• 一碗土豆粉從4平米小店到500余家連鎖店,他是怎么做到的?

    來源:大河財立方(ID:dahecube)、有途車服


    “人的夢想是由點到面的,只有到達了某個階段,才能知道下一步的夢想是什么。”


    18年前,從周口西華縣只身到鄭州打拼,創辦了一個只有4平米的涼粉小店。


    18年后,已成為500余家連鎖店的老板,將夢想延伸到了國外。


    他就是“姐弟倆”創始人宋寶民。


    “姐弟倆”創始人宋寶民


    01

    誓要走出農村


    宋寶民出生于素有“胡辣湯之鄉”的西華縣,家中兄弟5個,他是最不起眼的老四。


    90年代村辦企業興起,宋寶民被委以重任,擔任父親創辦的醋廠的廠長,雖然是廠長可還是要兼當銷售員的,天剛亮就要開著三輪車游街串巷賣醋,被夏天的烈日炙烤過,也被冬天的寒風吹透過。


    (酸菜魚砂鍋土豆粉)

    圖源:姐弟倆官網


    老父親作為村支書,家里總是門庭若市,沒有姐妹,宋寶民就成了家中的“大廚”,蒸饅頭、搟面條、烙饃、做油盒樣樣都會,在夸贊和鼓勵中,宋寶民身上逐漸有了餐飲人的樣子。


    折騰過醋廠,又想著嘗試賣小菜,賣點鹵肉和涼菜當然不在話下,剛開業時一無所有,連冰柜都是賒的,騎15公里的自行車到縣城進菜是常態,為節約成本,宋寶民竟然琢磨出自己買牛殺掉,持續了一年,殺了22頭牛。


    但是,看到停在自家門口別人的小轎車,無論怎樣努力都上不去的收入,每一個都刺痛著宋寶民的神經,眼界、思維越被束縛就越想走出去,即便家人全都反對,也要毅然決然離開農村。


    (對對蝦土豆粉)

    圖源:姐弟倆官網


    背井離鄉時宋寶民已經算村里混得不錯的了,既然下定決心走出農村,他斬斷了所有的退路,摩托車賣了、手機賣了、糧倉賣了、幾畝地也賣了。


    目標雖不明確,但前路已是一片光明。


    02

    野蠻擴張

    每年加盟店超50家


    2001年4月18日,隨著氣溫逐漸回暖,鄭州市金水區花園路與緯四路交叉口,第一家姐弟倆開業了。


    圖源:姐弟倆官網


    但是誰能想到,就是這家只有4平米的小店,日后竟能在鄭州餐飲行業脫穎而出,走出河南,走向世界。


    2001年9月份,天氣漸漸轉涼,涼粉不適合再繼續售賣,宋寶民就騎著自行車到關虎屯等市場上轉悠,這一轉就是15天。


    (麻辣砂鍋土豆粉)

    圖源:姐弟倆官網


    “當時愁啊,不知道天冷了該賣啥,結果在市場上轉悠的時候,我就發現了一種東西,黃砂鍋,就是將粉條、土豆、海帶絲等放在砂鍋里,然后兌上清水。感覺這個東西可行,我就回來自己做。”


    靠著對于味覺的敏感及自己多年做飯的經驗,宋寶民用老母雞和豬大骨湯代替了寡淡的清水,成功打開了市場。


    圖源:大河財立方


    2001年9月,最初4平米的小店擴大到22平米;

    2001年11月,又從22平米擴大到48平米;

    2005年,已經擴大到了160平米;

    最高記錄一天賣粉2300份。


    “做餐飲就是要將最好的東西拿給消費者,同時要有‘唱戲的腔,廚師的湯’,即要有好看的包裝和讓人回味悠長的味道。”秉承著這一理念,姐弟倆在2001年到2005年間,迎來了野蠻生長,每年加盟店都不低于50家。


    03

    迎接挑戰

    未來以來,要及時做好準備


    2013年以前,姐弟倆的經營其實堪稱“佛系”——一心做好自家產品,兩耳不聞其他事情。


    而到了2013年,“互聯網+”成為熱詞與大勢,各行各業都在探索與互聯網的跨界融合。這對于自成立伊始就深耕線下的姐弟倆,顯然也給其帶來了不小的難題。姐弟倆面臨轉型。


    “2013年我到北京開一個餐飲行業的大會,黃太吉的老板就說到了餐飲企業的網絡營銷,當時他們經營13個月,企業估值就達到了13億。而姐弟倆做了13年,也沒見到一個億字。”回到鄭州,宋寶民立即召集所有人開了一次大會,討論什么是大數據,以及應該如何為企業插上互聯網的翅膀。


    圖源:姐弟倆官網


    但是因為缺乏相應的環境與人才,姐弟倆的互聯網探索走了不少彎路。


    “我們從臺灣、廣州聘請了不少人來做品牌咨詢顧問,每個人都得花費幾十萬甚至上百萬,但因為姐弟倆自身存在的一些問題,當時轉型并不是很成功。”


    2014年,因為行業政策影響,姐弟倆開始研發無明礬土豆粉。


    2017年正式投產,但是“噩夢”也接踵而至。1000多噸的無明礬土豆粉成品出現了斷條、脫粉等問題,不得不扔掉,損失上千萬。


    宋寶民找了西南大學、農科院等院校以及俄羅斯相關方面的專家,做了1000多次實驗,都沒能研發成功,最終還是靠自主研發使產品成型。


    圖源:姐弟倆官網


    “2017年對于姐弟倆來說是一個‘災年’,每個人都很恐懼,都沒勁兒了。所以到年終,我給研發團隊頒發了一個‘噩夢挑戰獎’,告訴大家雖然經歷了困難,但都扛過來了。”事實上,憑借創新研發,姐弟倆現已成為新地球·天然食品聯盟理事單位。


    在宋寶民看來,2013年至2017年,姐弟倆顯然迎來了自身發展的一個轉折期,不論是新挑戰,還是遺留問題,都一并暴露出來。“那幾年過得很艱難,但未來已來,還是要及時做好準備。”


    04

    布局國外市場

    園十年未完成之夢


    得益于數十年的沉淀與調整,2018年姐弟倆的發展再次迎來轉折,新開店面9家,營收同比增長超過22%。


    “2018年姐弟倆重新‘活’了過來,過去17年上的新品都沒有這一年多,越發時尚與活躍。但是考慮到更長遠的發展,姐弟倆今后五年要做的是慢下來,自我檢視與反思,要全面圍繞消費者的體驗,練好內功。


    圖源:姐弟倆官網


    2019年新開店面的數量要控制在5家以內。除此之外,提高內部組織力,做好標準化體系,做好專業人員的迭代。”作為一個從4平米小店一步步做起來的“實干家”,宋寶民對于餐飲企業如何更好的發展有自己清晰的認知。


    而除此之外,宋寶民還有一個“十年未完成之夢”。


    “2005年的時候,緯四路旁邊有個肯德基,家里來人了就帶去吃洋快餐,感覺有面。但是后來一想,為什么美國人能掙中國人的錢,我們不能掙他們的?我就發誓一定要將店開到國外去。”


    (法拉盛新世界美食廣場店)

    圖源:大紐約吃貨小分隊


    宋寶民這個“夢”一做就做了十年。2015年5月,姐弟倆正式進軍美國,在紐約開了第一家海外直營店。


    據宋寶民透露,2019年姐弟倆要先將產品基礎打好,研發出更加適合外國人的口味,2020年會考慮拓展國外市場布局。


    歷經十余年發展擴大,姐弟倆現有500余家連鎖店, 遍布全國16個省市直轄市,每年有超過6000萬人在姐弟倆就餐。


    05

    小結


    從4平米到全國16個省市的500余家連鎖店,從走出河南到走向世界,這對于當初那個只夢想著在異鄉生存的宋寶民來說,顯然也是沒有想到的。


    但是就像他所說的,“未來已來”,姐弟倆下一步究竟要如何進階,拭目以待。


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