放眼望去,餐飲店人氣、流量、購買力、復購力表現優秀的,都有著龐大的粉絲體系,粉絲對餐飲店的營業額,有著不可低估的作用。
今天,餐見君結合上期直播課件《粉絲營銷體系》,為大家揭秘如何做好粉絲營銷。(本文偏實操,可收藏以便后期參照)
很簡單的一個邏輯:火鍋店開在坐標點A處,那火鍋店未來90%以上的營業額,將來自A點周邊3-5公里的消費者。那么如何跟他們建立連接,讓他們成為火鍋店的粉絲,就是火鍋店成功經營的重中之重。火鍋店做粉絲營銷的第一步,就是搭建統一的粉絲平臺,將各處的零散粉絲凝聚一處,給火鍋店營造一個信息出口,來介紹店鋪、公布活動等。接下來,我們用3點來介紹,如何搭建粉絲平臺,以及如何利用粉絲平臺進行吸粉、轉化。火鍋店如果要做粉絲營銷,一定要有一個載體,來承載粉絲,同時這個載體又是商家信息發散集中地。無論是微信公眾號,還是其他軟件,這個載體要盡可能能實現以下功能:譬如新進顧客為基礎會員,如果消費達到一定數值,可升級銅牌會員、銀牌會員、金牌會員等。譬如消耗1元累計1積分,積分兌換菜品可使用全積分兌換,或者積分+現金兌換。滿贈、滿減、打折等卡券,根據店鋪活動設置集中發放,或讓粉絲領取。通過儲值活動促使顧客儲值,對顧客來說,錢在心在,儲值是永遠不會錯的營銷方式。粉絲來源有3塊:門店自有流量、公域流量和私域流量。買單客可通過買單、送卡券、送積分等方面,引導至粉絲平臺;隨行客可通過掃碼點餐、關注發券、餐后評價等方面引導至粉絲平臺。店家可通過外賣卡片、平臺私聊等方式,將這群顧客引導至粉絲平臺。私域流量的最大好處,是與顧客有直接的鏈接通道,這些顧客可以直接看到商家發布的活動、促銷,更容易引導至粉絲平臺。火鍋店粉絲是相對教寬泛的引流,他們可能打醬油的、觀望的,或者一次性消費的顧客。那么如何將吸引過來的粉絲,轉化成火鍋店的超級粉絲,乃至會員呢?· 鍋底需要服務員親自下單,提醒顧客其余環節都可自助,要讓顧客感受到服務價值;· 核心菜品要單獨設置,排在第一位,一般情況下,30-50%利潤由核心產品創造;· 引導隨行客參與,隨行客成為會員的可能,要比大街上發傳達大的多。· 服務員提前引導告知自助流程,避免顧客因不喜歡而反感。· 服務員紅包激勵,這樣他們更有動力去促進顧客轉化會員;由上可以看出,火鍋店放任不管,店鋪也有粉絲增加,但很少;通過顧客線下進店點、買操作增加的粉絲也不少;但做一次活動策劃,線上線下雙管齊下,增粉效果最明顯。餐飲店做活動策劃,一般遵循的原則是:8+4活動策劃,即8個小活動,4個大活動,一年12次活動,確保每個月都有活動。做活動策劃前,一定要明白顧客想要什么。會員級別?會員特權?會員積分?都不是!商家想要的,不是顧客想要的,客戶想要的是,現在的優惠+未來的優惠。那么,餐飲店應該怎樣做活動,才會迎合粉絲的需求呢?我們講2點。譬如暑假檔沒節日,但是可以用這個手法,到店里兌換電影票。儲值秒殺和日常小額儲值不一樣,其涉及儲值金額、活動力度更大,每年不要超過兩次。有言“做營銷不如做產品”,并不盡然,但好產品確實是增加粉絲、轉化會員的終極法寶。粉絲營銷最后一步——打造核心產品,因打造核心產品是一個專業且體系的內容,本文只拿巴奴舉例,來說明打造核心產品必須要做的3點。巴奴強調“毛肚+12大護法(爆品)”模式,其實就是在給自己的核心產品做定位,巴奴的粉絲們見證巴奴的產品主義的強悍力量,對巴奴是越來越愛。巴奴杜中兵對每一道菜品都很挑剔,他的朋友圈一年四季都是在尋找食材、創新食材的路上。僅毛肚一個品類,杜中兵先后無數次對其發制方法、裝盤、盤子等各個細節優化改良無數次。比如巴奴通過毛肚制造價值、口感價值等挖掘,通過服務人員的標準話術、刻意練習,傳達給顧客。下圖為巴奴安陽培訓點,對服務人員的專業培訓,讓每位服務人員變成產品的宣傳員。顯然,餐飲店做粉絲營銷,必定能帶來營業額的提升,但粉絲營銷不是一朝一夕就能做到的,粉絲需要更多的是長線式陪伴,通過日常點點滴滴,來吸引他們,潛移默化的深化他們和餐飲店的關系。“認知決定結果,執行創造財富”,不管你們的火鍋店是否做了粉絲營銷,又或者做到了哪一步,一定要堅持做下去,去優化,去提升,相信粉絲帶來的力量! 餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的
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