• 70平門店2個月回本,小南記的“快準狠”經營術!

    做一個“大食代”的追夢人,這是餐飲O2O游學營學員總結出來的一句話。

    因為這句話,餐飲O2O決定對往期學員進行回訪,復盤游學之后,到底有哪些落地實踐,具體效果又如何?

    Davy(侯大為)是餐飲O2O游學營深圳站的一名學員,我們相約深圳南頭小南記見面。

    深度交流后發現,沒想到Davy讓餐飲如此“好玩”。

    小南記

    01
    “快”字訣:
    快進快出,低位進高位出!

    Davy由品牌策劃起家,目前生意橫跨餐飲、民宿、創意園等多個行業,低調、犀利的Davy擁有小南記、桃山居酒屋等多個品牌,是跨界餐飲新一代。

    Davy的口頭禪是“好玩”,首先來體會“快準狠”三字經中“快”字訣:

    看到商機,迅速策劃,用實踐代替市場分析;

    小團隊猛攻,轉頭調整快;

    從設計開始到開業,基本上是兩到三個月。

    以民宿來講,如何玩轉“快”字訣。

    2012年一個機緣巧合的機會,Davy已經策劃了六七年的品牌策劃。正好策劃一個活動是去海邊較場尾的。

    去到海邊就感覺將是未來年輕人個性酒店的爆發地,當時較場尾只有六七間民宿。

    就跟小伙伴一起合作策劃了蜜里公寓,由于掌握豐富的網絡資源,所以就利用微博作為宣傳主戰場,自己團隊獨自設計。

    從裝修到運營實現了當月滿房、提前三個月訂房的情況。陸續就擴張到七個店,涵蓋酒店、公寓、民宿、清吧、特色餐飲等業態。

    南記盆菜

    為了省網絡手續費,也是為數不多的、一直是沒有用到攜程等互聯網訂房平臺,采用全手工訂房。

    2016年左右較場尾民宿出現爆發期,整個較長尾才200多棟樓,卻出現接近400家民宿的情況。

    隨著行情火爆,民宿整體租金進入瘋狂拉升階段,一棟民宿500萬,外墻包裝100萬。

    Davy抓住機會當機立斷,迅速轉讓門店做二房東成功避免了惡性競爭。

    看準機會,快進快出,低位進、高位出,Davy打贏關鍵一仗。

    02

    “準”字訣:

    一個月見成效,不行就撤

    從不培養和教育市場,只引爆市場;

    不做品類的第一個嘗試者或拓荒者。

    只做優化預期即將火爆的品類,直接引爆。

    通俗的話來講就是,看準就去做,一個月就看出成效,不行就撤,不要拖。

    比如小南記品牌。

    千人盆菜的美女兵團

    “南記”是深圳盆菜頗有名氣的老字號品牌,小南記傳承南記的“衣缽”。

    鋪面70平米但可以外擺,3個包間,由于食客都是長期培養的老顧客,生意非常好。就連雨天,外擺的臺位都照樣爆滿。

    廚師從3個加到5個,每個星期業績都在增長,2個月就收回成本,這是一個精準策劃的案例。

    針對出品好、做事很用心的門店,運營明顯落后時代,趕不上90、00后的目光和吸引點,Davy決定結合幾種業態,推出門檻低、回收快的模式,讓大家一起參與。

    例如這一次的鹵味主打的小餐車。

    目前眾多小品牌已經進入了各大超市購物廣場,為市場做了一個很好的教育與鋪墊。加之政府大力提倡地攤經濟,為連鎖小餐車打開“前車后廠”模式。

    不要小看小餐車,這是“前車后廠”模式,小推車每天的銷量,原則上可以根據中央廚房的供給量“上不封頂”,Davy團隊在經營“南記”盆菜高峰期,一天五個場地8000人進餐,因此供應鏈可以得到充分的保證。

    粵式小推車的模式特點:“店中店”模式,只做社區和集市,以移動特色美食為主題,靈活切入或融入社區和集市,最大程度降低租金成本和人工成本。

    利用現在經營一般但富余勞動力的小商家或者創業者,幫他開多一個業態或出品品類,實現幫他不增加成本的前提下,增加收入,共享利潤。

    由于公司在石巖有近千平的中央廚房,有超30年的出品和餐廳經驗。食材采購成本以及出品的品質與穩定性都有競爭力。

    03

    “狠”字訣:

    極致性價比,2個月回本

    細分市場,降維打擊;

    把高大上餐飲品類降級拉下神壇;

    用最低的固定成本,讓消費者以實惠的價格去體驗原來高端很貴的餐飲品類。

    不管是小南記還是小餐車,都是出品在先,深圳盆菜一哥的南記本來在出品有數十年的積累,在本土有相當多的粉絲。

    因此小南記“低調”面世,食客紛沓而至,下雨天外擺的7、8臺照樣滿座,大家很享受小院里吃晚飯、吹海風的感覺,價格實惠、人氣爆棚,每個星期的流水都在上升,需要不斷增加人手,因此兩個月就收回成本。

    而桃山居酒屋的特色則是以深圳世界之窗為背景,在28樓打通半層樓,打造日式特色高空美景+細致的服務+熱情的社交互動+極致性價比+超大16人包房商務家庭聚會+配套專業KTV房的新型居酒屋!

    由于是高空(28樓)的物業,可以把省下來的租金直接轉換成宣傳費用,利用積累了十多年的品牌宣傳經驗與資源進行渠道引流。

    客源都是通過線上渠道慕名而來,如朋友圈、大眾點評、小紅書等,證明Davy的營銷功力。

    至于小餐車則可以在朋友店或地攤推廣,通過中央廚房保證產品的品質,連鹵水都可以標準化。

    同時不占用資源,還可以帶來額外收益,適合朋友們共同參與。

    小結

    Davy是一個特別“好玩”的學員,而且商業觸覺敏銳、執行力超強,用他自己的話來講:看準就去做,做事要有執行力、要快,但不要傷筋動骨。

    不管是小南記,還是桃山居酒屋,抑或小餐車的布局,Davy的創意和打法令人耳目一新,暗暗稱奇。

    最后O2O君問Davy:為什么還要去游學?你都經驗非常豐富!Davy表示游學能接觸到大品牌公司最新的玩法,值得去學習。而且自己還沒有辦法做到一個模式有能力大規模復制,所以更要提升自己。

    這是“大食代”開篇。作為餐飲O2O的往期或未來學員,你的學后感想,或有想法要說,歡迎聯系我們(微信:chayino2o),在線等!

    -end-
    作者| Lilo
    來源 |餐飲O2O

    整編|小貝

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