虧5億寧愿賣房賣車！老鄉雞老板手撕員工減薪請愿書！

疫情之下見大愛！近日“餐企員工自愿申請減薪”的話題還未冷卻，昨晚“老鄉雞老板手撕員工減薪請愿書”的視頻又刷屏了！

一方是員工，一方是老板，特殊時刻他們患難與共的真心與真情，打動了千萬餐飲人。

2月8日晚上11點，老鄉雞微信公眾號發出一通只有短短5分40秒的視頻，不到10分鐘，閱讀量就達到了10W+，點贊破萬。

視頻中，老鄉雞創始人束從軒化身段子手，金句頻出。

A：調侃疫情期間停業，他說：這段時間大家都宅在家，躺著給社會做貢獻，我也不例外。

B：面對損失，他說：老鄉雞保守估計有5個億的損失，但我們把顧客和員工的安全拿捏得死死的。

C：對同行和合作伙伴，他說：餐飲同行的老板們，還有我們的上千家合作伙伴，別怕，當前最重要的是不給疫情添麻煩，疫情結束以后，有的是生意做！

D：對年輕的A：員工，他說：大家都是老鄉雞的寶藏男孩，寶藏女孩。我代表老鄉雞，感謝你們。

最讓人印象深刻的，是在視頻3分46秒，束從軒親手撕掉了員工請愿減薪的聯名信，霸氣地表示：“感謝你們大愛，哪怕是賣房子、賣車子，我們也要千方百計地確保你們有飯吃、有班上！”

束從軒在視頻最后表示：躺著把錢賺的日子，也不多了。疫情結束后，有你們的忙。

視頻留言區好評如潮

束從軒的樂觀和幽默，以及設身處地為員工著想的精神深深打動了大家，贏得了點贊無數。

中國餐飲好員工：老板有難一起扛！

員工的一份請愿書，驚動了擁有800多家直營店的創始人。這是一份什么樣的請愿書？紅餐網(ID: hongcan18)拿到了這份請愿書的電子照片。

請愿書的大致內容是說在疫情期間，公司經受著前所未有的壓力。在老鄉雞獲得了成長的員工，自愿放棄疫情期間的工資，與公司共渡難關。

△視頻中束從軒撕掉的老鄉雞員工請愿書

紅餐網（ID:hongcan18）此前發布的文章《“我們自愿減薪！”看完員工的請愿書，餐飲老板哭了……》，里面也有一封封按滿手指印的減薪請愿書的照片。

也許有人說，很多員工本身不富裕，上有老下有小。而且他們減薪對每天能虧幾百萬上千萬的企業來說，無疑杯水車薪。但正是由于他們活得不容易，才更讓人動容。

通過紅餐網、紅廚網近日聯合發布的《面對當下“餐企員工自愿減薪”，你怎么看？》調查問卷，我們了解到，大部分一線員工的收入不高，減薪的話會直接影響到他們的生活，有些人很難在拿半薪或最低工資的情況下堅持超過1-3個月。

大多數員工在拿半薪或最低工資的情況下，難以堅持超過3個月。而這更反襯出自愿減薪員工的毅然決然。減薪放在公司層面，可能是小數字，傾盡的卻很可能是員工幾個月的生活來源！

中國餐飲好老板：再難也不裁員！

在《面對當下“餐企員工自愿減薪”，你怎么看？》調查問卷中，還有一個投票結果的統計數據引起了紅餐網（ID: hongcan18）的注意：自愿支持減薪和不愿意減薪的員工基本持平。

在自愿減薪一問題上，僅占38%的餐飲人表示自愿減薪，而 “被迫支持”或者“不想支持”則人數高多達6成多。

既然大多數人不愿意，那為什么老鄉雞、木屋燒烤、西貝等餐企的員工愿意自愿降薪甚至疫情期間0薪酬呢？

其實，在這38%自愿減薪的員工背后，是因為有很多像老鄉雞一樣溫暖的企業，像束從軒一樣充滿大愛的老板。

因為疫情肆虐，木屋燒烤全國各大門店較去年同期，業績都出現了斷崖式下滑。但隋政軍還是表示：“我們不會裁員，甚至會招聘更多優秀的人才。”

木屋燒烤不但沒有裁員的打算，還按照每一年春節的慣例，只要各門店營業額突破近期記錄，都會給門店員工發獎金。

而他的做法也贏得了員工的心。截止目前，木屋燒烤已經有超過1000名員工相繼自愿申請減薪。此外，有的區域合伙人主動要求一年不拿工資，甚至還有的員工請求給公司集資渡過難關。

但正是有這樣不惜犧牲小家，顧全大家的員工，才讓隋政軍堅信：即使有再大的困難，也沒有邁不過去的坎。

凱瑞集團董事長趙孝國此前也收到中高管理層減薪的提議，但是他沒同意大家的降薪請求。他認為，現階段企業和老板先頂著，先不讓員工面對困難。

同樣做法的還有巴奴的杜中兵，他說疫情影響之下，很多伙伴也要養家，他再看看。

海底撈、西貝、眉州東坡等餐企的做法同樣暖心：

眉州東坡，在疫情肆虐期間，堅決不把一個員工推向社會，既不給社會添亂，也保護了安全；

西貝有2萬多名員工，對那些已經回家的員工，時刻關心他們的心理狀況，對于那些留守宿舍的員工，則管吃管喝管安全；

海底撈的張勇，親自拍了一個視頻，為海底撈122405位員工及家人，做了一碗雞蛋面，并表示“你們有什么困難要提出來，我們一定盡力去解決”。

危難時刻方見真情：員工自愿減薪，與企業共患難，同進退，讓餐飲老板無比欣慰；而企業在危難之際，始終把員工的利益放在第一位，同樣讓員工們無比溫暖。

員工自愿減薪背后

我們愿意跟有擔當的老板

紅餐網（ID: hongcan18）發現，那些自愿減薪的員工，大多是因為企業給了他們成長和發展機會。

老鄉雞束從軒手撕請愿書，短短幾分鐘就能引爆餐飲人的朋友圈，背后折射出員工的某種心聲：希望能遇到這樣有擔當的老板。

從紅餐網（ID:hongcan18）近日重磅策劃的《“我們自愿減薪！”看完員工的請愿書，餐飲老板哭了……》一文的留言中，也能窺得一二。

在超過500+留言中，我們發現除了正能量的留言之外，還有很大一部分餐飲人，尤其是基層員工，表達了自己的擔憂。

有的擔心主動減薪只是一小部分人的沖動：

有的覺得養家糊口已壓力山大，從實際情況出發，很難接受減薪：

擔心道德綁架的也不在少數：

有的員工自愿減薪，有的員工質疑道德綁架，為什么會出現冰火兩重天？深層原因，是個別餐企老板，平日未將員工放在心上，導致員工對老板信心不足。

紅餐網創始人陳洪波認為，疫情雖然殘酷，但它更像一塊考驗企業與員工的試金石。

它能試出真金，下面紅餐網摘錄了一部分哈爾濱老廚家道臺食府行政總廚寫給“老廚家”董事長鄭樹國的信：

師父：您好！

在這次空前的疫情中，百業停頓、萬戶閉門的時候。看著一次又一次向后推遲的復工日期，煎熬的我心里有好多話想和您說。

一場疫情，讓餐飲行業最賺錢的春節變成了最虧錢的季節。年前我們充滿激情的加工、儲備預定桌的菜品及旺季的食材。但是，突如其來的疫情讓一切都變了。隨著紛至沓來的退訂單、返訂金，并且為了響應政府的號召，員工休業、企業停市。讓儲備的如山的食材成了我們的負擔。

人生四十多年，我第一次過了一個慌張又無奈、緊張且煎熬又焦慮不安的春節，但是再多的情緒也挽回不了我們這次巨大的損失。面對承擔的社會責任，面對這次的巨大損失，我想不應該是師父您一個人來承擔。現階段店里的收入為零，您還要肩負幾十個管理層和200多員工的工資以及房租、能耗、稅費等等固定支出，這是一個人的力量承擔不起的。我們不能讓您、不能讓“老廚家”倒下，我和我的團隊愿意停薪減負和您一起擔當，共同努力、共渡難關。

回望每一天的進步和面對的每一回困難，都充滿了您的艱辛。我是一個和企業一同成長起來的人，我的所有成績和榮譽都來自于企業的平臺，我知道“老廚家”三個字對餐飲文化的分量，我知道師父所承擔的社會責任，我也知道“老廚家”已經成為了哈爾濱飲食文化的一個符號，所以在困境面前我愿意幫師父分擔，盡管我的力量很微薄。我知道師父做人的風格和為人的性格一定會把困難自己承擔，但是這么大的損失不是您一個人能承擔得了的。想想我們經歷的事情。2016年3月份，中央大街店剛剛開業還沒容喘息，就承受了友誼路店廚房的火災。在災情面前您展現了您高尚的性情，給周邊的受災戶以最大限度的賠償，不討價還價，敢于擔當。其實我知道最大的受害者是我們，但您沒說一句。2019年面對豬肉價格一輪又一輪的上漲，您要求所有門店的菜單價格不能上漲，相信政府能平抑價格，要做一個百姓信賴，誠實守信的企業。寧可減少利潤也不漲價，給我樹立了強大的榜樣。但是這一次，面對疫情給我們造成的巨大困難，我愿意與您一同分擔。

想想從2000年重新樹立起“老廚家”的品牌到現在，我們所擁有的成就。師父您的努力和您的堅持讓我越來越佩服，您帶著我一步一步向前走，參加各種比賽獲得榮譽；參加各個電視臺的節目表演；接受雜志的采訪；全國各地的交流展示，都給我帶來了巨大的榮耀感，提升了廚師的社會地位。我衣食無憂，春風滿面，我知道這些都是企業給我帶來的。所以師父不說我也知道企業現在面臨的困難，這些年在“老廚家”我也有了點積蓄，攢了20萬正和家人商量年后付個首付改善一下居住條件。現在面對疫情給我們造成的巨大損失和困難，如果需要,我愿意拿出積蓄幫您分擔，而且我也有后備力量，盡管他們都量小力薄，但是眾人拾柴火焰高，那些得到工作實惠和受您性情與光環感染的我的徒弟、您的徒孫們及企業員工都愿意和您共同承擔。愿意追隨您一起共渡難關。

徒弟：馬威敬上

上下滑動，可看完整書信

這樣的文字，確實令人動容。也只有平時讓員工得到保障、收獲成長的餐企和老板，員工在關鍵時刻才愿挺身而出，與企業患難與共。

最后，借用老鄉雞束從軒的金句，與各位共勉：沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。這場抗疫之戰，必將勝利！

餐飲戰疫，我們在一起！

疫情之下，餐飲面臨前所未有的挑戰！

餐飲同行憂心重重，我們也為之揪心不已！

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