今年推廣。
未來的服務業里沒有服務員。馬云的無人酒店已運營近半年,無論是海底撈的無人餐廳,還是各地試水的無人超市,勢必被再次提上日程。
無須錢包和手機,更沒有服務員和收銀員,全程智能點餐和支付。在無人餐廳吃完飯后,直接走人就行。走出去的同時,支付寶或微信會自動為你買單。
由于沒有服務員、收銀員等等的人工成本,無人餐廳的成本支出大約只有傳統餐廳的四分之一。未來3-5年,以餐飲為代表的服務行業將面臨著一場前所未有的大轉變!
圖源:財經頭條
不論是2003年的果子貍,還是2019年的疑似蝙蝠,由于公眾疫情帶來的巨大的危機,吃野生動物將會被全面禁止,這將毫無疑問。
同時,無論未來有沒有疫情,口罩都將在很長一段時間內成為中國消費者的日常必備。
再者,養生保健已是當下年輕人的心頭大事,加上疫情的催發,使得更多人把掙得錢更多的用于購買健康、消費綠色餐食。
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結語
餐飲是一個是集生產,加工,銷售和服務為一體的綜合性聚合場所。此次疫情帶來的社會流動性冰封,造就春節宴請聚會的需求將持續萎靡,對餐飲企業來說,損失幾乎不可估量。
但作為民生行業,疫情得控后的2020年,將是餐飲兩極分化、“單店餐飲”和“連鎖餐飲”加速洗牌的一年,也是食品安全衛生重建的一年。我們有理由相信,餐飲行業當下需求只是被暫時壓制、目前的困難只是暫時的。疫情得到控制后,整個餐飲行業必將以爆發的形式開始好轉。
就像眉州東坡王剛堅信,“公司能打贏這場仗,因為在行業災難之前,眉州東坡已經挨過了‘非典’、‘512’汶川地震、雅安地震等諸多突發事件”,“這次不管多難,都絕不等死。”
唇亡齒寒。CCH餐飲連鎖展也在此呼吁,各方給予餐飲行業更多的關心、支持和幫扶政策,在采取必要安全防護措施的前提下,幫助行業盡可能恢復生產。我們相信,有了全社會的齊心協力,守望互助,餐飲人一定能打贏這場全民“戰疫”。
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