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1800期
采用“農村包圍城市”戰略,反攻一線市場。愛辣啵啵魚不到2年時間,門店遍布全國21個省,還進軍海外。
◎餐飲老板內參高陽
美團發布的《2017中國餐飲供給側發展報告》數據顯示,2017年,已關閉餐廳的平均壽命為508天,特別是在北上廣深等一線城市,餐飲門店“一月一易主,同地不同天”的現象越來越普遍。
一位資深的餐飲老板自嘲,“餐飲老板已經成為僅次于韓國總統的第二高危職業”。
市場結構、渠道結構、產品結構以及營銷結構的不斷變化,推動餐飲業進入充滿不確定性的變革期。一方面,餐飲業展現出空前繁榮、百花齊放的生態場景,另一方面,餐飲業也暴露出競爭慘烈、淘汰加速的本性。
有人倒下,就有人站起來。
愛辣啵啵魚在不到兩年的時間,發展成為遍布全國21個省,4個直轄市,1個加拿大海外市場,600+家分店的規模,店面成活率高達90%以上。
結合年輕消費者需求
大膽進行品類創新
創始人李競雯在創立愛辣啵啵魚品牌之前,主要在設計和策劃領域工作。長時間在服裝、設計、品牌和餐飲自由切換,直接影響到李競雯后來的思維和格局。創新已經成為了一種基因,融入到李競雯的骨子里。
如今,8大菜系成歷史,34大菜系變新潮。進行產品創新、服務創新、營銷創新的餐飲企業如過江之鯽,而進行品類創新的企業卻寥若晨星。
2015年以前,以麻辣味型為主的餐飲企業占據了整個餐飲市場的半壁江山,火鍋、麻辣燙、冒菜、石鍋魚等品類牢牢霸榜年輕消費群體。
李競雯結合年輕消費者的需求,大膽將以上品類進行集合創新,創造出“既不是麻辣燙,也不是石鍋魚,更不是麻辣香鍋,而是專為90后創造的傲嬌的啵啵魚”。
聚焦餐飲消費主力90后
進行產品口味、品質的雙升級
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2017年,80、90、00后人數達到5.5億,占全國總人口近40%,這一群體將成為中國消費的中堅力量,也是餐飲消費的主力軍。
90后成長在中國經濟高速發展的時期,家庭收入不斷提升,社會物質極大豐富,如何滿足這些對“貧乏”沒有概念群體的需求,成為餐飲企業不得不思考的問題。
愛辣啵啵魚從多個方面滿足90后的消費需求:
在產品定位上,以能夠抓住90后味蕾的麻辣、鮮香為主。愛辣啵啵魚的人均消費在20-25元之間,每鍋4兩魚,出餐時間只需2-3分鐘,在提升性價比的前提下,注重口味和品質的雙升級。
在就餐環境上,營造“小而美”就餐氛圍,堅守顏值即正義,滿足90后對菜品顏值、餐廳環境的高期待。
在服務方式上,摒棄“保姆式”和“言聽計從”式的服務思維,貼心不貼身,活好不粘人。
甚至連選擇合伙人的第一標準都是90后。“啵啵魚是年輕人的品牌,一定要年輕人來做,這個合伙人要自帶IP,會90后的營銷方式,吸引粉絲。” 李競雯說,畢竟90后更懂90后。
逆勢突圍
新模式催生新變量
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天下武功,唯快不破。
“在互聯網時代,時尚品牌迭代加速,很多品牌連三年的周期都達不到。新一代消費者缺乏品牌忠誠度,他們通過體驗來感受刺激和新鮮。所以,品牌在做市場布局的時候一定要適應時代的趨勢,快速出擊,在短時間內完成整體布局。”李競雯說。
愛辣啵啵魚要想在市場上有立足之地,必然要踏上連鎖化甚至全球化的新征程。
從政策推動到經濟帶動,二三四線城市都迎來了快速增長的新時期。
一線城市的餐飲市場競爭白熱化,新興品牌要想搶灘一線市場,往往要有足夠的資本積累,沒有做足充分準備的餐飲企業,在經歷過市場競爭的洗禮后,其結果是混亂的、崩潰的,直至一片廢墟。
能在水面上撲騰,也能濺出些水花的,往往并不是大魚,大魚多在水底深處。
二三四線城市,由于競爭相對稀薄,為餐飲品牌的崛起提供了更營養的土壤。例如愛辣啵啵魚,在石家莊這個二線城市深耕后,快速裂變,打好基本盤后,采用“農村包圍城市”戰略,反攻一線市場,實現了品牌的彎道超車。
10月10日,愛辣啵啵魚創始人李競雯將現身石家莊,與你一起在數據、平臺、品牌的指引下,探討二三四線城市在當今餐飲環境下,高速增長、發展的機遇。
– 亮點?–
餐飲業八大關鍵趨勢
> 餐飲老板內參解讀10萬字《中國餐飲報告2018》的八大關鍵趨勢。
> 餐飲市場增長潛力剖析、茶飲井噴的數據透視、外賣爆發的場景通殺、單品霸榜與供應鏈的關系、消費升級大潮下消費者味蕾變化……
– 亮點?–
石家莊城市餐飲生態深度解讀
> 中餐、火鍋、粥品類如何從本地品牌做到全國知名?
> 從石家莊走到全國各地開店的小而美品牌,做對了什么?
> 本地餐廳中快餐、飲品門店數量明顯增長,意味著什么?
> 石家莊餐飲品牌,還有哪些做成全國性品牌的機會?
– 亮點?–
權威平臺解讀數據下的品牌機遇
> 美團點評解讀“大數據下熱點品類的品牌打造法則”。
> 幫助暫無頭部的熱點品類找到品牌機會。
– 亮點? –
行業大咖齊聚探討商業機會
從0到9000+門店,年銷售80億,絕味怎么憑借一根鴨脖,完成產品零售化的發展和晉級?
全球600+門店,“燜鍋老大”黃記煌推出新品牌“三分飽燴燒飯”,打造快餐外賣獨有的口感和鍋氣。
“品牌內的多品牌發展”,弄堂里創始人汪俊杰用多模式分別拿下商務宴請、社區居民和旅游景點等各種不同需求的顧客。
創辦于1991年的河北本土最具人氣的河北菜領導品牌,如何在餐飲升級轉型中立于不敗之地,小放牛董事長張志民現場講述背后的故事。
中國首家現熬八寶粥品牌,現擁有40余家店面,一個加工配送基地,集直營、研發、生產、配送、管理于一體發展。
信息化從哪些方面賦能餐飲高速增長?如何幫助餐企降本提效?嘩啦啦董事長王濟民親自講述。
只賣一道菜,短短6年,發展了6000家店,還把店開到了美國、日本、新加坡、澳大利亞……現場揭秘黃燜雞中的“戰斗雞”——楊銘宇黃燜雞的發展歷程。
曾經半年內發展了200多家加盟店,其發展速度讓石家莊餐飲界驚嘆。創辦3年多,全國開出600+門店。
將川渝的香辣風情與北方人的口味相結合,從鴨肉品類起跑,迅速發展200+門店。
以“早餐+快餐”模式做連鎖發展,現擁有百余家門店,品牌輻射河北、河南、吉林、遼寧、山西、陜西、山東、江蘇等多省。
二三四線城市餐飲市場高速發展,毗鄰北京的石家莊集齊天時地利與人和,區域城市如何打造全國性品牌?
10月10日,中國餐飲數據峰會——石家莊站,與你探討餐飲增長新“食”速。
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會議安排
時間:
2018年10月10日 9:30~18:00
詳情咨詢
彭樹彬 18730113017
李邯超 18931868764
部分內容整合自燕趙都市報。
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輪值主編|王艷艷
編輯|于聰聰 視覺|周瑞敏
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