• 用最短時間沖上大眾點評五星的門店,究竟有多強?


    順德自古就是美食之都,大家打開順德地圖會發現那不是地圖,那是菜譜,如何能在順德的餐飲界中脫穎而出,那就得看口碑是否得到認可。

    木屋燒烤進駐美食之都順德,天佑城開業的時候有點倉促,任楊說,他計劃中的很多事情都還沒來得及做,只能以后慢慢實現,就先不說目標,做出點成績來才最實際,結果這幫兄弟一搞,50多天就把大眾點評搞上5星了。


    不得不說,木粉們真的很喜歡他們,都說,臺上一分鐘,臺下十年功,能得到木粉如此的寵愛,他們究竟在背地里都干了些什么?

    知己知彼,方能百戰不殆



    既然是新市場,就該先摸摸底,開業前就先給天佑城附近的美食摸了個底,知彼也得知己,再把木屋燒烤廣州市場整個兒分析明白,最終通過試味對比,就知道自己的重心應該放在服務上面了。


    以服務好顧客為目的,天佑城的前廳說:“在天佑城,小伙伴犯了錯誤都是小事,我們可以幫忙解決,但是我們希望在發生這件事情以后,他不會因為這件事情來影響他當天服務的質量。”

    要想做好大眾點評,就得雙管齊下,不光要做好日常服務標準執行,還要時時突破創新。

    木屋的伙伴都知道,感動服務、細節服務等一系列的服務升級其實都有一個共同的特點,那就是咱們這個團隊有沒有精氣神。

    什么樣的團隊能贏得顧客的心呢?

    主動服務,多詢問顧客需求,跟顧客交流越多,就越能拉近與顧客之間的距離。

    在服務的過程中有一個很重要的細節——微笑,當顧客來用餐時能先遇見一個微笑,心情自然也就變好了,心情一好,當然吃嘛嘛香。


    道不同,不相為謀


    關注顧客的前提是關注你的伙伴,天佑城的管理組會定期找伙伴溝通,了解他們的長處,會根據他們的優勢分配更合適的崗位。

    “他們是直面顧客的,只有他們和我們一條心,把我們想做到的服務呈現出來,顧客才能感受到,我們才會被記住,我們需要一同前行的伙伴,如果誰背離我們的初衷,就沒必要一起玩耍了”。

    把伙伴們能得到的東西清楚明確的告訴他們,對于有意愿想更上一層樓的伙伴,管理組每周二和周四都會在店里進行一對一的輔導。


    勿以事小而棄,勿以勝小而驕




    每一個微笑和每一聲問候都是對顧客最好的尊重,“要換位思考,如果你是顧客,你希望得到什么樣的服務,那就是你的標準。”一個微笑和一聲問候看似是一件小事,可恰恰也是因此,讓你在不覺間俘虜了顧客的心。

    其實在11月月底由于剛上五星不久,所有人都沉醉在這一份榮耀的時候,對一些標準和服務質量松懈了,一天時間直接掉到4.5星,那一晚也是天佑城所有伙伴最漫長的一晚,喜悅還沒有到高潮就結束了,當天上班所有伙伴都是死氣沉沉的。

    當天管理組并沒有責罵伙伴,而是總結原因分析問題,最后對兼職全職實行全方面培訓,先講解服務員該有的心態和對顧客的態度,在運營期間做到熱情關注專業。

    功夫不負有心人,在掉星的第二天那一份榮耀再次回歸,失而復得的榮耀讓天佑城的伙伴更加珍惜。


    在獎罰制度上管理組參與PK,給全職制定標準目標讓他們做到百分百自律,在兼職方面由前廳主管負責,一個兼職犯錯由前廳主管負責代罰,對自己比對別人更殘忍,是天佑城前廳主管一向的做法,當一名管理人員對自己能以身作則,伙伴自然會自律更好,習慣養成了,舉手投足間就把錢賺了,好吃好喝的順便也就掙到了。


    開業不到兩個月大眾點評就上五星,這幫兄弟挺給力,皇冠的背后,是每個人的努力付出,是每一個微笑每一句歡迎光臨木屋燒烤,每一次彎腰和每一步奔跑累積起來的。


    這次他們說,他們想要的是木屋燒烤在廣州區第一個上必吃榜單,在佛山燒烤榜單拿第一,這幫兄弟什么都能干得出來,你們信嗎?


    【END】


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