• 餐廳這樣開例會,員工每天都元氣滿滿!

    圖/攝圖網
    曾經有位大堂經理跟我說:“哎呀,我都頭疼死了,每天兩次例會,這是誰留下的規矩呀!我每次點完名以后就不知該講什么了。不講吧,在老板和員工面前顯得沒水平,人家會說你這個大堂經理怎么當的,講吧,天天講早沒詞了。”
    有一位當了十多年大廚的朋友曾經對我說:“讓我當廚師長,我會死,讓我開例會,我現在就想去死。”
    例會,確實觸動了我們許多年輕經理和經驗不足廚師長的神經。有些經理雖說是科班出身,但卻缺少工作經驗。再說廚師長吧,我們國家目前廚師隊伍的整體文化水平有限,這是現狀,需要正視,雖然他們當中不乏大廚名師,但論管理,也大多靠的是經驗。我有一位從美國回來的廚師朋友,他在拜訪了幾位“國寶級大師”以后說,他們老了,真的老了,跟他們交流,一聊話題就扯遠了。
    再說我們的例會吧,日復一日的講,年復一年的講,又該講些什么呢?這不能不說是一個問題。我參加過許多例會,也主持過無數次例會。有時上面的人滔滔不絕,口吐白沫,下面員工卻聽得昏昏欲睡;有的例會還是在粗暴漫罵聲中進行的,這讓員工們都聽得膽顫心驚;更有人把例會搞成了說大話、吹大牛的“演出”,聽得別人目瞪口呆。
    下面與大家分享3個案例,每次都沒有超出10分鐘,這里照錄下來,以與大家分享!

    例會可以講故事
    時間X年X月X日上午X點X分
    主持人:大家上午好!
    今天我說的是一個故事。有一只大雁,它銜了四粒種子。第一粒種子投向了水草豐密的草原,第二粒種子投向了茂密的森林,第三粒種子投向了沒有人煙的荒山,第四粒種子投向了干涸的沙漠。等到過了一段時間后,它又飛回了那一處草原,原來它是想去尋找那粒種子。請問它看到了什么?
    小A回答:那粒種子大雁肯定是找不到了。
    主持人:說得對,一場春雨過后,由那粒種子長出來的植物已經融入了草原,想必與其他水草一樣豐盛。于是,這只大雁高興地飛向了荒山,而這次它看到的是一株小草,它周圍那些被風沙吹打下來的葉片都已經枯萎了。隨后它又悲傷的飛向了沙漠,只見滿眼的黃沙,哪還找得到種子的蹤影。當若干年以后,大雁再次路過那片荒山時,只見它當初投種子的地方竟然長出了一棵參天樹。
    主持人:今天我給大家講的故事說明了什么?
    員工們開始在下面議論起來。
    小 B說:大雁不應該把種子投向沙漠……
    小 C說:那大雁其實是只傻大雁……
    主持人:大家說得都有道理。今天我想告訴大家的是,一粒種子投向森林,它會融入森林,投向草原,它會融入草原,投向荒山,它會長成一棵參天大樹,可是投向沙漠,等待它的卻是死亡。
    員工:震驚。
    主持人:一個人要成功,關鍵是要選擇一個好集體,因為一個好的集體就像是一所沒有圍墻的學校;一個愚昧懶惰的集體是一盤散沙,是一個可怕的染缸。所以我們要熱愛我們的集體,珍惜我們的榮譽,保持我們的精神。
    主持人:例會到此結束,祝大家工作愉快!
    例會上可以做表演
    時間:20X年X月X日下午X點X分
    道具:一張桌子,兩杯清水,一杯墨汁水,一個小水桶,一個大托盤
    主持人:今天天氣比較炎熱,大家要注意防暑,可以多喝點淡鹽水增加體內的電解質……好,我今天要給大家做個小游戲。
    我把裝有墨汁的水杯放到托盤上,然后緩緩倒入一杯清水,還沒倒完時,污水已經流到了托盤內。這時我把那杯污水高高舉起(動作特夸張)倒入了水桶,員工們看到這里時都顯出了驚訝,領導今天又要做什么?
    主持人:大家看,我已經把這杯污水倒掉,請大家注意下面的動作。我把空杯又放倒了托盤上,另一杯清水很輕松地倒入了托盤中的杯子里,當我再次舉起杯時,下面響起了掌聲。
    主持人:請問大家,我今天想要告訴大家的是什么?
    小A:墨汁水不能喝。
    員工:哄堂大笑,議論紛紛。
    主持人:說得對極了,污水是不能喝的,但我今天要告訴大家的是,只有拋棄舊的思想和觀念,才可能引進新的技術和管理經驗,只有拋棄不良習慣,我們每個人才有可能茁壯成長。拋棄是痛苦的,改變也是痛苦的。可餐飲業當前需要的是一群有朝氣的、有知識、有創造力的儒廚。我認為,儒廚的綜合素質就是:廚德+知識+廚藝,廚藝是我們的立身之本,廚德和知識則是我們的價值所在。
    員工:學廚先立德,做菜先做人。
    主持人:例會到此結束,祝大家工作愉快!

    例會可以是一種檢查

    時間:X年X月X日 上午X點X分
    主持人:今天是國慶節,我來做一次簡單的檢查。請問小A,你冰柜的“驢三樣”還有幾份?
    小A(領砧):還有45份,X月X日晚9點入庫71份,昨天銷售26份,現存45份,預計明天下午用于荷臺和炒鍋加工。
    員工:掌聲。
    主持人:哦,大家先不要鼓掌,我這里要檢查一下,請把保鮮盒拿來打開。
    小A興奮了,立馬讓兩個副手把保鮮盒抱了出來,一清點果然不差。
    標簽寫著:
    原料:驢三樣,時間:X年X月X日晚9點
    負責人:小A
    數量:71份
    保鮮日期:5天
    昨日銷售:26份
    主持人:現在你們的掌聲都哪里去了?
    員工:掌聲響起。
    主持人:小A,我知道后天是你的生日,我這里代表大家祝你生日快樂,感謝你平常對本職工作的付出!這套雕刻刀算是我送你的生日禮物,希望你今后能把雕刻水平提上去。
    小A兩眼濕潤:謝謝師傅。
    主持人:大家工作吧,祝大家愉快。

    開例會八要訣

    例會可以是多種形式的,但是我覺得,它應當開得生動、活潑、有趣才好,最好是互動的,能讓員工參與進來。

    例會中我不喜歡訓人,指責人,批評人,我認為這些都可以在辦公室里單獨談。
    我認為召開例會有幾點要注意:
    1.至少提前一天準備出兩節例會的提綱,這樣才不至于手忙腳亂。日子長了以后,你只需寫開會提綱就可以了,其余的全靠臨場發揮。
    2.突出主題,一定要讓大家知道你當天在講什么。
    3.例會要簡短,千萬不要讓員工聽煩了。
    4.不要把例會開成批斗會。
    5.開互動例會時,更要保持頭腦冷靜,即使有哪個“小調皮”給你出難題,也要幽默化解。
    6.在召開檢查例會時,一定要事先做到心中有數,切不可讓你的手下尷尬。
    7.開示范例會時,要把道具在會前就準備好,最好是自己先演練一遍。
    8.注意個人形象,作為領導,你代表的已經不是自己,而是酒店的形象。你說自己是行政總廚,可別人怎么看你都像是一位大隊書記,這怎么會有說服力呢?

    -END-

    編輯丨程三月
    (圖文來源于網絡)
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