• 【商業模式】《餐飲時報》報道:那家老院子–50多家跟風模仿者,我們這樣甩掉他們!

    沈陽那家老院子,有13家分店,成為東三省廚師所開酒樓中的佼佼者。董事長董兵告訴記者,開業至今,已經出現了五十多家的仿冒店,但都被他成功甩掉。

    董兵說,“依照市場風向和顧客的喜好,老院子做足了變化和調整。”本期《餐飲時報》特別報道“那家老院子”的經營模式,探秘其不易被復制的企業生命力!

    那家老院子:50多家跟風模仿者,我們這樣甩掉他們!

    ——《餐飲時報》報道

    堅持“親民懷舊”的裝修路線,注重實用性

    不變:裝修風格堅持“親民懷舊”路線不放松。

    變:硬件升級、標語減少。

    一開始,那家老院子使用普通的方桌、條凳,包間用木條或者葦席隔斷,裝修粗糙簡單。

    包間裝上古樸的木門,提升了裝修檔次。

    這一做法導致了兩個結果:一方面,隨著客人消費能力的增強,很多回頭客反映,“老院子”檔次太低,請客沒面子。另一方面,低廉裝修使得開店門檻降低,不到一年,那家老院子就引來了50多家模仿者,走到哪里都能看到“那家老院子”。鑒于此,董兵給每家店重新投入100多萬元將硬件升級,換上實木桌椅,重新裝修“院式豪包”,門臉、明檔、廚房、洗手間全部升級,提高了“老院子”的檔次,滿足了顧客的宴請需求。

    開業之初,那家老院子的墻壁上貼滿了個性網絡語言,如“多吃一點才有力氣減肥”等。三年過去了,“老院子”里的網絡標語減少了2/3,只留了八、九條,而且內容“言之有物”,用耳目一新的形式講出店內的一些就餐規定。

    言之有物的標語

    董兵說:“這幾年的發展令我認識到,飯店的核心競爭力是菜品,我不想讓老院子的娛樂功能掩蓋了菜品的風頭,所以著意削減這類標語圖片,只留幾條作為調劑。況且,如今的顧客都是‘低頭族’,隨時上網,什么娛樂段子沒見過?對這一類的特色已經不感冒了。”

    大廚自薦家鄉菜,讓仿冒店在菜式上望塵莫及

    不變:菜品注重特色,尋找各地農家食材。

    變:動員廚師貢獻自己家鄉的特色菜,加大尋找食材的力度,讓仿冒店在菜式上望塵莫及。

    董兵說:“隨著老院子規模的擴大,我們將東三省很多名廚、大廚招至麾下,并鼓勵他們推薦自己家鄉的特色食材,以突出菜品的個性化。黑龍江籍的一位師傅推薦了家鄉拉林鎮的黃金鉤蕓豆,這種蔬菜俗稱‘翻白眼’或‘兔子腿’,顏色金黃,籽大個短,熟后口感特別面,豆香味濃郁。他用這種蕓豆制作了一道‘壓鍋黃金鉤’,已經成為老院子獨有的新旺菜。

    如今,在大廚們的群策群力下,我店的三江魚種類特多,約有12種,山野菜也很全,常年保持10多類。菜式豐富多樣,口味來自鄉野,客人選擇余地更大。”

    鼓勵廚師創新意識:出菜可入股

    很多連鎖餐飲管理公司逐漸走上中央廚房、統一配送的路子,但董兵卻另有打算:“我既要考慮企業的發展,也要考慮員工的發展。中央廚房扼殺了基層廚師的創新意識,讓他們成為‘炒菜機器’,實現不了個人價值。

    我們的辦法是:鼓勵個人出新菜,只要獲得客人的廣泛認可,就可作為該分店的主打特色,并在前廳制作易拉寶隆重推出,上面標有作者的名字和創意由來。除此之外,我還規定,廚師可以用新菜作為資本‘入股’,即個人所出新菜被采納并成功推廣到其他店者,每月可以按照‘菜品銷量×0.5元’的標準拿到提成。比如,那家老院子云峰店的孫大志師傅設計了一道肉皮腸,是在豬大腸(而非腸衣)內灌入瘦肉、豬皮,風干、蒸熟、熏制而成的一道涼菜,大腸肉厚筋道,非常有嚼頭。我們首先將其作為云峰店的新菜售賣,之后又拿到20多家分店內熱推。事實證明,這道菜很有市場,目前每月能銷3000份,孫大志師傅每月也可以拿到1500元的‘分紅’。”

    四招營銷博得顧客好評不斷

    1. 傳菜員叫“法拉利”

    那家老院子的傳菜生都有特別的名字,而且均與“速度快”有關,比如“法拉利”、“草上飛”等,生動有趣。

    2.服務員稱“二丫頭”

    店里的服務員統一梳大辮子、穿“村姑”裝,看上去特別淳樸。同時,每個服務員按大小排行,分別起名為“大丫頭”、“二丫頭”、“三丫頭”……

    3.充一千送一輛

    那家老院子搞過一個活動:充1000元餐費送一輛自行車(進價170/輛),鼓勵客人低碳出行、鍛煉身體。這項活動開始的當天,那家老院子就送出去170輛自行車,半個月的活動結束,共辦理了1400多張儲值卡,預收款140多萬。董兵說:“這項活動一為回饋、讓利顧客,二則增加了老院子的客人‘粘性’,既保證人氣,又增加了實際收入。”

    4.懷舊零食倍兒親切

    “老院子”進門處有張長桌,上面用笸籮盛放著三樣小零食:瓜子、山楂片、桔子糖,供等位的客人消遣、餐后的客人清口。

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