《逐夢》，這是用一口氣讀完的書。以前，我都是隨意翻一下，看看圖片，就算完事了；如今，我發現大錯特錯。于是，我很認真的讀完年刊，得到了不一樣的收獲：
開篇隋總的文章，我是看了又看，這種強烈的感覺就像跟區里店經理開會討論時的狀態一樣：我們是在找自己的影子，我們是在研究，是深陷其中，無法自拔。然后，我總結了領導力和搭班子的要點：三觀必須一致，有愛有恨才能志同道合！
隋總用了18年的創業心得與我們分享，如果結合實際工作、生活，細細體會，你就能得到寶貴的啟發。“價值觀決定命運，讓自己值錢永遠比你賺錢更重要”這句話給了我很大的震撼，讓我學會很多。比如，如何做人，管事，賺錢；如何把成功復制；如何做好標準、流程、系統、機制、文化、分工，做到全員管理等。
《逐夢》還教了伙伴們如何管理好門店。把領導力活用于活力團隊；把管理法融入顧客體驗；通過創新PK提高高效運營；這都是現成的經驗，為什么還傻傻的不用呢？
《逐夢》介紹了許多木屋成功勵志的故事，這值得深思。成功不是隨隨便便就能獲得，臺上一分鐘，臺下十年功，每一位木屋人都是長期主義者。
正所謂“剩者為王”，要想成功，得先想明白你為什么與別人不一樣。如果10個人中你做不到第一，那你能去100人的團隊或者組織中生存下來嗎？還天天想做領導？
《逐夢》介紹了木屋人抗疫的點點滴滴。通過伙伴們的努力和收獲，這更加印證了公司的價值觀：勞動、誠信、學習、PK、創新、分享、堅持。看著那灰暗的背影和艱難的過去，未來你還會怕什么？！
最后，《逐夢》還記錄了許多小伙伴的成長記錄，也有很多經驗和故事。同樣是一份榮耀，這不僅是對伙伴們多勞多得的完美詮釋，更是后來者的動力。
《逐夢》年刊，我已經推薦全員觀看，真的是非常一本很好的書。希望以后能看到更好的刊物，同時勉勵自己活到老、學到老。加油，奧利給！
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