干我們廚師行業的,大部分人都是十五六歲就早早就出來打工,辛辛苦苦工作了十幾年,小有積蓄后就想著自己開個店做老板!這可能是所有餐飲人最初做這個行業的夢想,很多人通過自己的努力和打拼實現了。
但是更多的餐飲人,辛苦了一輩子也還是個打工的,在提到自己的老板時,不禁有些憤憤不平:我為什么做不了老板?我明明比老板還優秀啊!
是的,不管是比廚藝,比管理 比營銷可能很多員工比老板還牛,但是當他們自己做老板時就是不行!
那么你知道是為什么嗎?
其實你做不了老板,不是你的能力不行,
最大原因,是你沒有做老板所要具備的承受力
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做餐飲老板必須要有承受力,
這是老板和員工最大的不同。
員工做得不開心,
可以說我不干了,
但老板不行。
即使明天餐廳要倒閉,
今天也要笑瞇瞇的給員工發工資,
并感謝大家。
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做餐飲老板要承受得了苦難
所有勛章前面的凸起,
都是在后面拿錘子鑿出來的,
大眾往往只看到了前面的光鮮,
卻忘記了:成功背后是苦難!
做餐飲老板要承受得了苦難,
學會將苦難當成常態。
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做餐飲老板要承受得了驟變
過去是確定的,
未來是驟變的,
今天的摩天大廈,
明天就可能轟然倒塌,
做餐飲老板要隨時接受變化,
做一根定海神針,
在紛亂中堅定自己的方向。
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做餐飲老板要承受得了問題
員工做錯了,有老板承擔,
老板做錯了,只有自己能承擔。
錯誤的決策對于普通人來說是壞事,
但對于有智慧的人,
卻可以轉化為好事。
做餐飲老板,
要學會將成功建立在問題的基礎上,
像蓮花一樣,
將淤泥變成你生命的營養和能量,
所謂大問題大機會,
小問題小機會,
沒有問題就沒有機會。
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做餐飲老板要承受得了不確定
現在是看得清的,
未來是看不清的,
做餐飲老板要在看不清的狀態下,
憑你的直覺和基本的判斷做決策,
人生重大的事情都是沒有經驗的,
所以對未來,要敢于決策!
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做餐飲老板
既要承受得了失敗,
又要承受得了成功
歷史上有兩個失敗的梟雄,
一個叫項羽、一個叫李存勖。
前者敗在承受不了失敗,
后者敗在承受不了成功。
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許多人在失敗之后喜歡怨天尤人,
這叫失意現形;
很多人恰恰是成功的時候倒霉的,
這叫得意忘形;
真正的高手一定是得意而不忘形,
失意而不現形。
來源:中國吃網
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