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在第三屆“發現川味”問道2018餐飲高峰論壇上,商機盒子CEO、快道副總裁 梁闖, 帶來了關于“提升連鎖力 · 贏在新餐飲起跑線”的干貨分享。
他從新連鎖的發展規范、生態鏈、消費體驗升級等多個角度講解如何提升連鎖力,同時供應鏈作為新餐飲的重要一環更應被餐飲連鎖企業重視。
分享人 | 梁 闖
火鍋餐見編輯整理
梁闖
商機盒子CEO、快道副總裁
梁闖,產業互聯網專家,原拉手網CEO。
企業累計服務216加餐飲品牌、簽約7萬余家加盟商、覆蓋32省600余城市。
餐飲連鎖產業是未來發展大勢所趨
01
不要被4萬億限制了中國餐飲的想象
3.9萬億
2017年餐飲消費額
10.7%
較2016年增長比率
7.63元/人/天
餐飲人均消費,美國為51.36元/人/天
02
中國餐飲市場發展空間巨大
以相同人口和餐飲整體結構對比可知:
較美國,中國應有 250家上市餐企;
較日本,中國應有 1100家上市餐企。
03
餐飲連鎖產業是未來發展大勢所趨
餐飲連鎖化率比較:
美國:16倍于中國;
日本:15倍于中國;
香港:11倍于大陸。
2018年,餐飲新連鎖元年
01
餐飲新連鎖的發展規范
識別體系
品牌、商標、商號、文化理念、VI/SI手冊……
產品體系
地域特征、特色、單品類賽道、爆品、技術……
運營體系
選址、營建、培訓、營銷、外賣……
管理體系
組織、流程、質量控制、信息化……
特許經營體系
合規、合同、法規、招商服務……
02
餐飲產業生態鏈
03
連鎖餐飲升級消費體驗
80后:牛仔很忙,爭做人生贏家
核心價值:努力圖報,追求便利
注重社交場景;便利/快捷;消費心理趨于成熟
90后:屌絲逆襲,范兒很重要
核心價值:特立獨行
強烈的自我意識;注重參與情感投入;品質生活輕型夢想
升級消費體驗
菜品:小而精/動態管理菜品/供應鏈整合
體驗:需求升級/高顏值/歸屬感
品牌:年輕/特色/時尚
營銷:千人千面/內容化/社交化
管理:智能化管理
從餐飲連鎖的角度看供應鏈
01
供應鏈的服務能力變得更加重要
供應鏈的服務能力變得更加重要,供應鏈要成為新餐飲的增值鏈。
02
反推供應鏈公司
新餐飲的單品、爆品策略可以反推一家優秀的供應鏈公司。
03
三四級市場將成為供應鏈延伸的必然方向
消費升級帶來消費群體的遷移,供應鏈的布局,將助力餐飲連鎖在三四級市場的降維攻擊。
※ 尼爾森《贏在中國》調查報告
04
冷鏈物流進步推動著供應鏈結構變革
? 2016年中國冷鏈100強的全年營業收入只有170億,冷鏈物流行業集中度 不足7% ;
? 目前冷鏈存量市場 3000億 ,未來增量市場近 10000億 。
05
終端數據
終端數據成為推動供應鏈發展的重要生產因素
? 中國食品安全已融入全球供應鏈體系
? 有數據的供應鏈叫供應鏈,沒有數據的供應鏈叫生產工廠
06
餐飲結構升級
餐飲結構和消費習慣的變化促使供應鏈銷售結構的改變
End
統籌|巖巖
編輯 | 阿寧
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面積200平左右,之前做火鍋店
自改裝天然氣管道,接手就能直接開火鍋店
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