• 董事長和總經理的最大區別!



    摘要:一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。

    一、管理中的陰陽之道

    1.一個感性的老板在煽動,一個理性的總經理在執行。

    2.一個外向的老板在激勵,一個內向的總經理在操作。

    3.一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。

    二、管理忌六心

    1.私心,必讓你威信掃地;

    2.貪心,必讓你立場錯亂;

    3.妒心,必讓你喪失理智;

    4.偏心,必使團隊內訌;

    5.疑心,必使同伴離散;

    6.粗心,必然功敗垂成。

    需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的,哪怕只是個小主管。

    三、管理者十大素質

    1.處事冷靜,但不優柔寡斷;

    2.做事認真,但不求事事“完美”;

    3.關注細節,但不拘泥于小節;

    4.協商安排工作,絕少發號施令;

    5.關愛下屬,懂得惜才愛才;

    6.對人寬容,甘于忍讓;

    7.嚴以律己,以行動服人;

    8.為人正直,表里如一;

    9.謙虛謹慎,善于學習;

    10.不滿足于現狀,但不脫離現實。

    四、如何讓下屬對你忠誠?

    1.思考全面,小處著手。

    2.懂得培養,量少而精。

    3.信任下屬,換位思考。

    五、績效管理三守訣

    1.一中心原則:績效。

    2.六授權步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權范圍、協商最后期限、下屬反應、追蹤控制;

    3.七職場原則:匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受!


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